欧赛斯方法论全景式总览精编【十五&十六】
【十五】
进入项目最关键的核心策略转化及核心创意转化这两个环节：
三一一的作业方式
欧赛斯对核心策略转化及核心创意转化总结了三发散一收拢一分布的作业方式，即在核心策略及核心创意转化上都采用三一一的内部转化作业方式。
三轮发散的目的
三轮发散的目的是充分地探索所有边界，穷尽战略及策略可能。三轮发散还有一个目的就算是能相互激发，集中智慧。
操作模式
核心策略转化要在项目总监带领下，先对策略进行充分发散，做第一轮发散、第二轮发散及第三轮发散，一般至少要做三轮，根据三轮发散的情况做补充市场调研及补充信息收集。
核心创意转化要在创意总监带领下，对创意进行充分发散，做第一轮发散、第二轮发散及第三轮发散，一般至少做三轮，根据三轮发散的情况做补充视觉调研及补充视觉知识采购。
操作原则
策略研讨是放要放得开，即要充分发散、集思广益、探索所有边界；发散要充分民主、面红耳赤。收要收得拢，即形成策略主干、一杆子捅到底、纲举目张。收拢要专业主导，要众谋独断，要适当独裁，要一锤定音。
创意研讨是放要放得开，即要充分发散、集思广益、探索所有边界；发散要充分民主、面红耳赤。收要收得拢，即形成创意主干、一杆子捅到底、纲举目张；收拢要专业主导，要众谋独断，要适当独裁，要一锤定音。
在主干策略 / 创意的基础上，分配好团队工作，对支干策略及创意进行深挖，团队分步式作业，相互激发，完成强势作品。
收拢创作
收拢策略主线之后，要团队在策略主干上对支干进行深度创作，加入枝干及枝叶，并在枝干及枝叶的基础上分布创作，并就分布创作的结果相互讨论，进行相互激发，集中团队的智慧不断优化及打磨核心策划，将核心策略定稿。
收拢创意主线之后就要形成创意看板（Mood Board），创意看板是一组核心创意表现的主设定，在这组创意看板中选择原型创作（Creative Setting），基于原型创作撰写创意提纲，并将创意提纲部署下去，分布式完成，在分布式完成的过程中相互激发，不断深化，最终打包整合。
【十六】
品牌核心价值推导法则
我们在做完行、敌、我、客四情的调研，对海量调研信息进行高度概括及深入分析，我们对调研信息的洞察与判断的过程实际上就是对品牌核心价值深度思考及推导的过程。
欧赛斯品牌核心价值推导法则，是一个非常实用，有深度有内涵的工具，能帮助策划人结构化地、科学化地推导品牌核心价值，这个推导包含五大步骤、四大原则。
没有核心价值不足以成就品牌。
品牌的核心价值是什么呢？我们分为五步骤推导。
找到品牌核心价值的发展方向之后，我们就要用四个原则进行筛选，最终推导出品牌核心价值结果。
五大步骤
第一步：界定行业品类的发展趋势
第二步：深刻洞察消费者的购买驱动力
第三步：全面分析行业竞争格局的机会
第四步：深刻分析品牌自身的资源禀赋
第五步：深度探索核心价值的发展方向
四大原则
原则一：是否可以有效的感染目标消费群
原则二：是否与企业资源相匹配，来支撑这个核心价值点
原则三：是否具有包容力和扩张力
原则四：是否能支撑溢价
我们需要在推导五步骤的过程中，探索核心价值发展的各种可能，并且用四个原则去筛选它，通过这一系列的筛选下来，留下来的部分，才是可选的那一小块空间，并且还必须是未被占领的，才是品牌核心价值的最小可选区域（MSA），在这个最小可选区域中，最后就能够锁定到一个品牌核心价值。
品牌的核心价值一旦找到，它将是品牌战略定位的核心，它就成为品牌的一个基石。
品牌都是在从核心价值上生长起来的。
在核心价值上，进行长期持续的投资。只要长期持续不断的积累，就会从量变到质变，最后达到消费者心智，占领消费者的心智，从而建立品牌。
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