年度最烦人广告来袭！！！！
作者：查理吵，来源：芭乐Raido
原标题：被Boss直聘和铂爵旅拍烦死的我，剪了条更洗脑的广告送他们
我能想到最解恨的事就是
Boss直聘和铂爵旅拍的
市场部与广告公司人员
被困在闷热潮湿有汗臭的故障电梯里
把上面这条广告看了一万遍
……
每次还有60秒贴片
不知道各位是否和我一样，最近对电梯产生了某种应激障碍。Boss直聘与铂爵旅拍们的广告在电梯里无休止地重复，让我这个不上班的人都觉得心烦意燥。
简直是精神污染加肉体摧残。
在这两个广告面前，连洗脑鼻祖脑白金和复读机教科书恒源祥都变得憨态可掬了。几十年了，重复性侵入式的洗脑广告依然肆无忌惮地出现在各种屏幕各种场合，世界并没有在变好。
为什么像Boss直聘、铂爵旅拍、马蜂窝、弹个车这样的广告能够如此大规模，长时间地投放？除了市场预算多得花不完，广告一定得到了甲方的认可，且在数据上也被证明是有效的——后面那点显得更加荒唐又可悲。
我看了一些文章，Boss 直聘广告的创意方——红制作在接受访谈时不无得意地说到：
Q：所以你们和叶茂中做的两支广告（知乎/马蜂窝），艺术性体现在哪里？
A：现在很多人把我们和叶茂中对比，我们很生气。
Q：生气的原因是什么？
A：我们的方式比他们有艺术性多了。叶老师只有重复，没有艺术，我们是既要重复又要艺术。另外一点是叶老师所有的广告都长一样，几乎是同一个模版。我们总结过他的广告，一个非常清晰的策略、品牌念三遍再加上一个代言的配角，以及jingle（品牌识别音）。
Q：你们广告中“找工作直接跟老板谈”，其实也重复了三次。
A：两次，我们特别讨厌说三次，我说尽量少，但是我们要把这个变成一个节奏。如果你仔细听，中间节奏有变化，这本身就是一种艺术。
同是制造垃圾的人，居然因为自己对垃圾的创造性处理产生了优越感。
红制作与叶茂中为自己辩解了一大堆，在我听来，做出这样的广告无非是因为：
简单粗暴效果好
有人骂我我骄傲
审美是啥能吃吗
甲方喜欢最重要
我们并不是做不出好广告，只不过总是太重视有效、实用、数据，却选择性地忽视审美与体面。
This is why we can't have nice things.
我们能做什么呢？作为被消费主义侵蚀的最后一环，唯一能做的就是不为坏的品味和产品买单。只有这样的广告失败一次，甲方们才有可能对创意有所敬畏。如果感到身心不适，可以去看看超级碗的广告洗洗眼睛。
以下品牌及广告公司的同仁，如果你们进入这个行业时的梦想就是做出这样的东西且引以为傲，那愿你们的余生如自己亲手制作的广告一样，重复，空洞，永无宁日。部分广告创意方我没有查到，知道的可以留言告诉我。
Boss直聘：红制作
铂爵旅拍：未知
知乎、马蜂窝：叶茂中
弹个车：未知（W / 天与空？）
相关资料来源：
对话BOSS直聘广告制作者：广告要像杨超越，“好”在传播里是有问题的 | 营销观察
策划了知乎和马蜂窝的洗脑，叶茂中回应所有争议：没人喜欢广告！
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伯爵旅拍，真的能服务高净值人群吗？——不，巴黎是不可能巴黎的，这辈子顶多去个巴厘岛
霸si直聘，真的能服务大牛吗？——不，大牛市不可能大牛的，猎聘都已经抢完了小牛的市场
——等一下，这里并没有影射什么达拉斯独行侠
他们，实际上站位站两个R的罗尔斯罗伊斯，卖的是一个R的荣威。
换成你是不明就里的荣威客群，10万级市场里，突然发现了一个低配RR！你说，他们会不会去了解一下？？？？？买不了正宗RR，买个10万的RR，标都回本了！
他能抢占最懵懂的校招市场、专科及以下求职者市场
全部评论（33条）
A：现在很多人把我们和叶茂中对比，我们很生气。
Q：生气的原因是什么？
A：我们的*比他们有艺术性多了。叶老师光**没艺术，我们是既**又艺术。另外一点是叶老师所有的*都长一样，几乎是同一个模版。我们赏析过他的*，一个非常鲜艳的色泽、每次***再加上一张纸巾，以及商标（生产厂家）。
Q：你们的*也是三条。
A：两条，我们特别讨厌拉三条，我说尽量少，但是我们要把这坨*变成一份糕点。如果你仔细嚼，中间的馅有不同，这本身就是一种艺术。
但是，TMD今天我又记住 了一个伯爵旅拍。但，我以高贵的人格担保：没有好感，只是记住了
我以前也容易读成波si……