2023艾菲奖金奖案例赏析(三)

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2023年艾菲奖专项类金奖

中秋节&教师节双节企划《送月亮的人》

*内容来自报赛单位提交的参赛资料,已隐去详细数据,经报赛单位授权后发布。

官网头图.jpg

案例名称:中秋节&教师节双节企划《送月亮的人》

品牌:哔哩哔哩

获奖类别:短视频营销赛道 - 品牌内容 - 服务

广告客户公司:哔哩哔哩

主要代理公司:群玉山

01

挑战、背景及目标

背景与挑战

「B站是一个学习网站」已经逐渐从一句调侃走向现实。但对更多的教师群体和非B站用户来说,还有一定距离。

全国有1800万教师人群,并且他们有强内容表达力、强公信力的特征。因此今年的教师节,B站希望通过一场品牌整合营销campaign,在教师及教育圈建立认知与口碑。

目标

目标及KPI概述

1. 品牌侧,提升教师⼈群对B站品牌好感度,加强“宝藏老师都在B站”的认知心智。

2. 业务侧,进⼀步提升名师UP主粉丝数和名师知识内容消费量,促进用户增长。

02

洞察与策略

目标受众

Tier1:35岁以下的年轻教师群体

希望让目标受众:

1. 认可B站平台调性,认为B站理解教师群体,从而提升教师群体对B站的品牌好感度;

2. 认识到已有多位头部名师已经在B站分享内容,形成“宝藏老师都在B站”的初步心智,认识到B站已经有很多适合教师消费(包括备课、自我提升等多个需求场景)的泛知识内容存量,削弱对B站“低龄/⼆次元”的刻板认知,为后续来B站消费或创作内容建立好感基础。

Tier2:学生群体

希望让目标受众:

1. 强化“B站是⼀个学习网站”的心智,建立“宝藏⽼师都在B站”的认知;

2. 有学习需求的时候,来B站消费学科类内容。

洞察

⼀、基于调研得出初步洞察

创意策划前期,我们先对17位已在B站⼊驻且发布内容的教师进行采访调研(包含B站邀请入驻的头部教师、主动来B站更新内容的教师、通过搬运/学校网课要求为契机来B站的老师,涵盖小初高大学、教培等多个性质,确保样本多样性),发现老师们:

1. 最有成就感的时刻,普遍集中在回归教学本质的“传道、授业、解惑”对学生产⽣长远影响的反馈;

2. 对于现在教师节,对⽼师“蜡烛”“园丁”等道德标榜式的脸谱化宣传已经疲倦甚至抵触,希望大众真正理解教师群体的职责和不易,而不是一味要求教师无私奉献。

基于这样的访谈结果,我们深⼊洞察、总结教师群体的情感需求为:教师群体不满足“蜡烛”“园丁”等脸谱化标签,需要在社会现阶段找到新的职业认同,体现自身在传道、授业、解惑上的职业价值。

B站以此为机会点,结合B站倡导“坚持热爱”的平台价值取向,希望通过表达对教师群体所坚持所热爱事物的充分理解、帮助他们找到新的职业认同和定位,来引发共鸣,提升教师群体认知和好感度。

⼆、将洞察很好运用于创意

恰逢2022年,教师节与中秋节双节合⼀。本⾝教师节在更有大众势能的中秋节下面临被忽略埋没的窘境,而本次创意抓住月亮这⼀载体,将老师比作“送月亮的人",感谢老师让知识的月光洒在每个人身上。既让老师感受到职业认可激情转发,也让大众在中秋的月亮情结下参与起来,很好地“转危为机”,充分利用双节势能。

策略性创意

抓住月亮这⼀载体,将老师比作“送月亮的人”,借古诗词中的月之名句,让B站老师UP主为学生送中秋祝福。

03

策略和创意实施

激活策略的关键要素

1. B站站内对新老用户的承接:搜索结果页优化、优质内容聚合页、配套运营活动、新用户的首页信息流调整等;

2. 用户增长渠道的优化:在苹果appstore、应用商城、百度等搜索引擎,都基于品牌内容和节点进行了创意物料优化,提升下载率;

