从宗馥莉辞职事件,聊二代接班难题

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举报 2024-07-24


在父亲宗庆后去世不到5个月,宗馥莉正深处于#辞职事件#风暴的中央。


7月18日,一封落款为宗馥莉签名的#致娃哈哈集团全体员工的函#,瞬间在社交平台上流传出来。




于此,这封辞职信,将宗馥莉本人与娃哈哈错综复杂的关系,呈现在众人面前,从而引发社会舆论的轩然大波


而在之后,宗庆后的弟弟宗泽后回应,“宗馥莉辞职是件好事,国有企业你就是个职业经理人,你就必须夹着尾巴做人……”


作为宗馥莉的亲叔叔,无疑把辞职事件推向舆论的风口浪尖


而就在昨天(7月22日晚),娃哈哈官网发布声明宣称,宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责


这份官方声明,终为宗馥莉辞职事件画上一个句号。




这事让我想起,OpenAI山姆·奥特曼被公开宣布解雇,100小时后又剧情反转的“宫斗”故事,有类似情节。


说实在话,我并不了解#宗馥莉辞职事件#前后的内情,也没有更多除了网络资料以外的信息。


所以,之所以,写这篇文章,绝不是为了妄加揣测其中的是与非。


而是,我看到,这件事之所以能引起如此巨大的热度,的的确确展现出了一个无法忽视的话题:随着企业一代创始人的老去,二代接班该如何解决


01


接班,是一个无法忽视的问题


中国的第一代企业家,绝大多数起家于改革开放的80年代前后


对于当时就起步创业的企业家而言,当年是20-30岁的话,现在基本集体进入差不多都是60-70岁的年龄区间。


因此,对他们而言,二代接班,是一个无法忽视的问题,是必须提上议事日程的课题。


这是一家企业基业长青的需要,也是企业家们面临的普遍难题


02


接不接班,是个问题


在很多第一代民营企业家的传统观念里,“子承父业”是再正常不过的事情。


面对父辈,承担接班重任的二代们,却通常有着不同的看法。


中国民企传承面临着“两个9”的矛盾:

“中国90%的家族创始人希望子女接班,但95%的子女却不愿意接班。”


由此,可见,对于二代接班而言,接不接班,本身就是个问题


03


如何接班,也是个问题


如果二代们确实有意愿接管,但如何接班,这又是一个问题


二代接班,不是你想接就能接。


基于过往与不同企业家、二代接班人打交道的经历来看,先来说比较有利的一面:


一是,这些二代们大多数接受了良好的教育,几乎所有的二代都有出国留学的经历。对大环境的分析和企业未来发展的方向相对会把握的更好。


二是,大多数情况,相比于父辈,更早接触到企业内部运作,对企业底层肌理非常熟悉。


三是,相比于职业经理人,二代接班依托于家庭优势,更能将一代企业家的人脉关系顺利承接。


当然,有好的一面,也就有不利的一面:


一是,这些二代们从小在优越的生活环境下成长,没有遭受过社会的毒打,往往会表现出理想主义


二是,由于成长环境的不同,二代接班在为人处事、做事方法上,也会比上一代企业家表现出更为激进


由此,二代与一代的经营理念不同,势必会引起整个公司经营体系的剧烈变化。这也是二代们与上一辈管理层发生矛盾的根本。


而一代企业家一手创办了企业,自然对这个企业有着更强烈的感情,对此即使退休下来也会忍不住插手,这也会引发一代与二代之间的冲突。


三是,二代接班让手下有“靠关系上位”之感,因此在二代没有做出重大业绩之前,往往难以服众


另外,对于二代接班的家族企业,在对外优秀人才的吸引力层面,也会普遍降低。


04


接班,还是不接,这是值得考虑的问题


对于明确表示不愿意接班的二代们而言,解决“接or不接“这个课题,其实也并不难。


要么把公司交给职业经理人打理,要么卖掉产业了事


在欧美的很多企业,更习惯于形成一种“职业经理人”文化


苹果在库克的带领下,成为了可能是人类历史上最成功的公司;


微软在纳德拉的带领下,让这位巨头转型成功。


而在国内,美的何享健与方洪波上演的是中国式职业经理人的典范:美的在方洪波的带领下,成为中国最大的家电企业。


而在东亚,我们更多谈论的是家族文化


今天的香港和台湾,甚至包括日韩,无不存在着大量的家族企业


比如李嘉诚家族、三星家族就是典型代表。


这些家族的二代,甚至是三代们,目前都在实际掌控并运营着公司,整个过程也一切平稳。


所以,家族企业,并不一定意味着落后,只是需要付出极大的心力,解决“传承”这个课题


个人认为,最好的方式,应该是:一代企业家提早采用更现代的公司治理结构,创始人退休后,由职业经理人打理公司,而他的家族持有一定的股份。


这也是大量欧美的企业,习惯于采取的经营接班的方式。


比如,迪士尼背后的迪士尼家族,沃尔玛背后的沃尔玛家族,但家族人都不是实际的经营者。


最后的话


为了能让宗馥莉做好自己的接班人,很多年前,宗庆后他就在为女儿默默铺路


即便如此,接班事情,远没有那么简单


宗庆后与女儿宗馥莉的权力棒交接,女承父业的过程,比想象中还要艰难。


对于#宗馥莉辞职事件#,我们还需要更多真相,或许可以让子弹多飞一会


但至少我们可以知道,对“娃哈哈”们而言,子女并非唯一的接班选择。对“宗馥莉”们而言,接班也并非唯一的出路


毕竟:一代人有一代人的使命,一代人有一代人的战场!

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