以前没钱买晨光，现在没钱买晨光
怕你看到标题有疑问
所以我赶紧把图放上来
这哪里还是我们印象中的晨光文具呢
看完只想说一句
“完全戳中少女心啊”
甚至连文案也很春天
晨光早已经不是过去的晨光了
过去我们见过用过的晨光是这样的
以前的文具
好用、方便购买、可随时替换最重要
设计审美上，相对落后
前段时间从时尚芭莎那里刷到一个视频
这种配色、设计、美学思考
还是我们从小用到大的晨光吗？
在我们离学校以及校门口的文具店越来越远的时候
晨光的产品迭代也没有停留在原地
这四款以生、旦、净、丑为名的文具礼盒
真的配得上“文创中国”的名号
但让人耳目一新的远不止如此
水浒豪杰速干笔
与玛丽黛佳的合作礼盒
获得红点奖的奢华国粹礼盒
噬元兽胶带
心动Moleskine的小王子系列
其实晨光做得也不赖
甚至连橡皮的海报也做得这么好看了吗
文案意外很随意活泼
开学季的海报意外走起了复古风
（延伸阅读：开学季：晨光戏精广告来了）
看完忽然觉得儿时的文具盒也没那么丑了
甚至很想再开学一次
还有童年离不开的海贼王
竟然也做成了系列
酸甜时光系列
让我们不再做一个丑陋的柠檬精
而是可爱的柠檬精
跨年那一天不卖产品
海报很温情
过去是我们没有办法离开晨光，现在是我们不想离开晨光了。
要想不被时代洪流裹挟、抛弃，你就必须学会创变，学会走在时代前沿。越来越多的国外文具产品进入中国市场，手帐以及其附属品成为一种流行。晨光不得不注重美学、设计感，来重新抢回市场。
连故宫都来抢文创的热度了，晨光当然不可坐以待毙。归根结底，我们终于迎来“口红经济”的另一个版本——“文创经济”。
看完这些，你对晨光是一番什么感受呢？
作为一名广告从业者，我粗浅地总结了几点：
一、产品和内容结合，打造多元合作款
晨光的合作对象，在文化领域有韩寒的“一个”、《水浒传》、大英博物馆、《小王子》、传统京剧等。动漫IP领域里的海贼王、海绵宝宝、米菲，甚至彩妆领域里的郁美净、玛丽黛佳，以及众多国内独立设计师IP，反正你能想到的和你想不到的可能都有可能跟晨光合作了。在内容为王的时代，晨光紧紧扣着年轻人的喜好，做内容衍生，收起老品牌的架子，反而平民化、多元化，让产品不单单只是产品，而是赋予产品生命和故事，博取受众情感共鸣，获得品牌好感度。并且不将目光停留在学习用品上，而是以多样产品、多元合作获得更多圈层的关注和流量。
二、拿实力说话，紧跟热点
设计做得再好看，好不好用这件事仍是做产品的根。细心观察晨光的动作，测评和答疑、科普其实没少做，“为什么圆珠笔上会有小孔”、“了解彩铅分类”、“本子上的绑带有什么用”“什么是直液式”……这些平时不知道的冷知识，原来这么有趣，于是对品牌的好感度也潜移默化地提升了。而在相关热点事件上的反应，晨光也不含糊，前段时间小学生作业一夜消失的新闻出来后，晨光马上发文为大家科普这件事，让你看不见都难。
三、贴近受众，认真做广告
在传播领域，晨光已经是作为网红存在了。无论是接地气的文案、海报、还是前段时间的“开学季”广告片，可以看到，晨光已经在网络数字时代的营销思维中得心应手。以至于我们这些阔别学校多年的人，都觉得晨光是对那个曾在校园的你说话、沟通。这是学具品类的先天优势，也是晨光营销的用心所在。
四、形成自有IP，对同类品牌进行围剿
这一点非常重要，我们可以看出，晨光现在不仅是打造文具用品品牌，更是在围剿同类IP。(说到文具，除了晨光还有得力，我们很难再想起别的品牌了)这种做法的意义绝非扬汤止沸那么简单，而是更深远的布局、野望。等这一切成熟，IP溢价将比贩卖文具更值钱，更可以发展周边、文化，甚至可以拍电影等等......
如果谁问我学具最高明的营销是什么，我想应该是：不光是孩子们的选择，更是父母给孩子的选择。
编辑：冥想、zz、思思、AMO
顾问：阿三、莫凡、黄燕东
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