如果存在一个类似于点子库一样的社区，收集所有人想到的所有点子：那些被提案扼杀的，被内部否决的，被Brain Storming流水般漏下的，被厕所水冲走而忘记的脑细胞里的，在地铁上胡思乱想掠过的⋯⋯把他们收集起来，联系起来，让他们得以更好的运用，让闪闪发光的点子变成金子。
未来的生活，城市，也需要我们每一个人的点子，梦想，力量，资源，公共的，个人的，有权的，有力的，有知识的，有技能的，慢慢积累起来，才能成真。这也是The City 2,0计划真正的愿景所在。
I am the city 2.0, Dream Me, Build me, Make me real
编辑、作者: Vivian Peng @DamnDigital
Cover Image: Wang Qi@DamnDigital
(原创内容，转载请注明来自DamnDigital)
TheCity2.0.org
你理想中的未来城市是长什么样子的？
The City 2.0 is the city of the future… a future in which more than ten billion people on planet Earth must somehow live sustainably.
The City 2.0 is not a sterile utopian dream, but a real-world upgrade tapping into humanity’s collective wisdom.
The City 2.0 promotes innovation, education, culture, and economic opportunity.
The City 2.0 reduces the carbon footprint of its occupants,facilitates smaller families, and eases the environmental pressure on the world’s rural areas.
The City 2.0 is a place of beauty, wonder, excitement, inclusion, diversity, life.
The City 2.0 is the city that works.
The City 2.0是一个未来之城，是100亿人口赖以生存的未来。这一概念并非是一个“枯燥的乌托邦式梦想”，而是一个“集人类智慧于一身的真实世界”。在未来的90年，更多的城市空间将会建造起来，因此是开始行动的时候了。
城市2.0提供了了创新、教育、文化和经济机遇。 城市2.0减少了住户的碳足迹，有利于家庭小型化，简化了对世界农村地区的环境压力。
城市2.0集美丽、奇迹、激动、包容、多样、生活于一体。
城市2.0是城市的运行模式。 TED大奖补助得主10万美元，以及一个改变世界的愿望。
城市2.0通过世界各地远见的为此奋斗的人们。 我们倾听他们的想法并给予他们机会去集体许一个愿望。一个能够点燃全球的TED社区的成员，以及所有关心我们这个星球未来的人们的一个巨大合作项目的愿望。
编者把整个The City 2.0项目的主旨核心概括成一个词“Connecting”，以对未来城市美好生活期望为圆心，把各个城市，各个行业，各种专才，不论是市长，企业主，还是平凡的个人，在这里，都是平等的一份子。看看The City 2.0中都有些什么:
City
找到你所在的城市
我所在的城市（以北京为例）
People
你所在的城市中其他加入了此项目的人们
所有加入此社区的用户都要求填写自己所从事的/所关心的领域，以及相应的技能。
The Resources
加入The city 2.0计划的智慧城市支持企业，包括IBM, Autodesk，Simense,当然，The City 2.0目前邀请各大致力于未来城市生活与发展的企业机构组织的加入。
找到你所在的领域中你或者其他人所关注的城市话题（比如，交通，绿化，能源⋯⋯）
IBM Smart Planet & City Forward
IBM 是这一行动的最大支持合作方，IBM在近些年来一直致力于未来智慧地球的技术实现行动，在本次的CITY 2.0计划中，IBM不仅提供技术上的支持。并且开设CITY FORWARD计划：
IBM：smart city challenge
URL: http://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/smarter_cities/overview/index.html
City Forward计划
AUTODESK DIGITAL CITIES
AUTODESK其实也是智慧地球的主要成员之一，主要致力于技术基础建设层的技术支持（Infrastructure）
