小米汽车卖太便宜才要出问题

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举报 2024-03-27


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马上车圈春晚小米汽车发布会就要到了,这几天后台不断有人拱火,让我锐评一下小米汽车。


技术上,雷老师已经开过发布会了。


外形上,一句【好米知时捷】就算说完了。


唯一的悬念,也就是售价。


虽然目前的呼声都是卷卷卷卷卷,但小米汽车一上来是不能卖太便宜的。


他们自己也想卷个痛快,但不能,真不能。


不是不想,是不能。


卖得差,不是要命的问题。


卖太便宜,才真的有可能出大问题。


看到这,你一定觉得莫名其妙,本来就是后来者,不弄便宜一些怎么卖?


汽车是工业品,不走销量摊平成本后面怎么活?


作为消费者,肯定希望越便宜越好呀。


说的有道理,都很对,但从企业的视角出发,太便宜,才会出问题。


我做了一个简单的小表格,你一看就明白怎么回事儿了,我很少做表格,纯粹是出于对雷老师的爱。



用最简单的方式去理解,小米汽车就面临这四种情况嘛,一种一种去理解,就明白为啥小米不能弄太便宜了。


哦对了,关于小米不能卖太便宜这件事,我4年前就说过了,这也是我一直以来的观点,不局限于车。



我们来盘一下四种情况。


第一种情况是价格卖得贵,但销量还是特别牛,月销1W以上。


这当然是梦幻开局哦不对,这是科幻开局哦不对,这是玄幻开局。


直接是雷老师飞升渡劫化身雷神,一手神雷痛揍车圈。


BiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiuBiu。


第二种情况是价格卖得贵,但销量不咋地,千台上下。


很多人觉得这种情况对小米是最差的情况,不是的,这种情况反而对小米而言是可以接受的。


千亿现金储备就是为这个做准备的。


在一个SUV,性价比车以及混动产品热销的市场上,做高端纯电轿跑卖的不好并不是一件出人意料的事情,毕竟特斯拉自家的毛豆3销量跟SUV毛豆Y都没法比,保时捷taycan的销量无论如何也比不过718,macan以及卡宴。


所以不要觉得小米不懂,雷军老师就是自己不懂他挖来的人也懂。


但这里,不要忘了一个前提,小米作为数码产品是老牌子,但作为汽车,还是新牌子。


对小米而言,现阶段做第一辆车最重要的事情是不下牌桌,是活下去。


活下去的意思是,第一辆车足够有辨识度,品牌调性能维持住,产线不浪费能运转跑通就好。


压根不指望第一辆车就大卖,毕竟隔壁问界那么猛严格来说也是从改款M7才开始发力的,一开始也卖得一般。


从这个角度来说,Su7的任务就是足够有辨识度,价格给后续的走量车留下卷的空间,后面小米整个增程SUV出来狂卷我是一点不奇怪的,Su7直接一步卷到位了,后面的车还推不推了。


这是试水车,图名不图利。


第三种情况,价格足够便宜,销量爆炸(月1W5乃至2W+乃至更多)。


这种情况,对小米来说才是最坏的情况。


为啥?


因为汽车行业是民用工业复杂度的巅峰。


这个行业的供应链管理是难中难中难,新手上来就爆产量(而且还是不赚钱的低价车),属于打车去投胎。


这东西比手机复杂多了,比手机成本高多了,而且是涉及人命的东西,一旦出了事情就是大事情,同行接力不给你热搜挂半个月都算看不起你。


而且小米严格来说还是刚入行,这相当于什么,相当于乒乓球选手去打羽毛球,羽毛球选手去踢足球,足球选手去打篮球,不是说不行,而是还得多练不能一上来就在关键大赛ALL IN。


强调一下,汽车供应链管理是这个星球最难的事情之一,你以为这是玩游戏么,爆产能只要鼠标点一点?


别说小米新来的,就巨头们也被供应链管理折腾的头疼。


比亚迪牛逼不牛逼?爬产能用了多少年?


都自己全产业链了,每次一降价还是立马产能就蚌埠住。


特斯拉牛逼不牛逼?爬产能用了多少年?


马斯克一提起当年经历的产能地狱都要抹眼泪。


华为牛逼不牛逼?问界爬产能爬到今天车还是供不应求。


苹果牛逼不牛逼?手机供应链的神中神,一盘算车的供应链难度直接不搞了。


上面每一家巨头都不缺钱,都不缺技术,但同样都被汽车行业教育过。


供应链,是地狱。


小米自己做手机的时候就经历过供应链地狱,早年一直被称为猴王,也就这两年才算彻底解决手机供应链问题。


而对于更难的汽车供应链,小米也已经正儿八经被毒打过了,所以对他们来说,高价+卖爆=可以拿钱解决问题,先堆料再说,快速成为供应链爸爸。


低价+卖爆=赔钱+砸钱+把供应链的雷用脸趟一遍+万一出几个事情自己就完犊子了。


能理解么?


原本你开家小店,卖的一般般,但有点利润,自己过得很滋润。


突然有一天你想不开,家里存款全拿出来,开了一百家连锁店,且大幅降价。


并且你所在的行业有好几个连锁巨头随时等着揍你呢。


你觉得哪种情况下风险更高?


降价卷上天,是头部中的头部的玩法,比亚迪可以玩,吉利可以玩,奇瑞可以玩。


小米做梦都想玩但现阶段实力不允许这么玩,产线和供应链还没完全跑通呢急什么,就连人家特斯拉不也最近表示要涨价么。


第四种情况,价格便宜,还卖不出去。


反直觉的是,这并不是最坏的情况。


雷军老师的职业生涯遇到比这大的麻烦多了去了,如果这辆车彻底不行,那其实是证伪了几个错误答案,解决了头铁问题。


赶紧这个车型止损,去推下一个车型。


甚至可以考虑快刀斩乱麻,不纠结沉没成本,抓紧时间止损离场,别数码设备基本盘被人给弄了。


不管怎样,都可以不纠结。


100亿买个教训,很难受,但没有动摇小米根本,反而证伪了一些事情。


现在你看四种情况。


卖得贵卖得好,梦幻开局,笑着进入产能地狱。


卖得贵卖得不好,不意外,维持住品牌调性可以推新车型找补。


卖得便宜卖得好,惨惨惨,立马不赚钱去面对产能地狱,涉及巨量的资金投入到重资产,且短时间品牌性价比的感觉算是甩不掉了。


卖得便宜卖得不好,快刀斩乱麻不纠结。


这么一看,确实是卖的太便宜,才有问题。

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