恭喜！柴逸飞获选全球 ECD 排行榜第 4 名，快问快答来了！
撰文：Yi L. & 柴逸飞
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每年，D&AD（英国设计与艺术指导协会）会根据当年 D&AD Awards 获奖结果，折合成对应分数，据此发布全球 TOP 100 系列年度排行榜。该榜单是全球最具含金量与参考价值的行业风向标之一。
在年度广告公司、年度设计公司、年度制作公司、年度客户等传统类别基础上，自 2022 年起，D&AD 年度排行榜新增 CCO、ECD、CD、美术指导、文案、设计师等多项个人类别。
数英很高兴地获知，来自国际殿堂级制作公司 UNIT9 的柴逸飞，在 2023 D&AD 全球执行创意总监（ECD）排行榜中荣登第四名；他也是今年该类别 TOP 100 唯一中国人（参考入选者姓名）。
2023 D&AD 全球 TOP 100 执行创意总监排行榜
关于 UNIT9 :
UNIT9 成立于 1997 年，总部位于英国伦敦，是全球领先的多领域制作公司，在洛杉矶、纽约、佛罗伦萨、柏林、罗兹、上海设有办事处。
UNIT9 制作领域涉及影视（film）、数字技术（digital）、游戏（games）、虚拟现实（VR/AR）、体验（experiential）等等，尤其擅长通过数字工艺与高科技，为品牌打造几乎不可能实现的用户体验。
UNIT9 累计获得 Cannes Lions、D&AD、CLIO、FWA 等 400 +国际奖项 ，荣膺 Campaign 2020/2021 年度科技公司、AdAge 2023 年度制作公司。
关于柴逸飞：
UNIT9 执行创意总监、UNIT9 中国分部创始合伙人。
2014 年，柴逸飞从帝国理工学院（Imperial College London）和皇家艺术学院（Royal College of Art）合作的创新设计与工程双硕士班毕业后，加入 UNIT9 伦敦总部，历任产品设计师、创新建筑师、创意总监、执行创意总监。
从业近十年，由柴逸飞负责和参与的项目已累积赢得 174 个国际奖项（包括18 尊戛纳狮子）。（该数据由逸飞浅算~ 可能更多不止……）
一条“锦鲤”，助力柴逸飞拿下 2023 全球 ECD TOP 4 ——
由创意代理商 FCB 纽约、制作公司 UNIT9 为米开罗啤酒打造的《麦肯罗对战麦肯罗》（Michelob Ultra：McEnroe vs McEnroe》，是今年 D&AD Awards 的“超级赢家”，共获得 2 支黄铅笔、3 支石墨铅笔、7 支木铅笔，以及 8 个提名奖。
D&AD Awards 之外，这个堪称“奇观”的世界上第一场真人VS 虚拟人网球比赛，此前已赢下 2022 戛纳国际创意节“创新”类别和“数字工艺”类别两尊金狮。
米开罗啤酒：麦肯罗对战麦肯罗
Michelob Ultra：McEnroe vs McEnroe
BY: Michelob Ultra × FCB 纽约 × UNIT9
本案中，年俞六旬的网球传奇巨星约翰·麦肯罗（John McEnroe）与 5 位处于不同职业阶段的“青年麦肯罗”来了一场跨时空对决。
比赛通过 ESPN 频道播出，观看次数超过 1000 万次，比 2021 年 NBA 总决赛还多。
属于 UNIT9 的“炫技”时刻 —— 包括人工智能、虚拟引擎数字人技术、身体追踪、实时同步机械臂技术齐上阵：
首先，通过身体扫描与动作捕捉，创建出“虚拟人”形象，通过水雾投影令 ta 出现在球场一端；
接着，利用虚拟引擎数字人技术，开发出一个比赛系统，令“虚拟人”能在比赛现场做出实时动作反应；
最后，该比赛系统同步连接至发球机械臂，“无缝对准”虚拟影像的球拍点位，完成“回球”。（大概是这么个逻辑，感兴趣的朋友欢迎挪步评论区探讨技术细节~）
面对如此“神奇”的案子，围观远远不够！
数英第一时间联络到此时此刻身在伦敦的柴逸飞，送上祝贺外，邀请他来了场“快问快答”：从《麦肯罗对战麦肯罗》项目背后，到获选全球 ECD TOP 4 感言，再到最新行业洞察……
数英 VS 柴逸飞，你问我答，即刻出发！Go ~
/《麦肯罗对战麦肯罗》幕后
数英：该案在 UNIT9 阶段历时多久？
柴逸飞：竞标两个月，制作四个半月。
