欧赛斯2023：一家品牌战略咨询公司的一年
欧赛斯 · 年终盘点
2023年是不平凡的一年，“不确定性”贯穿全年。
世纪疫情冲击、国际局势复杂多变，信息爆炸、能源危机、通货膨胀……在各种各样的不确定性冲击下，如何与乌卡（VUCA）共处，不仅成为所有企业面临的共同考验，也是决定欧赛斯能否更上层楼的关键一年。
在2023年欧赛斯年中述职会上，欧赛斯创始人兼CEO何支涛提出了“不确定的大环境下，让我们一起走在通向牛逼的路上”，具有振聋发聩的意义。
如今，回首过去一年，我们可以说不辱使命，在继续深度服务客户的过程中持续收获好评，“始终站在董事长一侧，以品牌为中心实现商业致胜”的理念深入人心。
1.《作品2023》2023年会
2022年1月18日，欧赛斯全体精英在酒店举行了2022年度述职暨年终会议。
欧赛斯创始人/CEO何支涛做了主题为“作品2023”的演讲。何总提到，“我们自己是我们最大的作品，企业家的最大作品是企业本身，企业家的商业地位就是由“企业”这个作品的竞争力决定的。欧赛斯的作用就是在企业家塑造作品的过程中，帮助企业家把这个作品塑造得更好。”
2.提出9大增长配称子产品群
企业的经营只有两件事：创造现金流及积累竞争力。
“9大增长配称子产品群”在品牌战略定位后，直接扑向消费者，直接带动卖货，直接面向增长，增长、增长、再增长！在增长中积累核心竞争力，在3年时间帮企业建立一组独一无二的经营活动确立核心竞争力。
9大增长配称子产品群分为产品端、价格端、渠道端、营销端。
产品端：货盘优化模型、产品价值模型、战略大单品模型。
价格端：价盘优化模型
渠道端：渠道黄金模型、终端静销力模型、终端动销力模型。
营销端：关键营销运动模型、压强式内容出圈模型。
3.“超级策划特战队”第四期
此次特战队学习主题不仅涵盖了品牌、创意、设计美学、渠道、B2B营销、渠道调研等，而且还针对AI作画、chatgpt等当下热门话题进行了深入学习。
4.1个月内斩获3金
2023年金梧奖共有150+参赛公司，欧赛斯及其作品在经200+资深营销专家评审团评审后脱颖而出，欧赛斯始终以专业成就客户为目标，不断创作出优秀的案例作品，帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。
欧赛斯斩获【2023金梧奖】“年度品牌战略咨询公司”
新锐速食蘭啵旺兰州牛肉面荣获【2023金梧奖】“品牌视觉设计类金奖”
老恒和顶层视觉设计【2023金梧奖】“品牌视觉设计类金奖”
5.签约千万级品牌咨询项目伍子醉
作为伍子醉的企业战略顾问，始终站在董事长一侧，基于企业的不同发展阶段及增长目标，以品牌为中心帮助伍子醉商业致胜。
6.911超级品牌日确定主题
“谋略新10年”
中国未来十年，人均GDP突破2万美元大关，中国成为全球第一消费市场，这意味着后疫情时代的企业活力、经济活力将进一步得到释放。未来十年，不仅是决定全球走向的十年，也是决定中国企业发展的十年，更是决定中国新品牌能否达到世界级地位的十年。
第四届“欧赛斯911超级品牌日”，以“谋略新10年”为主题，正是敏锐洞察到了中国企业所面临的前所未有之时代机遇。现场有江南春等7位重磅嘉宾围绕《谋略新10年》发表主题演讲，并与100家上市公司、200家行业一线品牌、200多位CEO，共同探讨未来十年中国品牌如何获得增长。
谋略既不是奇谋巧计，也不是奇迹大招，而是在高远深透的社会洞察、对经济趋势的根本性判断基础上，企业在战略上的高屋建瓴，在战术上的彪悍执行。
“谋”是谋划奋斗纲领和路线方针，涉及企业未来十年的顶层设计和战略方向，包括战略、策略、表现、配称和要务，其目的是解决企业“干什么”的问题。而“略”则是具体实现战略，解决“怎么干”这个问题，涉及产品、价格、渠道、营销、战役五大方面。
7.“谋略新10年”欧赛斯911超级品牌日盛大召开
9月15日，【谋略新10年】第四届“欧赛斯911超级品牌日”在上海绿地会议中心圆满收官。
峰会以“谋略新十年”为主题，聚焦中国未来十年发展大势，旨在探寻未来新十年中国企业该如何谋略，共商超竞争时代以品牌为中心的商业致胜之道，吸引了1500多位企业家报名，现场开启限流措施，参会人数高达800多人，仅来自全国各地的上市公司董事长/CEO/总经理级别就有200多人，现场座无虚席，还有近30万人次通过直播平台观看了本次峰会。
8.《学习学习的能力-欧赛斯超级学习日》成功举办
10月27日-29日，在美丽的苏州太湖之畔，欧赛斯精英们进行了一场3天的沉浸式学习。这次主题是“学习学习的能力”，规模更加浩大，知识更加丰富。
欧赛斯创始人兼CEO何支涛开场，从什么是学习讲起，就学习过程、学习什么进行了深入培训，期间金句频出，鞭辟入里。
“学习不是一个要求，而是一种需求”
“一个人的唯一竞争力是学习能力”
“一家咨询公司的唯一竞争力是学习能力”
他从欧赛斯的底层逻辑、学术路线、方法总论、竞争定位、创作机制等方面。为欧赛斯精英们厘清商业逻辑，传授商业致胜之道。
紧接着，由6大事业群总监、6大咨询总监、3大达摩院专家组成的欧赛斯超级讲师天团，将理论与实践相结合，以欧赛斯最新案例，详细阐述了欧赛斯独创的引擎级增长9大子服务产品模型；3大达摩院老师则从战略提升和执行提升两个主题出发，毫无保留分享了自己从业二十年的经验所得。
和上次学习日有所不同的是，此次培训结束之后，还安排了随堂测试，并对成绩突出者发放了丰厚奖励。
9.2023年5大客户证言
易太食品
战略落地3年，业绩增长185%
感谢易太信任！衷心祝愿易太继续蒸蒸日上！
蘭啵旺
兰州牛肉面预包装产品兴趣电商销量第一
感谢陇萃堂信任！
新的一年，必将不负众望，继续深度服务！
亚明食品
“即烹猪肉预制菜酒店餐饮连续三年销量第一”
感谢亚明信任！2024，继续服务不懈怠！
今知香大米
战略落地两年，增长70%
感谢今知香信任！
衷心祝愿今知香业务更上一层楼，红红火火！
天正电气
品牌焕新，“您信赖的数智化电气系统服务商”
感谢天正电气信任！第二轮交付，敬请期待！
10.2024年年会主题确定：深耕2024
深耕，既是希望，也是过程。
深耕2024，深刻把握以确定性应对不确定性，一切从年度经营计划开始，真正将战略规划中的事项一一完成。
2024，欧赛斯来了！敬请期待！
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