“燃冉”：建立在地艺术创作生态的背后
以在地为名，嫁接起艺术与商业，更富有长期主义的桥梁。
今天的商业地产界，其实不缺艺术季活动。
尤其是在上海这样的国际城市，高审美、艺术内涵、有趣的公众体验是艺术季的基准线，普通市民早就习惯了在商业中心观赏艺术装置、打卡文化展览、拥有与商业结合的环境艺术体验。
所以，今天我们如果要再谈这个议题，一定要找到有别于以往合作模式的框架，才能获得全新的观察视角。那么随之而来的问题是：除了“活动”之外，商业地产与艺术还能产生哪些更具有想象力，更能撬动更大势能的新框架？
11月12日，2023年“燃冉”艺术季以「CITY JUMP 跳动吧！城市」为主题启幕，作为城市商业观察者的RQ也参与了进来，将日常关注的内容变成了艺术表达的一部分，得益于这一点，让我深入“燃冉”计划执行过程的同时，也让我更深刻理解到，“燃冉”计划究竟在做什么。
不只是艺术季，“燃冉”计划究竟是什么？
关于“燃冉”计划，可能有些读者对它还不是很熟，这是XINTIANDI新天地与UCCA集团于2023年8月共同发起的为期三年的青年艺术家孵化计划，期待通过长期的陪伴耕耘去筛选聚焦“在地创作”的高潜艺术家。
“燃冉”计划：不只是以「活动」为单位的文化内容，而是一个贯穿全年365天的孵化计划，通过XINTIANDI新天地与UCCA共同搭建的平台，建立一个与青年艺术家（尤其是中国本土艺术家）共同探索的在地艺术创作生态。
“燃冉”上海大新天地区域为作品呈现舞台的艺术实验场，用四个创意板来贯穿其生态构建：青年艺术奖项评选、艺术家驻留项目、艺术季、跨界合作。如此看来，便理解艺术季设定的目的，它在其中，更像是与诸多艺术家共创下来的成果展示，成为一年中的小闭环。
△ 此次燃冉艺术季分为：青年艺术家群展、特邀公共艺术单元、公共活动单元、艺术巴扎单元（左右滑动查看更多）
而这一定位完全不同于以往，甚至很难在行业里找到对标的项目，实则也需要用更大的魄力、运营逻辑，和长期的耐心，去对待它。
但是，实则要做到真正的孵化，并不容易。这个行业，经常出现以“孵化”和“建生态”为目标的项目，最初都饱含着雄心壮志，但往往到后面均因种种原因，无疾而终。所以，当我听到新天地要做这样的一个生态项目，自然会好奇它的初心。
△ 大新天地区域户外
过去20年，新天地一直没有停止过支持文化艺术，尤其是本地艺术与创意内容的打造。包括推出「表演艺术新天地」，成为最早打造自营文化IP的商业地产，而后来「光影上海」等IP同样是基于城市文化脉络与地区商业气韵的理解而设。
新天地始于在地，则更需要以长远的文化发展，持续推动地区的长期活力。
“燃冉”的诞生，是瑞安站在今天看未来20年发展所做出的决定。实则，当新天地进入下一个20年时，已经提出了非常明确的文化战略关键词：“Bring Heritage to Life 在地新生”。不只是用文博的方式去呈现旧的历史，而是与创作者共同发掘在生活的日常中，那些文化传承的线索，用当代的方式进行表达。
以在地文化为“根”，创造可持续的艺术生产生态为“茎”，这是“燃冉”被发起的初心。
建立信任，从点滴开始
做这样的生态，还有个重要的条件，是如何与艺术家建立更为深厚的关系。
但这并不是商业语境里“在商言商”的商务合作关系。艺术家生性烂漫，崇尚自由的灵魂，每一位都是感受型的个体，喜欢不受限的创作空间，这对新天地和UCCA两个发起方来说，都是不同程度的挑战，前者是惯以效率为先的城市运营商出身，后者以往更多的是美术馆策展和成熟艺术家对接经验。
要做一个真正走出场馆，走向城市公共空间，扶持年轻艺术家在城市空间创作的项目，首先要做的，就是打破自己原先的认知与做事框架。
参与项目的艺术家和组织对“燃冉”的态度，似乎是理解“燃冉”如何构建这层关系，最好的途径。
以本次参与“燃冉”艺术巴扎板块，来自上海的声音艺术家殷漪为例，因为“燃冉”，他重新理解了上海新天地。
殷漪在去年就参与了“燃冉”计划。作为2022年特邀的驻留艺术家，他拜访了新天地改造规划设计团队。在交流中，他了解并理解了设计团队的设计理念和工作方法，也在文献阅读中发现了之后成为他在地创作作品《从____到新天地》的创作源头。
