2023ECI FESTIVAL回顾|湾区之音——数字经济赋能文化产业创新

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>>> ECI FESTIVAL 2023国际数字创新节于2023年12月7-8日在【中国·无锡】隆重举办，借力无锡高新区优越的数字经济创新产业优势，与ECI雄厚的创新资源、强大的专家团队和高端的智库力量深度结合，共谋数字经济发展，共话数字创新未来。

本届创新节以“BE THE FUTURE/成为未来”为主题,设置1个国际创新论坛、1个产业应用创新论坛、4场创新专业论坛、2场颁奖盛典、2场鸡尾酒会、4场园区参访与项目合作治谈会、1个年度创新产品展以及10大类别ECI Awards获奖作品展等，邀请和吸引了来自全球各成员国家和地区的科技界、投资界、营销界和ESG研究者等数百名创新引领者、创新企业以及中外媒体代表到场。

ECI(无锡)产业数字应用创新论坛——数字创新与产业增长简介：
瞄准数字创新与产业增长，深入挖掘无锡在数字经济产业中的独特优势以及多方创新力量的核心交汇点。通过密切关注政策动态，洞察数字创新应用的新趋势，把握其发展方向。在这里，您将接触到数字经济生态链中的前沿技术与创新应用，一起助力区域产业创新，推动其达到全新的高度。

以下内容根据ECI(无锡)产业数字应用创新论坛现场实录进行编辑整理：

主持人：王陶 | 澳门《莲花时报》总编辑

对话嘉宾：马张颖 | 澳门中澳伟业集团执行副总裁

蔡汉成 | 香港亚太文化创意产业总会创会会长

陈英姿 | 台湾虚拟及扩增实境产业协会

&财团法人台北市创业者共创平台基金会CEO

黄玲忆 | 台北市国际公关协会荣誉理事长

张开明 | 艾迪讯电子科技（无锡）有限公司董事长

Q：各位同仁，当前的大环境对每个行业和职业都提出了新的挑战和机遇。在此背景下，我希望大家能分享自己的感受，同时简要介绍一下自己的行业。

A：马张颖：中澳伟业集团在澳门深耕多年，业务涵盖了产业园开发、智能制造、生物医药、文旅大健康以及国际金融等多个领域。近年来，澳门特区政府提出了经济多元化的发展要求，我们积极响应，与政府合作开展了一系列的文化创新项目。例如，我们积极参与了澳门旅游局的文化创新工作，努力将澳门的独特魅力展现给世界。

蔡汉成：在数字化时代，品牌的发展必须与时俱进。我们需要重新思考如何从产品的角度出发，打造具有竞争力的品牌。这需要我们紧跟时代潮流，把握数字化技术的发展趋势，将其有效地融入到品牌建设中。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

陈英资：在台湾，自2015年起，我们便致力于探索虚拟及扩增现实技术，即大家所知的AR、VR，这些创新应用为各行各业带来了革命性的变革。我们不仅将这类新兴技术引入传统产业，使之焕发新的活力，更是身兼创业者共创平台基金会的执行长，为创业者提供宝贵的支持。

创新与创业如同一对双生花，虽然各有特色，但又彼此依存。在中国的北京中关村，新创企业的繁荣发展已在全球范围内赢得了声誉。而在台北，我们有AAMA台北摇篮计划，这是创业者共创平台基金会的一个分支。在过去12年中，我们已经培育了274位各领域的创业家。

这些创业家中有60%专注于数字科技领域的应用，他们瞄准了科技前沿，追求技术的极致与突破；而另外40%则将目光投向了生活服务，深入到文化、教育以及生活平台等各个领域。

黄玲忆：关于数字经济对文化创新产业的影响，我认为这是一个值得深入探讨的话题。在当前的数字化时代，文化创新与数字经济已经密不可分。无论是地区性的文化创新，还是IT授权等方面，数字经济都为其带来了巨大的变革。

以2028年洛杉矶奥运会为例，中国城如何在这样一个全球舞台上展现自己的文化特色和品牌价值，是我们需要思考的问题。为了实现这一目标，我们需要深入挖掘并淬炼出独特的文化品牌IP，使其能够在数字化的经济环境中得到有效扩散。

值得一提的是，数字经济在地方文化创新中的成功并不仅仅依赖于单一的因素。在我看来，它需要满足四个关键方面：

首先，政府在其中的作用至关重要。文化创新企业必须能够为当地政府带来实实在在的好处，否则便难以获得支持与认可。

其次，商业协会组织也是关键的一环。文化创新企业需要与商业协会建立良好的合作关系，共同推动产业的发展。

第三，土地和产业资源的拥有者也需要从中获益。只有当文化创新项目能够为当地带来经济利益时，他们才会给予更多的支持和合作机会。

最后，社区居民的福祉也不容忽视。文化创新项目的成功最终还是要体现在提高当地居民的生活质量上。

张开明：艾迪讯是一家专注于公共文化服务领域的企业。我们深知，公共文化服务并非单纯的产品，而是一种服务理念。在政府与百姓之间，我们担当着桥梁的角色，将政府的数字资源与百姓的公共文化需求进行有效整合，为百姓提供更为丰富、便捷的服务体验。