我们会在不久之后的专题中专门介绍”智慧城市背后的科技与商业力量”，届时会具体与大家分享IBM，Autodesk, Siemense, Microsoft, Cisco等等对于未来智慧城市、智慧地球有着积极行动力的资源与技术提供商各自之间的关系与介绍。目前这一专题进行到一半（是个比较庞大的工程⋯⋯），敬请期待。
网站平台搭建与设计：Razorfish
我特别在这里把这一平台的设计与制作公司Razorfish作为Resource的一名成员，因为作为同行，这是必须的！
不论是个人，小团体，机构，以及品牌, 机关，都可以成为Resources的贡献方。如果您所在的机构和组织有兴趣加入，赶快与The City 2.0取得联系
Contribute URL: http://thecity2.org/resources_create.php
The Ideas
大家一起出点子，群策群力为某个城市问题出谋划策。
与他人以及相关的建设资源方共同规划出一个行动方案
一起实施它
与他人分享成功的或者失败的故事
每一个idea都可以得到讨论和支持
商业、社会、人——未来生活的“理想”协作模式
首先最让我印象深刻的，并不是这一项目赢得了TED PRIZE全场大奖和大笔的奖金。而是在这个项目里，对以往我们所认识的商业社会，群众/个人社会，以及城市建设三大社会力量的重新定义。以往，这三大社会力量往往是分离的，分散的，而群众/个人群体总是被认为是最无力，最被动，权力最弱的一方。 而The City 2.0却从某种程度上打破了这一局面，在这里，市政建设是聆听方，市政建设群体也成为个人，参与到群体中；而商业则成为了Resources资源供给方；群众，以及个人成为了真正的贡献者，甚至是塑造者。
这不是本来就该是如此的吗？
这种惊讶让人不禁思考。地球是大家的，城市是大家的，不是你，我或者他。我们需要团结在一起，这不是什么激情万丈的理想，而是真实的现实力量。今天，几乎全世界所有的人都希望以特别的方式找到属于自己的幸福，安全，和持久的舒适感。我们都在过着一种所谓的个人主义的生活. 每天只关心一些周而复始没有答案只有抱怨的问题，而那些问题无休无止，并且与日俱增，变成我们全部的生活。
我们被动地看着一切事情自然而然地来到，被抚养成人，接受教育，按照教条去行动，拼凑成所谓的现实的生活，把未来和“大事”交给商业，教给政治去办，甚至连参与的意愿都不存在。因为有种可怕的刻板印象存在： 那些事情我可管不上. ⋯⋯
有时候真的感觉，我们面临一场严重的危机，政府无法解决这种危机，因为他们程式化地按照某种特定的方式进行思考。要么是从上至下的行政式指令，要么是自下而上的混乱局面。必须有一种更好的方法有条理地将底层的声音有效地集中起来。The City 2.0就是这种工具和方法。这是一个极其有“野心”的计划。在City 2.0, 参与者的专业跨越设计、建筑、政府机关、当代艺术、媒体、创作、音乐、法律、财经、社会企业、志愿者、教育机构等等各个学科。在这里大家走到一起希望以新的方式要求打破不同专业和学科之间的屏障，通过协作把原本各自为营的专业学科联系起来。同时，借以网络和更有效的方法帮助沟通和意见的表达。此外，更重要的是，正如TED旗下所有计划的主旨一样，最终，都是以促进行动为目的，用自己最擅长的方式去塑造地球，规划城市生活。这才是技术、商业最根本的价值所在。这些思考和行动必将被社会长时间地拿来探讨，发挥影响。直到有一天，成为一种真正的改变的力量.
其实，这并不假大空，现在已经有各种各样同样性质的组织正在诞生，没有一个单独的群体能够有能力去真正改变什么，这是一个凝聚和循序渐进的过程。选择力所能及的小范围的行动，从简单和微小的事情做起吧！
Project: The City 2.0
URL: http://thecity2.org/
Facebook: https://www.facebook.com/thecity2.0
Twitter: @TheCity2_0
Website: Razorfish
Support: TED Prizes
最后，对于上文中提到的我们正在制作的关于”智慧城市背后的技术与商业力量“专题有兴趣加入, 提出你的想法或者愿意提供我们资料的朋友，欢迎大家与编者联系
If you interest in providing materials, give any of your suggestions / ideas on the special topic —— Big Brands and Technology Providers behind Smart City / Smart Planet. Please do not heistate to talk to us.
Email: DamnDigital@DamnDigital.com or Vivian.P@DamnDigital.com
参考资料：
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