为何每年有200万人想要挤进谷歌？

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举报 2014-08-23

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来源: 福布斯中文网

想要在谷歌（Google）找到一份工作，简直要比进哈佛还难上十倍。谷歌公司每年都会收到超过200万份求职申请，大家争先恐后地想要挤进这家搜索巨头工作。是因为它的“美国最幸福企业”光环吗？2011年，根据10,000多家公司超过100,000份的员工评价，谷歌在CareerBliss.com的评选中位列榜首。相关评分主要基于以下几个因素：工作与生活的平衡、员工与老板及同事间的关系、薪酬、发展机会、企业文化，以及员工控制日常工作流程的机会。

想在谷歌谋得一份工作需要一路过关斩将，因为谷歌素以严格的申请流程著称。那么要获得谷歌的工作到底有多难呢？以下是来自Staff.com的图表解析：

成为最幸福企业绝非偶然。它是精心设计和极致文化的产物。下面列举15个理由：

1.金钱与理智。 谷歌每年营收数百亿美元，它支付的平均工资在科技行业里位居前列。

2.坚守宗旨。 谷歌一直有着崇高的事业追求。该公司在经营过程中奉行一个简单的座右铭：“不作恶”（Don’t be evil）。公司的使命是整理全球的资讯，让所有人都能够获取这些资讯。下面是对创始人拉里·佩奇（Larry Page）有关经营宗旨和富足理论的引述：

我们在一定程度上肩负着社会使命，这是大多数其它公司没有的。我想这就是人们喜欢为我们效力和使用我们的服务的原因……公司的目标应该是让员工富裕起来，让他们根本不需要工作，但却因为相信公司而选择继续工作……我相信会有一个富足的世界，在这个世界里，我们的许多员工都不需要工作，他们的财富可以支撑他们很多年不工作。那他们为什么要工作？那是因为他们喜欢做事，而且他们对自己所做的事情有信仰。

3. 关心员工。千方百计满足员工的要求，为他们提供良好的工作环境。行动胜于言词。为什么关心员工对公司如此重要？谷歌首席人力官拉兹洛·博克（Laszlo Bock）指出：

“我们为员工这么做的原因，不是因为这对业务很重要，而仅仅是因为这么做是正确的。归根结底，在一个关心你的公司里工作，比在一个不关心你的公司里要好。从公司的角度来看，关心员工比不关心更好。”

4. 为创意打造出口。谷歌允许员工将工作周中最多可达20%的时间用于进行特别项目。也就是说，在每个标准的工作周里，员工可以有一整天的时间做一个与日常工作无关的项目。据谷歌宣传，很多谷歌实验室（Google Labs）的产品（例如电子邮箱Gmail）都是些在这20%的时间方案中起步的个人兴趣项目。去年，Quartz报道称这20%的时间福利已被废除，但谷歌却回应称这项福利依然存在，而且进行得有声有色。

5. 发声渠道。谷歌仪表图（Google-O-Meter）为所有员工提供了发表意见的机会，从而可能推动文化氛围的改变。根据戴安娜·兰索姆（Diana Ransom）发表的博文：

谷歌首席文化官史黛西·莎莉文（Stacy Sullivan）实施了公司的图表工具谷歌仪表图，以衡量员工建议的受欢迎程度。例如聘请更多的驻场医生，或者邀请更多的海外员工来总部参观。“不是说只是实施做做样子，”她解释说。“他们的建议必须反映[很多]人希望改变的这些文化。”

6. 身故后福利。 谷歌在员工身故后还提供福利。如果一名美国的谷歌员工在为谷歌工作时逝世，则其在世配偶或同居伴侣在未来10年里，可以每年获得该员工生前薪酬的50%。更让人意外的是，谷歌的一名发言人证实，这一福利没有“任期要求”，也就是说，谷歌的近40,000名员工中，大部分均有资格享受这一福利。

7. 现代家庭。谷歌为同性恋的雇员提供额外的现金，为其伴侣的健康福利买单。目前，在接受伴侣的医疗保险时，同性伴侣需要支付已婚异性夫妇无需支付的追加税收。谷歌通过向跨性别（LGBT）员工提供补偿，承担了这部分的税收负担，大约是每年1,000美元多一点。这一福利还将涵盖同性夫妻的任何家属。