3. 线上传播:利用好B站自身资源及社交媒体平台,更好触达及转化目标受众;

4. 线下渠道:利用好校园灯箱、梯媒、出租车等线下资源,更好触达及转化目标受众。

策略和创意实施过程中的主要营销工具的关键构成部分

在《送月亮的人》中:

1. 创意概念:送⽉亮的人

优化①:从“送你⼀轮月亮”到“送月亮的人”:“送你⼀轮月亮”容易在中秋节节点被淹没;而“送月亮的人”在大众中更容易引发好奇,且能在教师群体中引发职业认同;

优化②:找到《月亮代表我的心》作为bgm,让老师来哼唱,更好贴合中秋氛围。

2. 转发金句:片中预埋了多处能引发共鸣的金句,供用户在转发时配文

①让教师群体有职业认同、引发共鸣:罗翔说:“我从来不后悔成为⼀名老师”;

②对大众传递豁达的人生态度:李正老师的“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”改成“人生失意也尽欢,莫使金樽空对月”;

③结尾罗翔老师金句“一寸月光万里路,莫卷人生卷诗书”:既用了“读万卷书,行万里路”的典故,又切合当下内卷的社会议题,还符合老师把知识的月光洒在每个人身上的片中意象。

3. 用户号召:“宝藏老师都在B站”。在片中尾板增加了佐证这句用户号召的事实性的数据依据,吸引用户转化。

传播策略和渠道计划的底层逻辑

底层逻辑:实现了教师与学生两大受众人群之间的双循环。

既发挥B站原有的学生用户优势,通过他们转发辐射站外教师⼈群;又用优质的老师UP主集合性内容,吸引站外有需求的学生用户来进行学科内容消费。

更考虑到教师群体传播环境的独特性,将微信生态资源(如:视频号、公众号,尤其是教师群体垂类号,如中国教育报)作为重点发力部分,积极开拓精准垂类渠道,辐射下沉教师圈层,实现刷屏效应。

媒体附录

主要接触点#1:数字营销 - 社交媒体:付费广告

主要接触点#2:公共关系

主要接触点#3:数字营销 - 社交媒体:自然广告

主流社交平台:微博,微信,知乎,小红书,豆瓣

视频类:抖音,微信视频号,bilibili

04

成果

成果概述

1. 业务增长:

①名师涨粉及提升名师泛知识内容消费:名师UP主涨粉百万+;名师稿件vv环比涨幅明显;相较2021年同期的两个统计周期涨幅对比,在2022年内容规模更大,盘⼦更大的情况下,实现了更明显的涨幅。

②拉新拉活:活动前后环比涨幅达89.7%,远超21年同期环比的自然涨幅。对吸引教师、学生人群来B站消费甚至生产内容,构建良性循环的泛知识生态有重要意义。

2. 传播结果:

品牌片全网播放量破1.4亿,互动量500万+,转发量180万+,仅中国教师报视频号单渠道播放量近3000万,点赞208万;引发300+学校/学生会/教育局/新闻媒体/政法等优质机构号自来水,覆盖教师、创投、律师、医生、影视等多个圈层的3万+个人自来水,引发老师、学生积极二创;微信指数达B站品牌片高峰;登上全网12个热搜、热榜;广电总局全渠道宣传,并被收入学习强国首页中秋节专题。

3. 获得良好口碑:

①在教师人群中实现刷屏,“送月亮的人”取代“蜡烛”“园丁”成教师群体新自称;

②在学生群体中,刷新“宝藏师老都在B站”认知,对B站丰富的师资有了更深刻的感知;

③在大众中引发金句的自发传播,对B站这份特别的双节祝福感到有新意、温暖,有力提升品牌好感度。


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