马云跑去美国敲钟时，小马哥在深圳默默做了一个决定…
来源：壹读
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9月17日，腾讯互娱宣布了一个big news：企鹅要进军娱乐圈啦。紧接着阿里上市的big day立刻逼来，分分钟抢头条的节奏。
这两一猫一鹅，看来要全方位无死角死磕上了。就拿混娱乐圈这事儿来说，阿里在此前就已经投资了好几部影视剧了。而腾讯混娱乐圈，也绝非一时头脑发热，人家从2011年就开始小试牛刀，开拍上映了《洛克王国》系列大电影。
这确实是一片让人血脉喷张的战场，眼下养猪的、炼钢铁的、挖煤的、造房子的……都在收购影视公司，湘鄂情老板就关掉餐馆，转岗娱乐圈再就业了……
话题转回这两位当今最受瞩目的互联网大佬身上。全新正面战场开战在即，在奔赴名利场的星光大道上，哪匹马跑得更溜？壹读君为你分析两匹马各自携带的装备、粮草、盟军及线路设计。
闯荡娱乐圈一般三种人：有钱人、有钱人、还是有钱人。这两年，两马轮流坐庄中国内地首富，所以，不多解释。
除了自家的钱，还有别人的钱。也就是互联网金融。今年年初，阿里玩了一个让大家有点小激动的概念：100块，你也可以做出品人，还有7%的年化收益哦亲。但这款叫“娱乐宝”的产品其实就一保险，除了等着收利息，没你啥事。
据壹读君获得的小道消息，腾讯未来想推一款真正的众筹宝宝，让投资人不但有利息收，还有权投票决定主演阵容，电影赚钱了，还会有分红。
如果鹅厂将来真能做到这点，传统影视业游戏规则才算真正被革了个命。
相比之下，内敛、低调、不怎么擅长社交的小马哥和娱乐圈基本零交集。最熟的大概就李连杰了，小马哥是壹基金的理事会成员。这里多说一嘴，小马哥非常热衷公益，还只做不说。比如，几年前小马哥在贵州、云南投了5000万做公益，这事儿，就连鹅厂民工都不怎么知道……
总之，两马进军娱乐圈的本质区别在于，一厢是马云在进军娱乐圈，另一厢是腾讯在进军娱乐圈。
除了有钱，腾讯凭啥混娱乐圈？靠内容IP。在这点上，腾讯完胜阿里。
IP是intellectual property的缩写，也就是知识产权。在眼下互联网圈，它可比手游还热乎。
内容IP是啥？举个栗子。Long long ago，美国一个年轻画家画了一只鸭子和一只老鼠，结果这两货大受欢迎，粉丝无数，画家不但迅速脱贫，还一鼓作气，以这两萌物为猪脚，推出了漫画、电影、电视剧、周边、主题公园……
没错，这就是怀特·迪士尼和唐老鸭与米老鼠的传奇。
也就是说，所有人见人爱、拥有脑残粉无数的东东，都可以是内容IP。
这些年，腾讯互娱旗下的文学、动漫、游戏贡献了一票优质IP。今年4月，腾讯文学自立门户，任命起点中文网创始人吴文辉为CEO，足见对IP的重视程度。
孤独求败的腾讯游戏已经证明了游戏是变现IP最理想的形式，眼下，腾讯互娱宣布成立影视业务部门，显然，鹅厂要冲变现IP的最高境界——拍电影。
以下这些made in 腾讯的IP相当具备星相——
天天酷跑。这款手游2013年9月上线，眼下总用户数已达5亿，每天登陆用户6000万+，拍成动画片，酷跑迷要不要感动到cry。
《尸兄》。这个漫画自三年前上线至今，在百度搜索风云榜动漫总排行榜始终排名前三。后来拍成动画片，全网播放总量超7亿。拍成动漫电影，壹读君一定去看首映。
QQ炫舞。这是舞蹈题材游戏的巅峰之作，同时在线人数最高260万。拍成青春题材电影，问问你的小女盆友，敢说你没兴趣？
反观阿里。马云此前坚决不碰游戏，说会教坏小孩子，当然，他现在也开始做游戏了，也开始做数字出版，但两者都刚起步。一句话，阿里没有内容，更没内容IP。
当然，阿里还有一种办法——砸钱买。所以，这一回合，壹读君还是给马云一颗小星星……
