2023年，我们有100项实实在在的变化
今年的忙碌是前所未有的多线路模式，没有写出年终流水账的第三年，颇多灵感千头万绪……
一、经验还在沉淀中
也很想把作品拉扯出合集视频。经历过行业转型-疫情的人，终归觉得那些过稿、创作、获奖谈起来分量过轻，哪儿说得清楚。
一年到头飞快节奏中，战战兢兢屡败屡战的心情……，经历了3年的调整队形，相比2020年增加了75%的新员工。
根据全新业务线布局，彻底完成了重新输血……相较去年，整体务咨询量上涨26%，目前连续3年价格上涨，其中某老客户全年复购达8次，成就了全年业务稳定的基本盘……
二、还想说说喜鹊视频
前两年环境晦暗不明，为了不被渠道流量挟持，喜鹊咬牙要做自己的频道，坚定不移地开启了短视频时代。
因为坚持真人出镜、不搬运内容，导致喜鹊的起号速度不算快，但是观众内部卧虎藏龙，甚至几位企业家初次见面，就能将视频中的某个梗信手拈来。
在喜鹊的测算里，通过红薯视频号等平台成交/促成成交，费用已超百万……喜鹊才真的确定，这个频道办成了。
三、100个实在的小发展
01、在近六个月，共同创作者增加200%
02、首次设定项目推广费用标准
03、官网升级为2.0版本
04、增加了国际版的多语言模式
05、新增入驻了10家平台
06、更新了公众号“喜鹊战略包装”的问候语
07、更新了邮件签名系统
08、更新了2023喜鹊offer录取版式
09、整体收费标准细分为6大方案
10、字体设计储备力量再添一人
11、首次进入高校为学生讲座
12、喜鹊PDF中新增项目含金量介绍
13、全年咨询客户量再次突破去年
14、首次发布“产品设计”案例合集
15、筹备了喜鹊头子ip的首支课程
16、推出了300份限量自主月饼“万缕金”
17、合作研发出“万缕金”新派白酒并售卖
18、引入新型渲染设备并投入使用
19、彻底停更节日节气海报及相关形象
20、开始增加广告投入
21、废除新项目公众号首发的惯例
22、办公室窗台全面更新为大理石材料
23、自主研发设计并落地会议室桌
24、为视频模式增设两只高脚凳
25、食堂打饭时间提前至11:20
26、防止茶桶水溅出来增加塑料纸贴
27、办公室新添3000元行业杂志
28、对喜鹊官方及齐树伟的简介升级
29、为员工发放六款喜鹊品牌T恤
30、完成了第150条视频创作
31、设定每2周一次的周五为下午茶日
32、全面出击处理多起抄袭事件
33、研发了遇兔呈祥礼盒
34、改进了内部运动机制为周六截止
35、在版权中心、中酒展等多方活动作嘉宾
36、宣布不再回应网络恶评
37、更新了后台回应机制
38、更新了上下班打卡配置
39、在官网上增添了用户推荐功能
40、删除了部分往期内容
41、升级了项目成员排列方式
42、茶水间配具再次更新
43、茶水间购买了全新冰箱
44、全员完成观看北京同期4大展览
45、内部开始要求书籍阅读
46、完善了新成员快速培训系统
47、和过去多家供应商重新建立沟通
48、重新开放齐树伟独立回复私信权力
49、对实习期满员工废除“同事评分”机制
50、彻底确定不再设置AE岗位及客户部门
51、不再打印纸质版brief
52、实现智能化报销单据系统
53、为每名员工添置专属用柜
54、重新拍摄了2023版本形象照
55、废除喜鹊建立初期的罚款制度
56、合作摄影师确认7个可拍摄点位
57、改进了财务分析制度
58、齐树伟新版视频不再使用网红美颜灯
59、首次批准齐树伟在视频号直播
60、更换新品牌咖啡豆
61、单客户重复回头次数首次高达8次
62、优先选择本土艺术家共同创作
63、全面升级保密系统和商务合同系统
64、改进了实习生薪酬计算制度
65、重新调整了短视频及图文的分发模式
66、各大网站的主页banner更新
67、喜鹊快讯的宣传版式更新
68、换了保洁阿姨pro版
69、工作分配改为早晨集中-全面分配制
70、为老客户开放参奖代理服务
71、首年度所有项目保持盈利或接近盈亏平衡对考核后不达标的宣传平台停止合作
72、推出首支IP广告片
73、出差人员首次达50%
74、所有项目负责人自主启动会议及提案
75、内部协调失败后发飙次数低于2次
76、自主研发全新暖气罩
77、删除集体会议围观调研制度
78、提高下游工厂的参与度
79、引入了高级财务深度协作
80、认养了写字楼区域流浪猫
81、非邀请不再接待拜访、观光及聊聊活动
82、部分作品重新打版
83、为合作艺术家提供专属创作空间
84、新包装法发布，研发人员配比提升20%
85、推出“我是喜鹊实习生”板块
86、定期和员工确认近几个月的计划
87、加强了喜鹊生日Party的文化建设功能
88、喜鹊头子办公室重新布局
89、升级差旅费用
90、对齐树伟极感兴趣的项目开放多方式合作
91、增设女生卫生巾关爱柜
92、停止与部分结款速度慢的品牌合作
93、增设两大榆木展示柜
94、不再安排周末集体outing
95、同步培训制作文件标准
96、重启监督体重超标员工减重
97、全面审核新项目签约标准
98、首年度所有项目保持盈利或接近盈亏平衡
99、不再提供单项logo设计业务
100、不再举办抽奖型年会，集体发放礼品
四、接下来的大动作
01、喜鹊头子的播客
世界很大，我们的切入点很小。2024年喜鹊头子齐树伟将开放个人播客podcast，相比较视频来说更生活化的语言，氛围更加亲切，我们会分享很多独特的工作经验和审美感受，你可以在听播客的同时做别的事情，目前我们已经拟定了第一季度的主题，只待2024年呈现给大家！
02、推出设计师联名款
尽管目前我们服务了多家知名品牌，但对于第一个联名款的产品还是慎之又慎，2024年我们将联合某头部品牌重磅推出设计师限量联名款，只待2024年呈现给大家！
03、给设计小白的商单课
关于近期直播中的问题，我们重新整合了「给设计小白的商单课」，目前还未选好开课平台，但是可以确定的是，只需要请喜鹊头子喝杯咖啡的价格，有价格设定作为观众门槛吧！相信他也不会点一杯卡布其诺。
04、将开放校园直推通道
和学校的关系变得紧密而迫切，今年我们将彻底开放校园直推通道，北京地区学生可以从大二起，经老师推荐，周一至周五可随时进入喜鹊实习，2024年实习期工资确认为300元/工作日。
祝大家2024年快乐！
喜鹊将倾尽热爱，继续长大！
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