今年，在本次“燃冉”艺术巴扎中，基于他的实地录音专辑《上海》，殷漪在新天地的过街长廊，呈现特制4机组版本声音装置。把多年来录制的上海声音与跑步机的行走拟态相结合。邀请观众以一种时空压缩的方式，进入城市之中。
△ 来自殷漪的声音作品《上海》
“这个项目组是服务型团队”， 殷漪用这样的定位形容“燃冉”，就是这样一步步彼此建立了解和信任的合作方式，让殷漪和“燃冉”的合作是长期持续的，而不只是一次或短期合作。
而这样“允许出错”的界限，无形中让艺术创作者们获得一种创作的安全感，从而迸发出意想不到的火花。
又例如本次“燃冉”艺术巴扎板块的参与者「还原剧团」，这个起步于上海的一人一故事即兴表演剧团，积累了几百场表演经验，却从未在开放的商业空间表演过；当受“燃冉”邀约，要在新天地时尚II的大中庭进行公共表演时，成员们还是会有些迟疑，结果在当晚的表演氛围出乎意料的好，即兴表演的魅力在公共的场域中得到充分释放。
“风景绝美的小岛、顺势而下的漂流、人生的棋局、难觅出口的迷宫….演出当晚，这些美妙的场景被呈现在城市舞台这个可以‘躺平’的独特空间。我们和观众共同呈现的剧场像是一场隐形的磁力风暴，看似平静，却将诉说的情绪与感受牢牢抓住，被眼泪、笑声、呐喊、舞动，音乐包裹着，在舞台中央浓缩，并不断回响。”还原剧团如此感叹到。
△ 来自还原剧团的《你想躺平吗？》
这次在“燃冉”公共艺术季的艺术巴扎板块，RQ旗下的「城市有意思」也作为内容共创方，参与到“燃冉”的共创中，在此之前，谁又能想到一个严肃商业观察媒体，也能和艺术文化内容结合呢？最终，在“燃冉”的鼓励下，城市有意思把在上海7年的日常观察，化身为一本“流动的城市手帐”，在3天的巴扎市集中，与超过300个素不相识的路人产生了近距离互动，分享我们自己的故事。
△ 「城市有意思」参与艺术巴扎单元
当然，“允许出错”的背后是“燃冉”团队需要背负意想不到的压力。事实上，与艺术家沟通多变是常态，有些作品直到最后一刻都是不确定的，“我们选择了与ta合作，就意味着要有这份信任，我们也必须做那个兜底的人”，“燃冉”计划的项目组同事告诉我。
为了一份信念，而全力以赴
到今天，我还是非常庆幸在一个半月前，决定参与到“燃冉”艺术巴扎板块中，只有深入其中，才能有更深刻的认识：“燃冉”的根本目的，并不仅仅是办好一场活动，而是如何通过时间的陪伴，与青年艺术家建立长期的信任关系，构建一个具有在地质感、鼓励更多参与者进入，发挥自我的舞台。
“燃冉”的想法源自于在地新生美好的夙愿，从最初的战略到今天已经有两年的实践，让团队更深刻地去体悟了更多东西，例如：
“什么是真正的孵化”：除了资金和资源支持之外，实则需要经过无数个日日夜夜的讨论，无数次细枝末节的沟通协调与用心陪伴，才会慢慢建立起信任，最终创作出充满惊喜的作品。
“什么是真正的共创”：无论是XINTIANDI新天地与UCCA之间的战略合作，还是和每个艺术创作者关系的建立，一切的合作都是建立在双方对目标的共识，对对方团队优势的充分理解，并完全信任你的伙伴和给与创作的空间之上。
……
这些理解，也都完全渗透在了日常工作的细枝末节中，与各类合作伙伴的沟通之中；也正因为这些日以继夜的时间投入、理解、信任，让“燃冉”收获意想不到的能量与正向反馈。
“真诚”，这是在和参与“燃冉”项目的艺术创作者们交流时，几乎每个人给到我对“燃冉”团队的评价。对于联结诸多不同领域的合作者来说，这样朴实的评价已经能说明一切，我也期待着在下一届依然能看到这些创作者的身影，看见他们更为成熟，却依然饱含纯真的创作作品。
这就是“燃冉”走到第二届背后的故事，除了那份很“新天地”的发起初心外，最打动我的还是藏在日常细节里的那份“全力以赴”：
当有了战略后，就要想办法去落地执行它；
有了合作伙伴之后，就要从它的诉求出发，共同建立长期目标；
要建立艺术家孵化，就要从源头理解，并信任他们；
要实现信任，就要提升自己的容错率，担起“允许出错”的责任；
最终搭建的，是一个让更多参与者进入，发挥自我的舞台。
上周，第二届“燃冉”艺术季落幕了，但这个年轻的团队并没有停下来，而是开始了深度的经验复盘——这也是第一届就留下的好习惯，这一届实现的很多突破，实则都是去年经过深度复盘后总结运用出来的。
用心做好事，做好每一件事，时间自然会给予回报。
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