两马一匹毕竟都是搞互联网的，在混娱乐圈这事儿上，都缺乏基因，所以，装备尤其重要。
两马上阵的装备，既有自家产的，也有盟军赞助的。这一回合，你就当围观一局搓大地吧——
假设马化腾开牌。 先甩QQ音乐。这可是数字娱乐入口。QQ音乐的月活跃用户在2013年底就已经突破两亿。
马云回敬虾米。2013年，阿里收购了这一文艺青年扎堆的音乐网站，还在架构调整中独立成立了音乐事业部，足见重视程度。
再出牌！马化腾甩出腾讯视频。视频可谓是互联网公司进军影视业的前锋，其玩法已从最初的买版权转向自制情景剧，再到眼下投资大制作电影。腾讯视频目前处于国内行业内一线队列，号称要出多达500集的精品自制剧，江湖盛传将会和同处一线的搜狐视频联手。
马云回敬优酷土豆。这张牌实际上是马云从马化腾嘴边生抢到手的，两位大佬的竞价游戏让优酷土豆成了最大赢家。眼下，优酷土豆移动端日播量已达4亿，号称今年要参与制作10~15部大电影。
马云这张牌厉害归厉害，但腾讯视频毕竟是企鹅自家家产，抽刀收放自如；而土豆优酷控制权仍牢牢掌握在古永锵手中，这也是他在和马云谈判时强硬坚持的原则。
继续！马化腾甩华谊兄弟。王中军和马化腾关系很好。2011年，腾讯以4.45亿买入华谊兄弟4.6%股权。这虽不足以让小马哥进董事会，但王中军在随后的互联网并购决策中，都严重依赖马化腾的建议，足见小马哥在华谊的话语权。
华谊和腾讯确实也高度互补——华谊拥有强势的影视剧内容、明星资源，无论线上线下，都可形成强大的粉丝经济；而腾讯的社交产品可助华谊撬动线上粉丝经济。
马云立马甩出一张一模一样的牌。没错，左右逢源的王中军和马云关系也很好，渊源还更深一些。
早在2006年，马云就以53.5万元入手华谊兄弟10.7%股权，进入董事会，担任副董事长至今，对华谊重大决策拥有否决权。
另外，马云还有一张好牌——文化中国。这家影视公司涉足影视剧制作、游戏开发、报纸杂志等多个产业。今年3月，阿里以62.44亿港币入手文化中国60%股权,更名阿里巴巴影视。
所以，眼下在并购影视公司上，阿里走得更远，但小马哥还有的是选择余地。毕竟传统影视业大佬们都已意识到，只有和互联网站在一条船上，娱乐大业才能继续。这场并购战，才刚开始。
《纸牌屋》掀起用大数据拍大片的新时髦。但Netflix很快就被揭发是扯蛋——把最牛逼的演员、导演、编剧和大把的钱凑一块，想拍部烂片都难，根本不需要什么大数据。
但互联网颠覆传统影视业思维的利器之一，确实包括大数据。从投资、拍摄、招商、排档期到精准推送，都可以用上。
腾讯和阿里都拥有数以亿计的用户，且都在对用户数据加以挖掘。而腾讯的用户，无论是数量还是用户的线上活动场景，都在阿里之上。
先来看用户数量。淘宝天猫注册用户2.5亿。而腾讯微信用户已达4.38亿，手Ｑ仅月活跃用户就有5.21亿。
再来看用户线上活动场景，阿里用户偏消费领域，腾讯用户偏社交领域。而最近腾讯则通过入股京东、与万达携手做电商等投资并购，填补了消费领域数据的短板。
壹读君从腾讯大数据团队搞到一份腾讯用户的基本描述，很有意思，和小伙伴们分享：
可以看出，腾讯用户大多居住在一二线城市，年轻（否则高中生的比例不会那木高），教育背景，消费能力都不错。他们显然正是大众院线的消费主力军。以他们的数据来介入影视产业链的各个环节，匹配精准。
接下来，终于到总结呈辞时间啦！总之，马云在个人人脉和影视业盟军上略胜一筹，而马化腾的自家武器——内容IP和大数据，是阿里难以超越的。
Anyway，面对一片金灿灿的摇钱树，摇下200筐金币和摇下250筐金币，没太大差别。反正，这片林子，将来差不多都是这两匹壕马的后花园就是了。
本文特别感谢腾讯大数据平台和阿里知情人士支持。
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