专访网易天成:3年增速超100%,2次回答“什么是品牌”

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作者 | 小媚

编辑 | 晶敏


从一条毛巾开始,网易严选已经走过了 8 年。


这是一个互联网巨头走进实业,摸爬滚打“做品牌”的 8 年。


宠物是网易严选的王牌品类,过去 3 年,销售额增速分别为 149.2% 、 125% 、 116.8% 。2023 年,网易严选宠物食品类目正式更名升级为专业宠物品牌「网易天成」。


网易严选的宠物品类是如何实现持续飞速增长的?又为什么要在这个时候宣布更名升级?


带着这些好奇,我们找到网易天成的品牌市场负责人乐乐、抖音电商业务负责人官官聊了聊,也复盘了网易天成的 7 年演变史,发现这其实是一场关于“什么是品牌”的不断追问。



01 

从自有品类到爆品:连续 3 年增长超 100%



如果把视角放到网易天成身上,它的成长其实可以划分为 3 个阶段:自有品类、爆品、品牌。


2017-2019 年,是自有品类阶段。此时网易严选,扮演的角色更多像一个渠道,为宠物产品线提供了 2 点核心价值:流量、信任背书。


把时间拨回 2017 年,这 2 点会更好理解。


论流量,网易严选在 2016 年上线后,不到半年注册用户数就超过了 3000 万, 2017 年营收增速达 8 倍。


论信任背书,网易严选由网易邮箱事业部孵化而来,服务“新中产”,定位“品质电商”,且背靠大厂,有质量保证。


2017 年,网易严选开始涉足宠物业务。而此时,国内宠物食品品牌面临的最大难题,不是研发,不是渠道,而是信任。


这时,国内宠物饲料标准还未完全确立,国产猫粮大多在卷低价,含肉量低,多使用谷物、劣质肉粉等,还可能成份虚标,导致猫咪吃了营养不足,甚至生病。



这也让国产猫粮,常常被与“毒猫粮”联系在一起,进口猫主粮品牌则市占率惊人。


在这样的背景下, 2017 年 11 月,网易严选全价猫粮上线,当时产品页面打出的标语就是“每一口都有 8 种肉”,突出 41% 的粗蛋白含量,符合猫咪肉食动物的天性。



20 元一斤左右的定价,高于诸多国产粮,但相比进口粮动辄 30-40 元的价格,则显得平易近人。


满足消费升级需求,抓住中间地带,打出性价比,这也成了网易严选宠物线的第一个爆品。


事实上,比起“做不了”,更是“不敢做”,这背后是网易严选对供应链的反向推动。在虎嗅的采访中,严选合作的宠粮工厂之一福贝透露,为了实现严选宠粮严格要求的高含肉量,工厂特意新引入了更先进的数字自动化机器,双方反复研究试验,整个研发历时 8 个月。


而这一爆品的成功关键,不仅在于捕捉到了消费者的需求变化,敢于去做。更在于背靠网易严选的流量和信任背书,顺利将产品推向了市场,让消费者看得到、愿意买单。


2019-2023 年,是爆品阶段。这背后,是网易严选对于“什么是品牌”的第一次回答。


2019 年,网易严选的战略主线得到明确:做品牌,而不是平台。落在具体策略上,则有渠道、产品、营销上 3 个明显变化。


在渠道上,从网易严选自有单一渠道,转向全渠道发展,进入天猫、京东、抖音等多个平台。


在产品上,一是融入更多原创设计,彰显差异化,打造商品力。二是精简品类,聚焦宠物、家清、办公、床品等重点品类。


在营销上,抛弃“首单给补贴”等互联网式增长裂变手段;邀请用户共创内容,将网易严选 App 打造成一个“不止购买”的场域。以及最重要的,打造爆款,让产品与品牌互相引流,最终建立整个品牌。


爆款是网易严选这几年的核心策略,他们有一套“市场数据-需求洞察-设计研发-全渠道推广-用户反馈迭代”的爆品打造逻辑。


而爆品的本质,是用户洞察。网易严选 CEO 梁钧曾在接受《晚点 LatePost 》采访时表示,相较于小米有品背靠整个小米供应链,网易严选的优势基本都在于用户层面。背后整个系统和数据结构跟网易一致,是早期做邮箱时建立的,被称为 US ,一个邮箱(手机)账号就能打通网易全域的所有产品。而此前的自建渠道,也积累了大体量的用户及数据。


官官告诉《刀法研究所》,网易严选设有单独的数据分析师团队,除了分析生意数据,也会看行业数据、用户数据。此外,宠物线还单独配有多位数据分析师。品牌对产品经理的要求,也不只限于专业度,还要有数据和用户思维,利用现有基建,更深洞察用户需求。


我们还是从一个具体爆品来观察, 2021 年上线的宠物免洗 SPA 手套。


与人相似,猫狗也有定期清洁的需求。而对此,宠物主最常见的选项有 2 个,一是去宠物店等选购洗澡服务,属于深度清洁,是一个比较重的动作。二是用宠物湿巾等自行清洁,属于轻度清洁,适用于日常遛弯后擦脚等场景。


