想快速提升策划/创意能力?先掌握这个底层思维模型!

举报 2019-03-26

股神巴菲特的合伙人查理•芒格曾说:“一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决世界上90%的问题。”

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知识密集型的广告领域,掌握思维模型更加重要,不过广告领域模型不少,如PEST、SWOT、5W2H、奥美九阴真经、智威汤逊T计划等。广告底层思维模型应该是什么呢?

先来看下国际顶尖咨询“麦肯锡”的底层思维模型?

既不是金字塔原理、也不是麦肯锡七步分析法,麦肯锡底层思维模型——“顶尖人才(杠杆)和方法论+案例库(支点)”。

近百年历史的麦肯锡开发了多个方法论(认识世界改造世界的方法),并积累大量实战案例,方法论+案例库成为麦肯锡的能量支点,同时,麦肯锡雇佣全球最顶尖的人才(国内主要来自清北复交)作为人力杠杆,就可以撬动一切商业难题。

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那么,广告底层思维模型可以照搬麦肯锡?

显然不行,首先,工作内容上广告主要是策略+创意,策略和咨询公司的类似,但是创意是咨询公司不具备的;其次,广告公司人才并不都是清北复交的。能量支点不足,人力杠杆也不够有力,怎么办?再加上认知和知识库。

广告底层思维模型:认知+方法论+案例库+知识库

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举个栗子:

假如,现在给你的需求是策划一个七夕情人节海报,作为新手的你试着想下工作路径是怎样?估计是这样:

1、大脑开始飞快的收集仅有的品牌知识点和七夕情人节知识点,将两者结合,想了半小时,也没想出好创意。

2、对了,可以找找杜蕾斯等的情人节海报案例,寻找研究了半小时,人家的创意真好,不过,还是不知道怎么做。

3、这么多案例海报,应该有套路的吧,打开广告行业网站看别人总结的方法论,研究了半小时,嗯,有用。

4、有方法、有案例、有知识,开动策划,花了半小时,想了两创意,结果还是被毙了,领导说让你先搞清海报的目的、目标用户是谁?你懵了!

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缺认知、缺方法论、缺案例库、缺知识库,所以,你花了2小时,也没有策划出一个七夕海报。以上还只是假如,现实只会更残酷,热点来了要做海报,领导让一起头脑风暴,给大家5分钟思考时间,然后开始轮流说idea,一个也说不出来,是要丢人、丢工作的。

这里,笔者先抛砖引玉分享一些广告领域的 “认知+方法论+案例库+知识库”。

认知:

商业的本质是价值交换

商业模式有且只有两种基本模式:创造价值(海尔)和传递价值(今日头条)

策略的本质是选择

渠道的本质是利益链分配

营销的第一性原理(逻辑起点)是洞察

洞察的本质是寻找认知落差

 方法论:

策略:奥美fusion整合传播策略、奥美九阴真经等

创意:创意的5个w、视觉锤+语言钉、利益点+支持点等

消费者分析:消费者群体描述、消费者触媒习惯、消费者购买动机、消费者购买决策过程、消费者未被满足的需求

 案例库:

出街案例:广告门、social案例等

行业数据报告:Useit 知识库、报告查一查(微信搜下会有大发现哦)

知识库:

自然科学:数学、物理、化学、生物、天文等

社会科学:市场营销、传播学、心理学、经济学等

文化娱乐:电影、音乐、美剧、抖音、晓说、风景等

结语:

其实,这个广告底层思维模型也可以说是一个“底层认知”,先掌握这个认知,然后在日常工作、学习、生活中,不断积累自己广告相关的认知+方法论+案例库+知识库,等到实际的策略/创意/文案/媒介工作时,大脑进行相关结构化连接,效率应该会有不少提升。

以上,就是个人综合各方面对广告底层思维模型的认知。最后,祝愿各位广告人,高效工作,不加班!

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