佺三台集团十二五营商节工程建设产业链总裁峰会
【向深水区挺进 筑牢大国之基】
佺三台集团2023⼗⼆五营商节暨第⼋届⼯程建设产业链发展总裁峰会
峰会内容概要
本届峰会聚焦“创新驱动发展”，涵盖了工程建设行业领域的多个发展话题，深入探讨了工程建设行业政策发展、制度改革、企业创新管理等热点话题，为工程建设企业转型升级提供了有力的支持。
本届峰会的魅力不仅在于行业专家对于工程建设产业未来的精准洞察和趋势解读，更在于企业家们彼此分享成功的经验和智慧，为企业发展开辟新的道路。
本届峰会有幸邀请到了部委领导、全国行业内最知名的专家学者、企业领袖精英为我们呈现了这场汇聚智慧、激发创新的行业盛会。他们分别是：住房和城乡建设部原总工程师、办公厅主任兼新闻发言人、中国建筑业协会原会长、曾任中国建筑科学研究院院长、教授级高工、德国工学博士 王铁宏;天津理工大学公共项目与工程造价研究所创始人、中国全过程工程咨询领军人物，尹贻林;天津市住建委原二级巡视员，张利兵;天津市政工程设计研究总院有限公司副总工程师，白子建;中铁(天津)轨道交通投资建设有限公司 副总经理、总工程师于全胜;天津港航工程有限公司总工程师兼副总经理，陈强;北京德恒律师事务所高级合伙人、中华全国律师协会建设工程与房地产委员会副主任、住建部市场监管司法律顾问，曹珊;经济学博士、财政部财政科学研究所博士后，肖太寿;佺三台集团首席资质专家，徐关潮;北京银行交易银行部总经理王婵。
在他们的分享中，业界洞见、前瞻性思考与行业趋势一一呈现，为与会者带来了深远的启示。
特邀嘉宾
本届峰会邀请了住房和城乡建设部原总工程师、办公厅主任兼新闻发言人、中国建筑业协会原会长、曾任中国建筑科学研究院院长、教授级高工、德国工学博士 王铁宏先生做主旨开幕。
王铁宏：建筑产业转型升级与新动能转换
王总工程师提到：当前在新发展格局下建筑产业正在经受5大复杂而深刻的变革：
变革一：建筑产业劳动力红利转移;
变革二：建筑产业市场模式深刻变革;
变革三：“双碳战略”的机遇与挑战;
变革四：建筑产业数字化转型异常迅猛;
变革五：建筑产业在上游房地产业下调压力之下的新动能转换。
在这样的大环境背景下，建筑产业要全面应对5大复杂而深刻变革，实现从市场模式变革到绿色化—低碳化—数字化全面转型升级与新动能转换，进而实现高质量发展，有三个关键问题非常重要：一是把握好市场模式深刻变革中的关键问题;二是把握好“双碳”战略中的深层次问题;三是把握好绿色化与数字化深刻变革中的关键问题。其中应用基础、更高目标、推动的关键这三个逻辑问题必须从战略层面研究透、解决好，要以大格局大思维思考大背景大战略。
【第一篇章】
【建筑企业如何把握经济趋势穿越周期】
尹贻林：地方政府项目谋划及投融资模式应用
尹贻林教授以《地方政府项目谋划及投融资模式应用》为主题，讲述了地方政府项目谋划、投融资模式的应用以及中国工程咨询企业的机遇。重点强调了地方政府在项目谋划中的重要性。
尹教授认为，地方政府需要从长远的角度出发，抢抓政策红利窗口期，及时谋划具有全局性、标志性的重大工程;不断地探索新的投融资模式、如通过引导民间投资、发行债券、设立产业基金等方式，为项目提供更多的资金支持;关注新兴产业的发展趋势，引导企业向高附加值领域转型，引领产业链升级和转型;发挥工程咨询企业的专业优势等措施来推动经济发展。
尹教授还强调了政府和企业之间的合作的重要性。只有政府和企业密切合作才能实现经济发展的目标。
张利兵：天津建筑市场发展现状及未来发展趋势分析