网易严选观察到,对于宠物主来说,这里的痛点在于选项 1 不够方便、时间和金钱成本较高,选项 2 的清洁深度则不够,而这就是免洗手套的存在价值。


主人套上这种自带清洁液的手套,把宠物撸一遍,就等于做了全身搓澡。虽然不如洗澡干净,但是频次更高、成本更低,且可以增进人宠之间的互动,更适用于一些害怕洗澡的宠物。


确立了产品卖点,接下来的关键是匹配合适的内容和渠道。



2021 年下半年,网易严选入驻抖音,宠物免洗手套也开始尝试视频种草,铺设了大量诸如 “ 1 分钟洗 1 只猫”的短视频,由于可以直观展现搓猫过程、前后对比、人宠互动等,说服力很强,让很多人在刷视频中,对免洗手套这一较新的品类,建立了认知。宠物的中度清洁需求,也被更多激发了出来。


2021 年年底、 2022 年年初,网易严选免洗手套在抖音慢慢跑了出来,并开始反哺其他渠道,目前天猫旗舰店销量超过 9 万。



02

从爆品到品牌:更强的信任、更自由的表达



2023 年开始,是品牌阶段。网易天成的诞生,是网易严选对于“什么是品牌”的第二次回答。


市场在不断进化。用刀姐 doris 的动势能理论 4.0 来看,如果说之前宠物主的需求,更多还停留在生存、安全感上,现在则已经在慢慢往爱和归属感、尊重感升级。正如乐乐所说,“安全已经是基础项,消费者是在安全可靠的品牌里,挑一个喜欢的。”



所以网易天成的出现,目标很清晰。一是更强的品类关联度。二是更宽的表达空间。


前者主要是因为,宠物食品跟母婴相似,对专业度、安全的要求很高,而与细分品类绑定更深,更便于建立和积累信任。这也是为什么网易天成与中国农业大学建立深度合作,邀请科研院校或行业专家参与到具体的配方开发、功能有效性评价中,以及推出严选宝藏计划,走访研究基地和一线工厂进行产品的溯源。


后者则带来了更自由的表达。在乐乐看来,品牌代表的是一群人的情绪和态度。线下快闪、联名、社媒话题活动,网易天成都在 2023 年开始了第一次尝试。


8 月,网易天成与必胜客推出“人宠同吃”萌宠套餐,套餐内含有人食比萨和宠物零食比萨等,在必胜客全国 3000 多家门店及网易天成抖音官方旗舰店发售,并在杭州开启快闪活动。



此外,网易天成在抖音发起了“非人类饭搭子大赏”挑战赛,借“搭子”这一社交媒体热点话题,通过贴纸特效装扮猫咪、狗狗,生成不同的“饭搭子穿搭”,希望通过打造人与宠物共同进餐的场景,传递人宠友好、和谐共处的理念。


乐乐发现,破圈联名的价值不仅在于双方人群的碰撞,还能带来很多新鲜的内容素材,“比如在猫粮市场里,所有品牌都在讲成份和配方,讲了好几年,消费者对这种内容也已经疲劳,看不出区别”。


其实这也是本次联名活动的亮点所在。人宠友好的理念说起来简单,但要以消费者感兴趣的方式传递出去,并不容易。而无论是借助披萨连接人与宠,还是“非人类饭搭子大赏”挑战赛,本身都足够有吸引力,利于激发用户参与。毕竟归根到底,养宠还是一种娱乐行为。


这一点,在网易天成的爆品,冻干双拼兔肉猫粮中也有体现。这一产品的诞生,还是要回到用户洞察上。官官透露,团队当时注意到,在肠胃、发腮这些需求上,很多产品都已经做得很好,但美毛这一需求,却并没有得到很好的满足。于是,网易天成开启了用户和供应链调研,最终将兔肉锁定为了美毛的解决方案。


这并不常见。官官表示,市面上解决美毛问题的产品,解决方案多是鱼油或其他添加元素。换言之,将美毛作为主打方向的产品较少。


宠物主的关注点从肠胃健康到美毛,也可以理解为一种消费需求的升级——不仅要健康,也要美丽。而这背后更多满足的是宠物主的尊重感需求。冻干双拼兔肉猫粮上市 3 个月,618 期间销量超 10 万件,是天猫美毛新品榜单榜首。


而关于网易天成正式推进品牌化半年后的反馈,乐乐听到过一句简单有力的用户评价:送礼拿得出手了。



03 

分析师点评



回看网易天成的 7 年演变史,其实也是交替打造动能和势能,从而不断突破天花板,找到新增量的过程。


首先,是打出了针对温饱和安全感需求的势能,此后,则通过挖掘新卖点、拓展新渠道、抓住新人群,不断找到加速度,实现动能的续航。现在,则是通过独立子品牌,推进品牌化,将势能进一步升级,塑造爱和归属感、尊重感。

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