在公共文化服务领域，艾迪讯积极履行多项使命：

首先，我们致力于在有限的政府资源中，通过精心整合与优化，将资源转化为平台上的丰富内容，为百姓提供更广阔的文化享受空间。这不仅是我们对行业的贡献，更是我们对社会责任的践行。

其次，我们深入挖掘百姓的文化需求。了解并满足不同人群的个性化需求是我们的核心任务。为此，我们始终关注百姓的需求变化，力求为他们提供多元化、高品质的文化服务。

最后，作为行业的领军者，我们承担着引领整个产业发展的使命。在公共文化服务领域，我们认识到仍需众多企业与资源的投入。因此，艾迪讯成立了研究院，旨在汇聚业界专家、市场同好以及各类企业资源。通过这一平台，我们将携手打造卓越的服务体系，以实现艾迪讯在公共文化服务领域中的领先地位。我们期望成为行业的领头羊，引领整个产业向前发展，共创美好未来。

Q：在数字经济的演变过程中，无论是从量到质的飞跃，还是从质到量的拓展，对于在座的企业、实体或协会来说，你们所面临的最核心的挑战或问题是什么？

A：马张颖：在追求文化与经济的双重目标时，企业常常会陷入一种矛盾的心态。如何在保持文化底蕴的同时实现商业价值，确实是一个值得深思的问题。以澳门为例，虽然政府财政收入相当可观，但企业在数字化的进程中仍然面临诸多困难。尤其是对于那些传统老字号商户来说，他们对于数字化转型持有保守态度，认为这会增加运营的复杂性和成本。这也导致澳门的数字化进程相对滞后，许多国内游客对此也有所诟病。这不仅仅是技术问题，更多的是文化观念和商业模式上的差异。政府在推动产业数字化的过程中，需要更多地关注中小企业的需求和困境，给予他们更多的支持和引导。只有这样，才能真正实现数字产业化，而不仅仅是停留在表面的数字化。

蔡汉成：在创新领域，我们常常强调速度和创意，但往往忽视了一个至关重要的元素——专业性。创新不仅仅是灵感的闪现，更是对整个产业链条的深度理解和把握。

当我们追求快速创新时，很容易忽视潜在的风险。一个好的创意，如果没有经过充分的研究和准备，可能会在开发、投资过程中遭遇困境。因此，专业知识的积累和研究至关重要。

知识产权保护是一个不容忽视的环节。AI虽然能协助我们进行一些登记和记录工作，但在整个IP链条中，每个创业者、每个数字化进程的参与者，都应当关注品牌案例分享，深入理解如何规避潜在的风险。

只有将专业性与创新相结合，才能确保我们的努力转化为真正的成果。这样，创意才能真正实现1+1>3的效果。

陈英资：关于文化创意，我认为首先需要明确文化产业和文化创意的类型定义。以台湾为例，文化产业涵盖了影视、音乐、出版、表演艺术、娱乐、动漫和IT等多个领域。这些领域虽然各具特色，但共同面临一些需要克服的问题。

首先，这些领域中的人士通常具有深厚的文化背景和坚持，因此如何将数字化的概念导入并与传统文化相结合，使其成为一种新形态的表演艺术，这是我们在进行数字化经济和跨领域交流时面临的第一个难题。这需要我们花费大量时间来说服他们接受这一创新概念。

其次，当开始尝试进行市场案例时，我们又会遇到人与人之间的交融问题。科技人员和技术人员可能无法理解文化创意人员的语言和概念，而文化创意人员也可能对快速纳入数字技术的需求感到困惑，担心失去自己的本职。这中间会产生许多磨合，这种磨合在持续多年的观察中显得尤为重要。

最后，我们还要面对一个更大的挑战，那就是人才的稀缺。能够理解双方语言并具备专业知识，推动项目进行的管理人才非常稀缺。因此，培养和吸引这样的复合型人才是推动文化创意产业发展的关键。

黄玲忆：我想分享一个与博物馆相关的实际案例，这个案例展现了如何通过数字经济拓展文化产业。我们注意到，近几年全球各地的博物馆，如美国的大都会博物馆和台北的故宫，都在努力从质到量地拓展其业务。尽管做法各有不同，但都取得了显著的效果。

