今年七夕，飞利浦开始碰“瓷”了！
临近七夕，广告行业开始变得浪漫。
各种出街广告，爱意满满，粉粉嫩嫩，又到了品牌方和广告人开始整活的甜蜜时刻。
每次路过K11都肃然起敬，昨天看到一个户外广告，发现飞利浦出七夕联名款了。
查了一下，另一家是WEDGWOOD威基伍德，一个做瓷器产品的奢侈品品牌。
啧啧啧，百年品牌飞利浦开始碰“瓷”了，找了另一个百年英国奢华生活方式品牌，他们俩组CP。
熟悉的朋友都知道，飞利浦一直主打高端市场，在电须刀和牙刷有着很强的品牌认知。
这个对象嘛，除了大了点，挑不出毛病。不啰嗦，直接看出街的东西。
在产品端，飞利浦采用联名礼盒的形式，与WEDGWOOD威基伍德的瓷器进行组合包装。
这是飞利浦之前联名合作一贯的风格，通过礼盒与赠品的绑定，增加产品溢价，从达到消费者“买一得二”的满足感。
在传播端，本次联名，大到线下快闪店和门店陈列，小到电商平台和社媒的联动。
首先是双方蓝V的官宣，明星王大陆和陈瑶的加持，拉开了七夕传播的第一波。紧接着双方门店联名礼盒产品展示，在小红书平台形成UGC传播，同时线下快闪店 “最好的博物馆”开业，引导用户和达人去现场拍照打卡兑换礼品，线上达人开箱陆续种草，持续性输出内容，快速拉升七夕送飞利浦礼盒的热度。
线上达人的种草和线下快闪店的打卡，为飞利浦在社交媒体制造话题和讨论。
在博物馆里，飞利浦居然把WEDGWOOD创始人的成名作艺术品，他们家的镇店之宝“波特兰瓶”搬过来展览，听现场的工作人员说，这个产品是肖战代言WEDGWOOD拍摄广告时用的那个产品，除此之外，WEDGWOOD茶艺师将在这里分享下午茶的礼仪之道。
目测，飞利浦和WEDGWOOD这对品牌CP，这合作是蛮深度了。
你看看，老两口又搬家，又喝茶，都开始过起情侣的小日子了。
整体来看，飞利浦在七夕的营销节奏，这一波执行速度非常快。
七夕礼物的选购决策周期比较短，拿得出手，产品实用，提供情绪价值，满足这几个要素，用户就会下单。
飞利浦与其他品牌不同的是，没有粉粉嫩嫩，从礼盒包装到出街广告，飞利浦选择双方品牌的蓝色为基调，整体呈现出高端优雅的调性。礼盒采用复古经典的老花感设计，奢侈品的气质，看着蛮心水。
再谈谈礼物。
基于中国节日，开发专属产品，这是品牌的用心和诚意。
在七夕节，几乎每家公司的产品，在一夜之间都升级成了礼物。
礼物，从设计到渲染，材料和工艺，打样到量产，流程繁琐，而且在七夕节，一年只用一次产品包装，对于大多数企业来说，是蛮费预算的一个决策，坦率讲：预算的背后也是企业的实力。
我蛮喜欢飞利浦联名礼盒开箱的旋转开关，清脆的声音，七夕的仪式感拉满，奢侈品很会拿捏少女心。
联名产品千千万，多的是走批发渠道处理库存。飞利浦没有华而不实的赠品，选择WEDGWOOD的瓷器杯子作为赠品，主打实用与浪漫并存，「送你一个杯子和你一辈子」，虽然是谐音梗，但是入乡随俗了。
把产品真正打造出令人心动的礼物感，才会有种草力，直接决定了传播在社交媒体的自来水。（PS：有兴趣的朋友，在七夕节当天留意一下飞利浦。）
大家也可以去达人种草的评论区翻一翻，飞利浦的联名礼盒好评蛮多，用户的反馈是最直接的证明。
出圈，是小概率事件，看运气。这次联名就算不出圈，也是联名合作的标杆了。
用户讨论话题的产品相关度和好评度，是更具含金量的流量。
飞利浦作为一个已有百年历史的国际品牌，组合礼物这条路已被验证成功。从早在之前的国风联名，到野兽派的浪漫之约，到如今的轻奢生活之享，很真实也很务实，值得老板们重新学习和思考，可能很多品牌没办法合作到这个Level的联名，但是，飞利浦的打法和思路是有迹可循的。
那种在七夕节只是发热点海报的公司，市场部要努力，老板要重视，品牌是否为用户提供了送得出手，能增加爱意且倍有面子的礼物。再聊一下联名合作。
最近几年，大家经常刷到品牌联名的项目出街，联名多到了我开始脱敏，
我不喜欢市场上的假联名，接触过一些品牌方的老板，发现有些品牌既出钱又出资源，买个联名logo，假模假样的合作了，换汤不换药只是贴个联名的标，又卖高价又pua消费者的，用户又不傻，纯预算推动的联名，合作价值不大，只是个面子工程。
联名的本质：撬动联名双方的人群资产，打破固有人群圈层，做出更多的曝光与人群资产的收割，这就需要深度和紧密的合作。品牌和人相似，找到合适的另一半，就成功了一半。
在我看来，好的品牌联名，简单来说应该是：地位平等，人群匹配，双方各取所需，一起做大市场。飞利浦与WEDGWOOD在七夕节联名推出礼盒，高端品牌和奢侈品，中国从古至今讲究门当户对，两者地位平等，双方人群画像，都具有高消费能力，对生活有要求的人。在这个经济下行的时期，消费降级开始流行，但是，从顶奢集团的财报来看，奢侈品市场消费力不降反增，可见，真正对生活有要求，有高消费的人群，他们并没有受到大环境的影响。
在七夕的场景下，有了人群和地位的基础，合作顺理成章。WEDGWOOD需要飞利浦在大众市场的品牌知名度和渠道，飞利浦换来的是：品牌调性从科技到品质的跃迁，剃须刀电动牙刷这类生活刚需产品的礼物感，这恰恰是奢侈品公司擅长的能力。
品牌彼此需要，才会双向奔赴。
一个生活刚需产品，在一家奢侈品店里放在了C位，拥有一席之地，可见合作的程度有多深。奢侈品品牌的合作门槛有多高，懂行的朋友都懂，在此不赘述。
在七夕节日，优质的线下门店渠道，拥有高净值的顾客人群，必定带来有效的sku动销。
从人货场三个维度，联名品牌全方位合作，线上与线下的高度整合，双方都拿出核心资源和足够的诚意，相互赋能，这才是真正的联名。
最后，老规矩。
飞利浦和WEDGWOOD这对跨越百年的品牌CP，今年七夕节，他们俩拿出来的联名礼盒。你怎么看？大家不着急评论，建议先去小红书APP搜一下相关笔记，看看评论区。
再来广告黑榜的评论区，聊聊你的思考和观点。
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