敢蹭315热度，这家企业哪来的胆？
对于315晚会来说，所有品牌公关的第一动作就是：求别上，躲起来。
大叔从业近20年，还没见过一家企业会主动蹭315的热度。
谁的“胆儿”这么“肥”？
巨子生物。
3月15日，巨子生物联合新华网等媒体发布巨子3·15透明承诺。
你可能有些懵？到底啥是“重组胶原蛋白”？为什么要偏偏选在3月15日，发这么一个“透明承诺”呢？
先简单科普下。
“成分”已成所有品牌抢占用户心智的焦点，也带动了上游端原材料一轮又一轮创新。
作为一种生物高分子纤维蛋白，胶原蛋白是发现最早，含量最丰富的一类细胞外基质蛋白，广泛地存在于人与动物皮肤、肌肉、骨骼及内脏中，对维护细胞、组织和器官的正常生理功能和修复损伤有重要作用。
相关研究表明，胶原蛋白的流失是人体皮肤老化的主要原因之一，因此，胶原蛋白对皮肤至关重要。
通过基因重组、细胞工厂构建、发酵和分离纯化技术获得，重组胶原蛋白在不改变人的天然胶原蛋白序列的功能下，克服了传统方法提取胶原蛋白的大多数缺点。
巨子生物就是在这样的背景下，深耕24年后，成为了全球重组胶原蛋白领导者。不信你自己看下面这张证书，来自欧睿国际认证。
重组胶原蛋白，有望成为继“中国航天”、“中国交通”、“中国新能源”等重大科技成果后，一张生物科技原研原料领域亮丽的“中国名片”。
某媒体还做了一个“重组胶原蛋白”发展史，感兴趣的可以详细了解下图。
背景讲完，回到主题。
在短视频中，游泳世界冠军叶诗文，资深律师刘思远，资深媒体人张淳共同出镜，介绍了“巨子3·15透明承诺”。
简单而言，巨子生物提出“4大透明承诺”，分别是：同源透明、分型透明、源头透明、含量透明。
短视频最后强调：
“从2024年3月15日之后生产的每一盒巨子可复美胶原棒（正装产品）都会逐步贴上一份“透明承诺书。”
配合这个“承诺”，官方还同时宣布另一则消息，即：
巨子生物宣布，未来一年将继续坚持不直接对外出售重组胶原蛋白原料，把好产业源头关口，以切实的行动保护消费者利益。
巨子生物在315仿佛给业内扔下了一个深水“炸弹”。
大叔认为，这是典型的“广告公关化”的打法，即：
内容形式是短视频，看着像一则宣传，但其实是一次“公关发起+产品配合”的行业事件。
很值得分析！大叔谈3点看法。
1
敢在315发声，
企业主动和消费者站在一起。
315对企业来说是非常特殊的节点，大家都担心这天有负面。但其实315这天也是适合品牌与消费者深度沟通，因为“315”的全称是“消费者权益保护日”。
315晚会的固定模式是，媒体曝光问题企业，帮着消费者维权。巨子生物这次完全做了颠覆。在315不仅不躲，还联合媒体共同发出“承诺”，这就相当于把原本是在315应该对立的企业、媒体和消费者三方，企业主动站到了媒体和消费者一边，共同守护消费者权益。
表面上看，巨子生物通过这么一个“透明承诺”，自愿戴上了“枷锁”。但更深层的意义是，它是在倡导行业良性发展，并呼吁同行都要亮“明牌”给消费者看！这才是巨子生物为何敢在315当天，大胆发声的主要原因！
大叔认为，315其实是365。但选择315这天，向所有人公开做出“透明承诺”，这样的消费者沟通效果，事半功倍！
2
“透明承诺”比“制造焦虑”
更易抢占心智。
“制造焦虑”是去中心化传播获取流量的主要手段之一，也确实挺有效，大叔去年就讲过类似的案例，所谓“黑红也是红”。但“制造焦虑”有一个最大的问题就是，它只适合于强调功能的小品牌，是品牌非常“短视”的一种行为，很伤美誉度。
什么才是“长期主义”呢？大叔最近常强调，品牌任何公开发声，一定是要“先做再说”。4个透明承诺就是典型的“先做再说”，我先做到了，所以我敢承诺，敢对外讲。
巨子生物的315透明承诺，仿佛在消费者心中“种”了颗“种子”，即：巨子生物敢在315公开承诺，这简直就是品牌不给自己留“后路”啊！这品牌靠谱！
大叔认为，品牌传播决不是“焦虑”营销，更需要正向倡导，尤其是在315这种节点，巨子生物就打了一个样。
3
“透明承诺”
体现“行业老大”的底气和担当。
你可能有个疑问，巨子生物借势而为呢？还是真想引领行业健康发展？
大叔觉得呢，都有，但上文也说了，光是靠嘴呼吁是没有用的，必须要自己先做到，而选择315这天公开发声，则体现了巨子生物作为“重组胶原蛋白”行业老大的底气啊！
底气从何而来呢？如果你去看过巨子生物的官网，你就知道了，可能包括不限于：
中国获得行业内首个专利授权、国家技术发明奖、中国专利金奖、参与重组胶原蛋白行业标准制定、制定发布多项团体标准、连续三年中国最大的胶原蛋白专业皮肤护理产品公司……
除了底气足，大叔认为，这种不功利、不营销，刀刃向内的做法，更体现巨子生物作为行业领导者的担当。
眼看着行业已经迎来蓬勃发展，虽然过程中可能会出现不成熟、不完善的地方，此刻，“行业领导者”主动站出来，让整个行业能少走弯路，真正服务好每一位消费者，更是“真诚而笨拙”企业价值观的最佳示范。
所谓企业之“道”与沟通之“术”的关系吧，一定是“道”指挥“术”。
最后，你可能觉得人家这个做法不错，也想模仿，大叔建议你需要思考两个问题：一个是如果直接复制呢，创新性没有了，因此，必须要加码，怎么加？请自行思考；另一个则是一定要“做到再说”，不然就是打脸！最近企业打脸的事，也不少，互联网是有记忆的哦。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）