品牌战略咨询：未来十年，回归本质规律打造品牌！
一、未来十年，企业出路何方？
据普华永道预测，到2030年，以市场汇率计算中国的GDP将超过现在的世界头号经济大国美国。兴奋之余，一个问题叫人深思：我们用什么超越美国？
答案早已明晰。
自2017年起，高质量发展成为中国全面建设社会主义现代化国家的首要任务。4年后，中国向世界庄严宣告，中国脱贫攻坚战取得了全面胜利，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列。
当2024年，中国提出新质生产力时，一个属于中国的时代强音，已经从发端走向发生和发展——高质量品牌。这是我党对我国经济发展阶段的判断，是经过顶尖的分析师、经济学家等得出的高屋建瓴的判断，无论你走进不走近，领会没领会，未来的方向、趋势、必由之路就是高质量发展，他已经来了。
这意味着，高质量才有前途，不高质量将没有未来。这句话请细品。
二、高质量发展的企业启示：从产品到品牌到名牌
何为高质量发展？高质量发展的核心有三个：一是提升经济增长的质量和效益，二是推动产业结构升级和创新驱动发展，三是加强生态环境保护和资源利用效率。为此国家采取了一系列政策措施，包括供给侧结构性改革、创新驱动发展战略、绿色发展理念、加强改革开放等。
说白了就一句话：淘汰落后的产能，落后的品牌，落后的企业。
何为落后？官方理解低于行业平均线。但现实是，跻身行业的前20%。如果你不能做到前20%，你将毫无机会可言。高质量发展映射到企业经营，卓朴的看法是，是商业竞争的变革，商业竞争已经从产品走向品牌，正从品牌奔向名牌。
这是商品经济从短缺到丰富再到泛滥的必然产物。
以前有产能就是实力，现在有品牌才有流量，未来是名牌才能立足于业内。经过这次疫情，很多企业已经深有感触。这几年，为什么企业那么难做？其实不是企业难做，是落后的企业难做，那些高质量的企业，依旧在引吭高歌。所谓经济不景气、疫情只是一面照妖镜，照出了企业的短板与软肋罢了。
三、品牌战略：回归本质规律和底层逻辑
从产品到品牌到名牌，落实到经营是品牌战略的高质量。
品牌战略的高质量，核心在于回归本质规律和底层逻辑打造品牌。但不同于以前单纯基于竞争的，将品牌本身置于下一级的，为了机会而追逐机会，为了差异化而差异化。
基于西方科学、东方智慧和中国市场实际，卓朴认为，新时代企业的高质量品牌战略，需要走一条遵循中国商道智慧，洞悉本能规律的品牌战略之路——倚仗自身优势禀赋，把长板做长，特色做特，构建驱动发展的本能竞争力。
所谓差异化，也不再是战略的起点，而是品牌战略要实现的终点。所谓以竞争对手为参照进行差异化定位，实则是错误的思维，是将阶段性竞争战术错误地理解成战略，战略定位应该是建立在如何为用户提供独一无二、不可替代的价值，这不仅是理性的、科学的，更是感性的、美学的。
以周黑鸭品牌全案策划为例，卓朴为周黑鸭挖掘“娱乐美食潮牌”的战略定位，从佐餐到休闲为其注入娱乐基因，以特色文化建设周黑鸭品牌影响力。从战略创新到产品创新，再到传播创新，一系列的营销创新使周黑鸭取得竞争方面的强大优势。
这是新时代品牌战略的关键，恰是卓朴本能战略坚持的主张——摒弃“你死我活”的传统竞争观，通过本能战略，依靠品牌与生俱来的本能优势驱动发展，实现差异化竞争。
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