数英：从 FCB 纽约拿到的 brief 是什么？创意在当时已有雏形了么？
柴逸飞：agency 找到我们时，项目已有方向，即邀请一位 G.O.A.T（史上最佳）PK 自己，实现真人与自己的虚拟影像对决的真实网球比赛。但 idea “如何变现”是未知的，这就是 UNIT9 的任务。
有趣的是，该案最初人选是小威（Serena Williams），还是我打电话给她的经纪人 pitch。但那时刚好赶上 MET 走红毯，可能她太忙，没有加入。
数英：您在该案中具体负责哪些工作？
柴逸飞：我的任务是保持创意自始至终的连贯性。
因为做的事儿没人做过，且听起来有些不切实际，很多时候最终成果的确会因技术、预算、时间的限制有一定调整。身为制作公司 ECD，我的职责就是和制作人协调预算和时间，和技术团队协调执行方案，寻找让创意尽可能“不变味”的解决方案；反过来也可能是在一个相对可控的项目上，找寻升华余地。
简单来说就是“守住最初想象，尽可能让 ta 酷”。
数英：该案 idea“变现”过程中，有担心它可能执行不出来么？
柴逸飞：UNIT9 仰赖多年经验，很擅长摸索和制作未知项目。
我们习惯了在项目初期很多事情的不确定性，并有信心在过程中逐步推导和尝试出解决方案。当然很多时候最终成果会与竞标时的设计方案存在一定出入。
但《麦肯罗对战麦肯罗》很有意思的点，就是最后成果与我们第一轮竞标方案完全一致，算是相当好运！其实真人VS 虚拟人网球赛听上去蛮“天方夜谭”，所以当“水雾投影+机械手臂”的执行方案最后真做出来，我们自己也很意外。
数英：这场人机比赛，最后谁赢了？
柴逸飞：如果机器没有限制，肯定机器赢，毕竟真人麦肯罗已经 60 好几了，但机器那边是“黄金时代麦肯罗”，当然这正是该案吸引点。
考虑到机器不会疲惫，也不会犯错，最后我们的确给机器增加了一定失误率，尽可能地“平衡”。
数英：看到该案最后成果，您自己感受如何？有想到它赢下这么多大奖吗？
柴逸飞：这个项目我们开始做时就知道（如果能做出来）会容易拿奖，当然获得这么多殊荣还是很欣喜！
该项目已获得 1 个 FWA、7 个戛纳狮子、12 个 D&AD、19 个 OneShow、1 个 Sports Emmy，以及 15 个其他奖项，是目前 UNIT9 单个作品获奖总数最多的项目。
/ 全球顶级 ECD ，意味着什么？
数英：您是如何得知自己在今年 D&AD 排行榜上的好成绩？心情如何？
柴逸飞：如果说我不是很经常搜自己好像有点“凡尔赛”，但事实真这样，我之前确实搞不清楚自己到底得了多少奖。这次是因为被邀请为一个学校讲座，举办方想要知道我有多少个奖项，我就在搜索过程中发现自己上榜 D&AD 了！
根据这次统计 ，我目前很荣幸累计了 174 个国际奖项。想给大家分享的心得就是：没事儿经常查查自己，说不定会有好惊喜 :)
当然我获得的每一个奖都不只属于我自己，都是每一位接触过这个项目的成员一起努力的结果，我只是替大家领奖而已。但算出获奖总数，我自己也挺震撼。
以前更多是把自己的事情做好，现在希望可以用自己的经验帮助更多人实现理想。
数英：成为“全球顶级 ECD”，您认为需要具备哪些能力？
柴逸飞：把这个称号拆开来看看——
“全球”，需要具备对全球文化的了解和敏感性，同时我也坚信‘local is the new global’，民族的才是世界的；
“顶级”，是对自己的要求标准，会推着自己不要偷懒，不要很容易满足；
“ECD”：任何人都偶尔可以拿出一个惊人点子，但好创意的看家本领是任何时候都能拿出还不错的点子，ECD 就是任何时候都能拿出来还算惊艳的点子 —— great ideas on demand，“好点子贩售机”。
实现方法就是要对一切保持好奇心，不只是自己感兴趣的东西，而是对接到的任何项目都有热情。
数英：在您看来，高科技技术如何改变了广告创意？
柴逸飞：UNIT9 对高科技技术的看法大致两个方向：一个是体验，另一个是执行，即用新技术创造前所未有的新体验，以及用新技术将现有的东西做得更快、更好、更强。
前者带给创意“新玩具”，后者带给创意“新工具”。
数英：大约三年前，UNIT9 开始进入中国，目前已由您创立了 UNIT9 中国分部，您也担任了国内广告营销创意奖项（比如数英奖）的评委。与国内外客户合作，尽览国内外广告佳作的过程中，您认为大家有哪些彼此可借鉴之处？