张利兵先生从天津市建筑业运行基本情况及市场现状、运行发展存在的问题、建筑业发展趋势分析、建筑业市场管理发展趋势研判四个方面深入浅出地对天津建筑市场的发展现状进行了分析和总结，并解读研判了市场未来的发展趋势。
目前天津市建筑业企业整体资质水平偏低，竞争力不足，尤其是企业规模小，产业单一，缺乏市场竞争力，创新能力不强。
张巡视员根据2023年国家住建部及天津市住建委的工作会议精神，对天津市建筑业主要发展趋势做出研判：
(一)实施京津冀协同发展，对加快推进京津冀基础设施建设协同提出新要求;
(二)实施中心城区更新提升行动;
(三)天津市建筑业向工业化、绿色化等高质量发展方向转型。
高明：建企标杆指引-建筑企业发展报告与央民共进
高明总监讲到2023年建筑业关键词：行业复苏、大国之基、竞争加剧、利润下降、“深水区”转型。
近年来建企分化加剧行业集中度进一步提高，“从行业繁荣走向公司繁荣”。
在行业不断发展中，一些优秀企业脱颖而出，从新赛道、新技术、新应用、新模式、新市场这5大赛道不断创新。
【第二篇章】
【建筑企业如何以创新管理提升经营效益】
白子建：新发展理念下工程咨询行业创新发展路径探索
白院长讲到工程建设行业这十年来的产业规模不断扩大，支柱地位不断增强;但是发展不平衡不充分的问题依然突出，行业发展质量和效益有待提高。
在传统业务需求逐渐饱和的情况下，企业市场经营愈发“困难”。这就要求企业需要立足新的发展阶段，贯彻新的发展理念，构建新的发展格局。
白院长还给出了工程建设企业的转型发展路径，那就是以绿色化、智能化、工业化为方向推动行业高质量发展。
于全胜：PPP投资项目的管理创新与突破
PPP工程项目不同于传统项目，各参建方需要由传统项目甲乙方的管理模式，转变到PPP项目各投资主体合作共赢的模式，这对于参建各方都是一种挑战。
于全胜总工程师以天津地铁4号线PPP项目为案例，为我们讲解了PPP项目管理中的创新与突破。
于总工程师讲到天津地铁4号线PPP项目是中国中铁目前在京津冀区域投资规模最大的地铁PPP项目，也是天津市首条建设、运营、资源开发同步开展的地铁线路。
PPP模式下的设计管理可以更好的实现运营提前介入，践行投建运一体化管理理念。集成整合各方力量实现规划报建保证依法合规;设计成果符合全生命周期总体效益。
陈强：守正创新与多元化发展，助力企业做强做优做大
随着创新驱动发展战略的深入实施，企业的科技创新主体地位越来越重要，民营企业创新步伐不断加快。陈强总经理讲述了自己企业在经营过程中不断探索、开拓创新的发展历程。
这也启示了各企业可以通过优化内外部资源的整合，建立起一个全方位、多元化的创新生态，促使创新成果得以快速孵化、落地，并持续为企业带来增长和竞争力。
娄晓曼：建企全面解决方案——夯实企业服务体系，助推行业高质量发展
娄晓曼总经理讲到，当前中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这是国家的首要任务，由此制定了高质量发展“五大”战略：人才强国战略、智慧政务战略、财税体制改革战略、产业发展战略和创新驱动战略。
那么对于企业来说，在当前市场环境瞬息万变的今天，更要追求突破创新、谋求高质量发展。
针对企业高质量发展的“ 五大 ”战略，佺三台集团为各类企业提供五位一体的服务体系，包含：企业人才培养、企业政务服务、企业财税咨询、企业产业扶持和企业创新服务，同时可对应提供人才一体化培养解决方案、线上数智化+线下一门式解决方案、税务一体化解决方案、企业产业扶持综合解决方案和企业创新服务综合解决方案。希望能够在企业高质量发展和转型升级的道路上提供助力和支持，共创未来!
