热点新闻|许战海咨询企业家赴日研学活动圆满结束!

转载 收藏 评论
举报 2024-01-18


参加本次研学的企业有: “金针菇之王”金大洲、奇瑞汽车、中华老字号北京鹤年堂、牛皮席领导品牌塔山、大众体育用品领导品牌狂神、轻工业刺绣机行业十强企业东莞宝轮、蛋禽营养素领军企业郑州牧泉、新晋奶茶品牌雨小姐等多家国内知名企业。


高端对话:日本消费趋势中国化


1月6日上午,日本零售巨头无印良品前社长松崎晓对来访企业家学员表示热烈欢迎,同时就无印良品的品牌哲学和全球化进行了全面阐述,为在场企业家揭开了无印良品成功背后的奥秘,也触发了大家的积极思考与互动,双方就“品牌”、“产品”、“全球化”等核心问题进行了激烈探讨。



1月6日下午,许战海老师在东京发布了2份最新研究报告《日本消费趋势的中国转化》与《全球产业技术品牌竞争战略》,并做了相关讲解。(后台联系客服可获取电子版)。



《日本消费趋势的中国转化》:过去30 年中国消费靠投资和出口,后30 年靠消费。相比投资和出口两项,消费属于投资和出口的结果产物。而过去最弱的这匹马,如今却是最大的潜在机会。


本篇白皮书的意义,正是顺应时代发展的步伐,贴合国家供给侧改革,给出企业在未来 30年的发展建议——立足未来 30 年,拉动中国内需驱动。而日本消费趋势的中国转化,正是中国拉动内需、导向消费驱动、促进内循环的首要研究对象。日本作为发达国家其发展历程值得研究,而且和中国同为东亚国家有文化上的相似性,作为中国近邻对中国的影响也更大……



《全球产业技术品牌竞争战略》:在全球化趋势下,产业技术正在加速迭代、产业结构也在持续优化。企业要想从愈发激烈的市场竞争中脱颖而出,需要更强大的竞争力。


在全球产业研究项目中,我们深入剖析了潍柴动力、利乐、奥迪、霍尼韦尔等一众在产业竞争中脱颖而出的企业,得出让企业持续增长、在全球市场实现突围的秘诀——打造“产业技术品牌”……


市场考察

深度了解日本不同业态


根据研学前各位企业家学员提出的考察需求,许战海咨询企业家研学团先后来到新宿、银座、丰州等不同市场进行了实地考察。


考察日本最知名的跨国连锁折扣店堂吉诃德

 

考察日本国民家居品牌NITORI宜得利

 

考察日本最大的海鲜市场


 考察日本丰田汽车公司


 考察日本高端医疗健康院


资源对接

"走出去"和"引进来"的战略机会


参访复星投资日本公司,在大健康与大消费两个板块展开深入讨论。


复星投资日本公司交流


在爱知县蒲郡市,研学团与CNG纤维技术公司创始人高岡家族进行了深度合作研讨,其负责人为到访的企业家们介绍了CNG纤维新材料的优势及应用情况。


这种新材料能够对海绵、乳胶、弹簧等相关材料进行迭代,如果引进到中国,在床垫及寝具、沙发及家居用品、医疗器材、运动用品、渔钓、服装、公共交通等多个产业的相关产品都将面临翻天覆地的改变。在双方交流过程中,家居、汽车座椅、医疗、设备制造等相关业务的企业家与日方达成初步合作方向。


CNG负责人材料介绍


现场阻燃实验测试


特色体验

感受日本特有的生活方式


除了课程学习、市场考察、主题交流外,学员还体验了:怀石料理、烧鸟、日本定食、鳗鱼饭等日本特色的饮食与著名的箱根温泉。



最后,许战海老师在欢送晚宴上,送给了企业家学员三个关键词: 


信心:全球经济下行,对企业家来说最终的是不能失去信心,越是这个时候,越要保持开放性,打开视野去看看全球范围内,曾经经历过经济低迷期的国家或企业,他们是如何成功走出来的。日本也曾经历“失去的20年”,这对中国企业来说,也有一些值得关注的经验和教训。


行动:说一万遍不如行动起来,如果不行动永远都在想象是不会有结果的。人生其实很短暂,如白驹过隙,想清楚的方向一定要动起来。


合作:日本讲究的是“舰队精神”,我们在与日本企业合作的过程中,一定不要抱有独吞一切,一切利益都归我的心理,一定要是互惠互助互赢,要有利他精神,这也是我们企业走向全球化很重要的一个关键点。


信心、行动与合作也是许战海老师送给所有中国企业的关键词,祝愿企业家们在新的一年里,直面困难,砥砺前行!


下一期企业家日本研学安排:

2024年4月13日—4月19日,我们将组织20人左右的“《极致产品力》糖酒食品日本深度研学”企业家团到日本,针对乳品、饮料、食品、调味品四个领域进行深度考察,研学的过程中,我们会根据企业需求,邀请日本知名企业家,例如无印良品的社长、《第四消费时代》作者三浦展先生等做交流,同时也会到日本知名企业例如养乐多、森永等企业和工厂进行实地探访,让各位企业家学员全方位的了解到日本健康食品的发展情况,结合自己企业找到增长突破点。


长按图片报名咨询


关于作者 |  许战海战略文库

- End -

为千亿级企业提供竞争战略咨询

许战海咨询成立于2013年,总部位于北京,2023年正式成立日本分公司与德国办事处,专注解决“竞争和增长”的战略问题,致力于帮助头部企业在竞争战略上少走弯路。


2013年至今,许战海咨询最大特色和优势在于,拥有并持续创立更符合中国头部企业落地的“全球产业竞争战略模型”,代表作《七寸竞争战略》获“中国原创营销理论探索奖”,入选70多所中国高校教材,在21世纪新生代战略咨询中独树一帜。


本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本内容为作者独立观点,不代表数英立场。
本文禁止转载,侵权必究。
本文系数英原创,未经允许不得转载。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。

    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    DIGITALING
    登录后参与评论

    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    800

    推荐评论

    暂无评论哦,快来评论一下吧!

    全部评论(0条)