柴逸飞：创立 UNIT9 中国分部之前，我给董事会做过一次演讲。创始人后来说，当时他同意开展中国分部的理由，正是我写的一页内容，即 UNIT9 中国分部的使命：Bring the best of the world to China，bring the best of China to the world，将世界的精彩带来中国，将中国的精彩带向世界。
对我来说，每个市场都非常不一样，深层原因来自文化差异。任何市场都有值得从别的市场学习的东西，但也不一定别的市场的成功经验在另一个市场可以很容易复制。
就目前来说，海外一个很明显的趋势，是越来越多品牌从简单的 ROI 或者 Sales 转向 Engagement（参与）。Cultural Relevance（文化相关性）是王牌。
/ 闯荡国际广告界的中国面孔
数英：《麦肯罗对战麦肯罗》项目开展时，您身在上海？
柴逸飞：UNIT9 全球每 3 个时区是一个组合，即美洲、欧洲、亚洲。我在上海时，一般早上和美洲团队开会，下午和欧洲团队开会。我们工作在云端，可实时看到最新进展。
《麦肯罗对战麦肯罗》主要团队在美洲，那时就是早上和大家开会一同推进。
数英：三年前接受数英采访时，您提到自己是 UNIT9 唯一来自中国内地的员工。我们欣喜看到，今天越来越多中国创意新生代出现在 UNIT9，包括伦敦总部。他们是由您招募的吗？ 哪些品质赢得了您的青睐？
柴逸飞：中国创意新生代的确原来越多，在 UNIT9 是这样，在国际舞台也是这样，非常让我开心！其中一些同学是我招募的，当然也有自己投简历的。
面试时，我看重三点：态度、潜力、能力，重要程度依次递减。
数英：对于有志于出征国际广告界的中国创意新生代，您有哪些建议或鼓励给到大家？
柴逸飞：创意是一个很幸运的职业，其实很少有人为了生计，或者没办法了，而去做创意。做创意大部分还是因为自己喜欢。
“喜欢”很重要，对于做任何事来说都是。做自己喜欢的事还可以赚收入，这就很开心 ~
至于如何找到自己喜欢的事？就是学会在尽可能可控的成本和风险范围内，尽量试错。
快问快答最后，我们还邀请柴逸飞分享了从业近十年中 4 个最令他感到骄傲的案子。
当“创意”与“科技”相遇，wow 到根本停不下来！
01
伸手摘星不是梦
BY: STELLA ARTOIS × MOTHER × UNIT9
美国纽约，数以千计的 LED 灯随观众伸手缓缓降下，仿佛摘星。配合“传奇哥” John Legend 的演唱，LED 灯实时变化运动轨迹，随音乐节奏闪烁。现场如同置身银河系一般梦幻。
柴逸飞：这是我进公司第二年独立赢下的第 1 个项目（原本的创意总监 PK 了 5 轮不想再 PK，于是丢给了我）。比稿对手包括我一直敬仰的 UVA（United Visual Artists），有点小骄傲 ~
02
滑雪赛场上的巨幅画作
BY: SWISSCOM × HEIMAT BERLIN × UNIT9
靠着改进过的自动铲雪机，在巨大冰湖雪面上完成一幅巨画，实乃“惊为天人”。
柴逸飞：该项目令我在进入公司的第四年第 1 次赢得戛纳狮子，也令我从 Creative 升职到了 Creative Director。
03
一台跑步装置，置身“超级玛丽”世界
By：NIKE × WIEDEN+KENNEDY 上海 × UNIT9
在中国四座城市的品牌实体店，一台跑步装置，令消费者成功进入像“超级玛丽”一般的游戏世界，体验各种“弹弹弹”的快乐。
柴逸飞：同样是工作第四年，我的项目第 1 次在中国落地。从那时起，我梦想有机会在国内多做一些有意思的体验。
04
利用 AI 技术，帮助自闭症儿童读懂他人情绪
By：Cox Communications × 180LA × UNIT9
将视频对象的表情实时转换成夸张表情包，帮助自闭症儿童读懂他人情绪。
柴逸飞：工作第九年（和《麦肯罗对战麦肯罗》同一年出炉）的项目，获得了两尊戛纳狮子。我希望越来越多的广告可以用创新手段帮助更多人。
好了！以上就是数英为大家带来的柴逸飞跨时区连线。
若没看过瘾，或有任何技术咨询，欢迎评论区留言！（好问题将获得柴逸飞亲自解答~）
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