看德国电动汽车“街头滑板”如何颠覆汽车生态圈
来源:创富志
作者:沈鹏
德国电动汽车公司“街头滑板(StreetScooter)”,被福布斯中文网称为“比特斯拉更彻底的颠覆者”。因为即使是特斯拉,也还难以生产出0.5-1.5万欧元的电动汽车,更无法仅用12个月就研发出一款新车。
“街头滑板”为什么可以?因为它采用独特的联盟方式,完全颠覆了原有的汽车产业生态圈。
2010年,德国人凯普克准备打造一款续航能力150公里以内,售价为0.5-1.5万欧元的电动汽车。
为什么要打造这样的车?因为在前期调研中,他发现人们90%-95%的出行都在90公里以内。有些人的汽车甚至从未在一天行驶过100公里。因此,凯普克认为,与其一味强调电动汽车的性能,不如生产出人们在大多数情况下可以使用的低价车,这样更有利于推广。
这款车被命名为StreetScooter——“街头滑板”。
但凯普克并非是汽车制造商,名下也没有任何企业,仅是德国亚琛工业大学的教授。“街头滑板”要多久时间才能研发出呢?答案是——12个月。
12个月——传统汽车厂商研发一款新车的周期至少是4-5年,即使是特斯拉,也需两年左右。
凯普克凭什么能做到?
因为他用新的商业模式完全重构了汽车产业的生态圈。
网状联盟
汽车制造的生态圈是一个层次分明的金字塔型系统。奔驰、宝马、特斯拉等整车制造商处于这个系统的顶端,一切由他们说了算。他们将任务派发给大供应商,大供应商再分发给小供应商。这种模式的弊端在于屏蔽了供应商在整个产业链的创新能力。同时,因为所有决策权都在金字塔的顶端,沟通效率极为低下。
凯普克完全颠覆了这一模式,打造了一个以供应商为主体的网状联盟,让生态系统内的所有公司一起参与新车研发。
首先,他建立了一个由上百家企业组成的联盟,涵盖了从电动汽车生产到销售的整个产业链。这其中有20000人的大公司,也有20人的小公司。很多企业在参与研发的同时也入股“街头滑板”。
然后,通过分解,凯普克将研发工作拆分成许多分支项目,每个项目由一个“领导工程小组”负责。合作者根据各自特长加入不同的工程小组。
研发过程中,重大问题由小组负责人向凯普克汇报,但所有业务层面的问题(包括项目管理、技术工程、控制、采购以及生产)均有小组内部决策。这样参与者都可以平等发言,最大程度发挥各自创新性。
小组的协同整合工作由凯普克另成立的实验中心负责。根据项目进度的需要,实验中心可以对工程小组进行整合或拆分。此外,通过专用于协作开发的软件平台,当某个环节需要变更时,所有小组都可以即时看到,并做出相应调整。
这一扁平化的组织让研发工作极具效率。最初设计中,发动机在车体后侧,但后来在整合过程中发现放在前段更为合理。这一变动牵涉到很多小组的工作,但通过这个软件平台,一周之内各小组就完成了各自所负责的调整。
凭借这一网状联盟,仅仅用了12个月,“街头滑板”第一款原型车就成功问世,并在2011年9月参加了法兰克福车展。
该次车展上,德国总理默克尔亲自体验了这款新车。同时,他们还接到了来自德国邮政(欧洲最大物流公司)的订单。后者希望“街头滑板”为他们量身打造一款每天能行驶120公里,起停200次,一年能工作300天以上的用于邮政运输的纯电动汽车。
经过一年研发,2012年,新车成功交付,试驾后完全符合标准。2013年8月,第一辆“街头滑板”的邮政运输车正式步入德国街头。到11月,德国邮政所订购的50辆车已将全部交付。德国邮政准备加大采购量,在全国进一步推广这种运输车。
“街头滑板”研发的民用车
低价的秘密
邮政专用车之外,“街头滑板”的真正目标是广大的民用市场。根据德国联邦政府的规划,到2020年将在全国实现100万辆的电动汽车保有量。凯普克的目标是至少占据其中的10%。目前“街头滑板”已开发出一款民用电动汽车,名为“Compact”。该车最高时速105公里,不含电池售价在1.4-1.5万欧元(特斯拉最低售价为5.7万美元)。
除研发之初就以此为主要目的外,“街头滑板”能够保证低价的主要原因依旧来自网状联盟。
首先,网站联盟的高效让“街头滑板”的研发费用只有传统车企的十分之一。
其次,由于十多家大企业的入股,让“街头滑板”几乎以成本价可以获得各种零配件。同时,网状联盟还涵盖了汽车经销商和售后服务商,因此这两方面也省下了不少钱。
此外,在销售中,“街头滑板”主要采用了电池租赁模式(也可购买)。消费者可赁1-3块电池,相应的续航里程为40-120公里。租赁费用每月最高约为100欧元,家用插座即可充电。
凯普克解释说由于电池成本较高,使用寿命只有几年,因此用这种方式更有利于消费者。如果车辆每年行驶1万至1.5万公里,大约6年后,电动车的成本(购车费和使用费)优势就可显现出来。
低价之外,“街头滑板”配备了卫星导航系统、音乐、游戏系统,以及自动温控系统。内部空间可以通过折叠座椅灵活调节,甚至能够放下一部越野自行车。
目前,欧美很多家庭都拥有两部车。对于那些爱好环保的市民来说,“街头滑板”虽然在性能上不如特斯拉,但在却可以满足大多数情况下的需求,加上其低廉的价格,因而将是他们中很多人的“第二辆车”的最佳选择。
2013年,“街头滑板”在量产前已获得了5000辆的订单。凯普克决定在2014年生产大约1万辆。“如果规模进一步扩大,价格将会进一步下降,最终5000欧元的电动汽车将不再是梦想”。
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