8. 洗手间。 谷歌的员工可以使用一些最为高科技的洗手间。这些从日本进口的洗手间可以清洁和干燥隐私部位，还有神秘的“魔棒清洗”。无论是冲洗水还是座位本身，都可以依据自己的偏好加热或降温。

9. 保龄球。公司深喑“运转”之道。谷歌有一间员工保龄球馆。

10. 培训和发展。谷歌“CareerGuru”项目让公司高管与员工结对，提供保密的、一对一的职业辅导，并就工作生活平衡、个人和职业发展、沟通方式和冲突解决等问题提供指导。

11. 健康。谷歌总部Googleplex有一些很有意思的小型健身游泳池。这些室外迷你游泳池就像水中跑步机：强大的水流可以让谷歌员工在原地不停地游啊游。幸运的是，救生员随时在场，以防有人出现意外。

12. 团队建设。谷歌用“会议自行车”来对新员工进行团队建设练习。这种自行车有四个轮子，由五名骑手共同合作让车运动起来。

13. 协作空间。据乔纳森·斯特里克兰（Jonathan Strickland）介绍：

谷歌走廊的设计和布置考虑了即时信息分享。办公室不同于典型的公司环境。谷歌在安排办公台时，让相互合作的三到四名员工坐在同一区域。在设计阶段，建筑师克莱夫·威尔金森（Clive Wilkinson）面临一个具有挑战性的问题：如何让团队成员聚在一起，同时还能给他们提供一个可以专注自己的工作，不受干扰的环境？如何设计才不至于让谷歌成为一个隔间迷宫？威尔金森决定用玻璃墙将空间隔成很多小间。这种设计可以大大减少办公室内的环境噪音。它还可以让阳光透入整个办公室。每个玻璃隔间都有帐篷顶一样的丙烯酸涂层聚酯材料屋顶，其中设置有房间的照明和自动喷水灭火系统。谷歌高管希望员工可以随时分享思路。公司希望通过鼓励互动，让员工拥有更大的工作满足感，同时可以创造出下一个伟大的谷歌产品。

14. 食品和饮料。想要抓住员工的心，就要抓住他们的胃？在谷歌工作时最常提到福利之一就是食物。谷歌的伙食非常好。如果你在Googleplex上班，可以免费享用早餐、午餐和晚餐。整个园区有几间餐厅，员工可以在其中的任意一间就餐。主餐厅叫Charlie’s Place，它的名字取自谷歌第一任主厨查理·埃尔斯（Charlie Ayers）。在主管谷歌员工餐饮之前，埃尔斯是乐队感恩而死（Grateful Dead）的主厨。虽然埃尔斯在2005年离开了谷歌，餐厅仍保留了他的名号。该餐厅有几个不同的用餐区，提供不同特色的饮食。从素食类到寿司、世界各地的民族风味菜，应有尽有。谷歌的文化提倡使用新鲜、有机食物和健康饮食。但是在有免费食物提供，又可以随时想吃就吃时，很容易吃得太撑。因此就有了“谷歌15”的说法。它指的是很多新员工在开始享用各种各样的美食和小吃之后，体重都会增加15磅。

15. 开放与透明。这家搜索行业领导者形成的文化之一，就是“TGIF”会谈。会谈基本上在周五举行，克雷格·西尔弗斯坦（Craig Silverstein）介绍说。他是谷歌的创建人之一，1998年加入公司的第一位员工。在TGIF会谈上，每一名谷歌员工都可以向创始人提出任何与公司有关的问题，这已经成为一种固定的文化。

赠品（额外赠送的一些小东西）。除了创造一种更加受欢迎和让人满意的工作环境外，或许还有更深层次的原因。以下引用的是首席执行官拉里·佩奇2009年5月在密歇根大学毕业典礼演讲中的一段话。

我父亲的父亲以前在密歇根州弗林特市（Flint）的雪佛兰工厂工作。他是一名组装线工人……我爷爷常常扛着一把“Alley Oop”铁锤，就是一根头上焊了一块铅块的重铁管。工人们在静坐罢工时用这种锤子来保护自己。在我成长的过程中，我们有时会用那个锤子在地上打桩或锤打其它东西。幸运的是，现在的大部分人都不再需要在上班时携带重物来保护自己了。