以法国为例，他们将博物馆视为国家文化形象工程，通过与海外合作、数字经济等方式，将博物馆的文化输出到海外。这不仅提升了博物馆的知名度，还带动了文化产业的发展，对国家形象和实际业务拓展都起到了积极的推动作用。

然而，并非所有的尝试都能取得成功。以美国某博物馆为例，他们曾试图通过传统的授权方式，将文化作品数字化后在线上销售。然而，他们发现这种方式并不能带来足够的收益，甚至连基本的薪资都无法保证。这是因为他们仍然用旧的经济思维去思考新的商业模式，没有真正理解数字经济的内涵和潜力。

与此相反，现在许多博物馆选择将重要的文化数字产品免费授权给大众使用。这样做的好处是，它能够快速地扩大文化的影响力和受众范围，实现从质到量的飞跃。当人们在世界各地都能欣赏到某博物馆的优秀作品时，他们自然会想要亲临博物馆欣赏真品。此外，这种免费授权的方式也极大地促进了学术研究和文化传播，许多学者和专家能够更加便捷地获取所需的资料进行研究和出版。

在数字经济的浪潮下，我们也需要思考如何平衡线上线下的利益、实体与虚拟的融合。我们需要有更广阔的视野和更深入的思考，才能更好地把握文化产业的发展机遇。

张开明：在公共文化服务领域，质与量的变化过程中确实存在一些挑战。首先，资源平衡问题是一个核心议题。如今，大型图书馆、博物馆、科技馆和文化馆的建设越来越普遍，但这些项目在投入巨额资金、人力和后续运维保养的同时，是否真正符合我们的目标？这是一个值得我们深思的问题。因此，如何集中资源、进行有效运用并产生最大的效益，是公共文化服务领域所面临的第一个大问题。

其次，在科技与文化的交汇点上，我们必须明确我们的选择。科技始终源于人性，而人性通过科技创造未来。这两者并不冲突，但在公共文化服务领域中，我认为内容是服务的核心。没有好的内容和服务内涵，我们无法将公共文化服务做到精致和极致。因此，在科技与文化的交汇中，我们需要思考如何做出正确的选择。

最后，人才问题也是公共文化服务领域中一个不可忽视的挑战。特别是对于图书馆、文化馆、博物馆等专业人才的需求更为迫切。这些优秀人才需要经过严格的培训和历练才能达到一定水平。为了解决这个问题，我们成立了产业研究发展院，并聘请了许多知名专家，如来自北京大学和文旅部的专家，以及已经退休的省馆馆长，他们组成了我们的专家团队。通过他们的经验和有效的机制，我们希望能够培养出更多的优秀人才。此外，我们还成立了产业学院，希望通过交流平台吸引更多人才加入我们的领域。我们希望这个平台不仅仅为企业带来收益，而是能够成为挖掘行业顶尖人才的机制。我们希望通过这种方式鼓励更多的人才不计代价地投入到公共文化服务领域，成为行业的标兵。这也是我们在人才问题上寻求的一个解决方法。

王陶：非常感谢各位嘉宾的精彩发言，让我深受启发。在此，我想对大家的观点进行简要的归纳和总结。

首先，我认为数字经济在文化的赋能和创新方面，两岸四地需要有更广阔的视野和更全面的大局观。这不仅涉及到经济的增长，更关乎文化的传承和发展。

其次，我们要坚守文化的本真，即真善美的核心价值观。在追求创新的同时，不能忽视文化的本质和底线，这样才能确保文化发展的正确方向。

第三，人才的培养和整合是至关重要的。无论是基础项目的创新还是实业的发展，都需要有合适的人才去实现。因此，我们应该重视人才培养，将其作为文化创新的重要支柱。

此外，创新不能仅仅停留在口头上或形式上，而应该与实业相结合，无论是公共服务还是盈利性事业，都要注重实质性的创新和发展。同时，我们也不能违背文化发展的规律，要尊重和遵循文化内在的逻辑和传统。

最后，文化创新要以民生为本，始终关注人民的福祉和需求。我们所做的一切创新和发展，都应该以提升人民的幸福感和满足感为出发点和落脚点。

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ECI Awards 国际数字经济创新奖，（全称 Entrepreneurship, Creativity & Innovation Awards，中文简称：国际艾奇奖），由 IECIA / 国际数字经济创新组织于 2014 年设立，是全球数字经济领域首个使用“创新的有效性/The effectiveness of Innovation ”作为评价标准的国际奖项；ECI Awards 致力于表彰在“产品、模式、营销、MarTech、AI 应用、元宇宙、公益、ESG、数字零售、未来乡村”等赛道中，极具创新应用价值的案例，以及作出创新贡献的个人与组织；ECI Awards 不只是表彰具有商业价值的创新，更赞赏能够定义未来，促进人类社会可持续性发展，体现人文精神的创新，被誉为数字经济创新领域的“诺贝尔奖”。

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