Initiative极致传媒黄卓颖：数据化驱动业务，人性化带领团队

转载赞收藏评论

举报 2023-11-16

扫描,分享朋友圈

黄卓颖（Abby Wong），Initiative极致传媒中国区首席策略官，她主张以数据驱动创意，为客户提供整合策略传播解决方案；同时，她还是强调以人性化为本的团队领导者。在她的努力下，极致传媒的策略团队成绩斐然，在激烈的竞争中为公司创造了众多商业成就。

Initiative极致传媒中国区首席策略官黄卓颖女士

经验丰富的传媒人

黄卓颖在亚太区拥有超过17年的传媒行业经验。曾在国际知名的媒介公司和创意公司供职多年，她凭借丰富的行业经验带领团队整合创意和媒介，重新定义广告和媒介业务模式，为很多知名客户的生意带来增长。她十分擅长将数据驱动的整合策略规划与创意和创新相结合。

之前的工作经历让她非常看重数据价值，并为她搭建以数据驱动业务的方法论奠定了基础。

2020年1月，黄卓颖加入Initiative极致传媒，担任首席策略官。她负责强化极致传媒的策略产品和服务，为客户提供整合策略传播解决方案。她说：“我加入Initiative极致传媒的初衷是因为我对极致传媒的愿景和文化非常认同。极致传媒是一家以数据为核心，以创意为灵魂的代理商，它不仅提供优质的策略服务，还提供创新的技术解决方案，为客户创造真正的商业价值。我觉得这非常符合当下市场需求和消费者期待。”

用数据驱动创意是服务能力的根本

作为Initiative极致传媒中国区首席策略官，她的工作目标是为客户提供基于数据分析和洞察的整合策略规划，以及与创意团队和技术团队共同打造出色的创意作品、技术应用和媒介解决方案。

黄卓颖认为，数据驱动创意可以帮助更好地了解市场、消费者和品牌的现状和趋势，以及更有效地评估和优化策略及创意效果。虽然数据并不是万能的，但它对于策略规划和创意表现都至关重要，可以为我们提供客观的依据和指导，以及灵感和创新的可能性。当然，数据运用也需要有足够的洞察力和判断力，以及有足够的勇气和信心，才能将数据转化为有价值的策略和有影响力的创意。但无论如何，掌握利用数据驱动创意的方法论并有效实践，已经成为了行业内公司生存的根本。

特别是随着大语言模型的兴起，AIGC成为传媒广告行业发展的新动力，这为行业带来了更多的机遇和挑战。我们可以借助大语言模型用更低的成本生产更多高质量内容，但如何定义内容方向则仍然需要依托于对数据的把握。只有这样，我们才能为品牌营销赋能，制定出更有营销策略的强大工具，同时深入了解消费者的行为和偏好，精准策划针对品牌受众的营销活动。

在黄卓颖的带领下，Initiative极致传媒的策略团队不断探索数据和创意的结合方式，运用极致传媒自主研发的数据平台和技术系统，为客户提供全方位、一站式、定制化的策略传播解决方案。她和她的团队曾经为多个重要的客户项目做出了杰出的贡献，比如乐高“虎年玩得转”、乐高“小英雄，放大招”、默沙东“这次一定，闪耀带飞”等众多案例，不仅获得了业界的高度肯定，更得到了市场的认可。

“聚拢成火焰，散则为星辰”的用人观

作为一名有着丰富经验和广阔视野的行业领导者，黄卓颖对于团队稳定性和专业发展也有着自己独到的见解。她认为，保持团队稳定性没有放之四海皆准的标准，每个人对于自己职业生涯的要求都在随时变化，而团队管理的方法也在变，因此只能以人性化管理为本。无论是针对现有团队的建设，还是即将要挖掘的人才，最主要的是寻求公司需求与个人能力之间的平衡点。

首先，建设优秀团队要先了解团队中每一个人，认清这个人的能力在哪，不足在哪，要着重发挥他的优势，还要尽力帮他补足短板。或许团队的同事会离职，但依然不能放弃对他们的培养，这其实也是建设公司长期雇主品牌的必备条件之一。

其次，对于即将挖掘的人才，前提是要不拘一格。既要关注人才本身有没有像火一样的激情，还要分析他的能力到底在哪里，思考这种能力是否是极致传媒所需要的，是否可以和极致传媒的业务碰撞出火花，并给客户带来不一样的想法。

最后，在稳定团队方面，黄卓颖更注重通过活动和培训，让同事们理解并赞同极致传媒的文化和价值观，让同事们感受到成长。她说：“我们应该让他们保持像火一样的热情，才能确保他们在公司内有所成长，而不是等他们离职的时候感觉自己完全没有进步。”

“总之，我非常赞同‘聚拢成火焰，散则为星辰’的团队建设精神。”黄卓颖补充说。

后记

作为一位以数据驱动策略，不断追求卓越和创新的领导者，黄卓颖为Initiative极致传媒创造了不凡的商业成就。同时，她人性化关爱团队的用人理念更激发了同事们的斗志和信心，从而形成了优秀的雇主品牌文化。

因此，我们有理由相信，极致传媒未来的商业道路将更加广阔和辉煌。

本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。