【第三篇章】
【建筑企业如何应对资质改革与建筑市场竞争】
徐关潮：“一升特”全过程及特级资质延续
建筑资质工程建设企业来说至关重要，一方面拥有合适的资质能够证明企业具备一定的技术实力和经验，能够按照规范和要求完成项目，并保证施工质量和工期，是提升企业信誉的标志。另一方面建筑企业资质是确保施工质量的重要保障，高级别的资质也会为企业打开更广阔的市场，提升企业的知名度和竞争力，实现更好的发展。
当前建筑资质正在进行前所未有的变革，徐关潮老师为企业详细分享了“一升特”全过程及特级资质延续，为企业提供了宝贵的经验。
陈菲：资质管理改革-助力企业高质量发展
当前建筑行业进入存量发展阶段，蛋糕不再变大，水泥钢筋用量缓慢进行，企业之间的竞争加剧，以往固化的分层发生改变，加上资金的挑战，行业变革等因素，未来会形成少数超大平台，部分行业龙头和大量中小企业的行业格局。其中，中小企业在战略、业务、组织、人才、管理等各方面都面临着更大挑战。
佺三台集团陈菲总监详细分析了营商大环境下的数据指标和资质管理改革现状，同时为企业提供了一份全面的资质管理规划方案。
王玲云：建企护航服务保障——集团“知稳行远”企业文化展示
佺三台集团在工程建设企业服务领域持续深耕了13年，这13年的坚持和努力，使佺三台集团成为建筑企业服务领域的佼佼者。在这个不断变化的市场中，佺三台集团始终秉持着专业、创新、务实的服务理念，助力众多企业在市场竞争中脱颖而出。
集团王玲云总监精彩展示了佺三台为客户实现”知稳行远“的服务保障
1.建立信任和透明度：企业文化、价值观和工作方式透明化;
2.提供稳定的服务：确保服务在各种情况下都能够保持稳定，不会出现中断或延迟;
3.提供优质的客户体验：提供高质量的客户服务、快速响应客户的需求和反馈，以及与客户建立长期的关系，都可以客户提供优质的体验;
4.建立持续的改进机制：不断改进和提高服务和产品，以满足客户的需求和期望。
通过以上服务保障，向客户提供一种稳定可靠的文化体验，作为信赖的合作伙伴，帮助企业实现长期的目标和愿景。
【第四篇章】
【当前形势下建筑企业如何有效防范经营风险】
肖太寿：金税四期下，建筑企业“公转私”的“财税法”风险及其应对之策
在当前经济背景下，财税法的合规性对企业至关重要。肖太寿博士深入浅出地讲解了公转私的“7种”表现形式及其税收风险分析，公转私的法律风险和财务风险以及公转私税务风险应对之策。同时还为企业提供了明晰的实操建议，对于在税收法规漩涡中航行的企业具有极大的指导意义。
曹珊：PPP新机制下施工企业面临的挑战与机遇
曹珊律师从PPP新机制指导意见的出台背景、主要内容、对“新项目”的指引和对“老项目”的指导四个方面，讲述了PPP新机制下施工企业面临的挑战与机遇并给出了相应的转型升级和实操方向。
王婵：建筑企业的金融服务方案
创新打造建筑企业的核心竞争力成为了赢得未来市场的必然，而产融结合则被认为是未来建筑行业最经济和盈利性最高的经营模式，做好产融结合，是当下建筑企业尤其是具备一定基础能力的大型建筑央企尤为关注的重心。
王婵总经理分享了北京银行天津分行为建筑企业供应链提供的金融服务方案，基于供应链金融的开放银行场景，构建开放平台，赋能中小企业，抢占市场先机。
供应链金融助力企业经营发展：通过跟行业系统对接，为企业提供赋能;共建生态，与核心客户打通供应链上下游;共营生态，与生态的拥有者共同经营、共建模型、共同实施风险管理。
【颁奖活动】
趣建联合体2023建筑业杰出贡献奖
趣建联合体与优秀企业签署战略合作协议
【闭幕致辞】
佺三台集团张红星董事长——创新驱动工程建设行业高质量发展
企业的创新是系统化工作，不是简单的有改进点子直接实施即可，而是通过创新方法论系统性的论证，大部分创新是需要借助外部力量共同评估论证与实施的。
张总在闭幕致辞演讲中回顾了创新经济时代背景;政务牵引改革，创新经济时代开启;分析了工程建设企业创新现状与痛点，并且为企业提供了高质量解决方案——置牛全面创新解决方案，助推行业高质量发展。
置牛能够参与到企业创新过程中的每一步，提供培训辅导、专家资源、项目管理等创新全流程定制化运营服务。
“创新管理工具”+“三大运营服务保障计划”+“创新智库”的综合定制化解决方案，根据企业现状、项目复杂程度、项目资源情况等情况，置牛可通过多方式多组合的服务方式帮助企业解决创新过程碰到的所有问题。
【答谢午宴】
此次峰会不仅是一场知识碰撞的峰会，也是佺三台集团为每一位与会嘉宾的感恩回馈盛典，我们为每位与会嘉宾都准备了丰厚的礼品，以及精彩的节目表演!
在这个智慧碰撞的峰会上，我们要衷心感谢每一位嘉宾、专家、企业家和与会者的热情投入。是因为你们的激情与付出，本届峰会才能得以如此成功。
期许未来，我们将携手共进，继续助力工程建设行业走向更为辉煌的明天。
2023十二五营商节年度盛典暨第八届工程建设产业链发展总裁峰会圆满落幕，而我们的合作与探讨之旅才刚刚踏出第一步!在未来的道路上，让我们携手迈进，共同书写工程建设行业的新篇章。
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