可口可乐是怎么把一个洞察做精做深的

举报 2024-08-20

可口可乐是怎么把一个洞察做精做深的

原标题:可口可乐能把一个简单的洞察做多深?
作者:楚晴,编辑:刀姐doris

巴黎奥运会收官了,营销人的 DNA 还在工作。

不知道大家有没有和我一样,最近经常在小红书或者微博,刷到可口可乐相关的海报视频。有好几次真的都戳中了我,当看到全红婵陈芋汐的拥抱时刻,会忍不住想起她们一路走来的艰辛和荣耀。

然后我突然意识到,我好像并没有把可口可乐当做一个饮料品牌来看。

可口可乐创立百年以来,有两个非常重要的 drinking moment:

一个是 coke with meal(吃饭时刻),
一个是 pause that refreshes(休闲一刻),

从消费者的主观感知来说,这有点接近于“功能”品牌。

只谈功能,往往会变成被选择的一方。

可口可乐比较聪明的一点,是在过去这么多年里,不断把品牌势能做高,让消费者形成渴望,吸引人们主动去选择自己。

我算了一下,可口可乐进入中国快 50 年了,奥运营销也早就从 1928 年第九届就开始做了。其实像类似的赛事营销,早就做了不知道多少次,很容易流于表面。

而这次,可口可乐摒弃了很多复杂的事情,基于“拥抱此刻,让我们赢在一起”,希望通过强调“拥抱不同”的精神,拉近彼此,联结你我,包容不同文化、不同个体之间的碰撞,寻找更多美好的可能性。

越深入去看这个案例,我越发觉得这个 campaign 立意很妙,不仅超越了传统对输赢的关注,为奥运健儿喝彩,也为我们普通人带来了激励。

下面,我们先来看看可口可乐怎么把一个洞察做精做深的。


一、放大「拥抱时刻」

研究可口可乐案例后,我关注到一个之前忽略的事实:拥抱,是发生在奥运赛场上最多的动作。

这里的拥抱,不局限于肢体接触,还有情感层面的眼神交流等等。

先说我印象特别深的,可口可乐奥运主题系列海报。

奥运比赛期间,这些海报基本上全天候更新,聚焦「拥抱时刻」,围绕赛事夺金、体育精神以及个性热议三大场景展开,结合相互了解、友谊团结的奥运精神,把可口可乐已有的品牌心智做深。

相信看过比赛的观众,深深记住了跳水运动员全红婵和陈芋汐的两次拥抱,一次发生在双人跳夺金之后,另一次出现在单人赛结束后。

当时,央视解描述这对耀眼的双子星,“她们没有惊动这片泳池,却惊艳了全世界”。

可口可乐用海报的形式,将珍贵的拥抱定格下来,一举胜过千言万语,故事感拉满。就像网友所说,全红婵和陈芋汐的友谊,仿佛现实版《我的天才女友》,多年彼此陪伴,分担同一压力,互为精神支撑,又追逐着共同的理想光芒。

一个极细的真实洞察,一个极致简单的镜头语言,无声讲述着赛事夺金台前幕后的动人故事。
无论输赢、无论你是谁,拥抱此刻,就意味着“赢在一起”了。

这样的理念,自带震撼人心的生命力。出发点和落脚点找对了,可口可乐根本不需要多余的营销动作,就能撬动用户主动传播。

在全渠道,可口可乐覆盖了包括央视渠道、各社交媒体平台以及户外分众终端,内容表达也分侧重点。

说几个我看到的情形。

作为奥林匹克全球合作伙伴,可口可乐今年首次与央视全赛程内容深度共创,从开幕至闭幕,借助央视镜头,每日台网轮播 30 秒短片,夯实「拥抱此刻」心智。不同的短片,基于不同的人物关系,强调“拥抱”是全球人类的共通语言,无论他们来自何处,每个人都能感受到拥抱的力量。

这是可口可乐首次携手央视台网渠道集中发声。品牌呼吁大家拥抱不同的肤色、性别、文化和挑战,坦然拥抱一切,“赢”在开放包容,也“赢”在勇于挑战,将格局打开,融合时代观点,去解读奥运精神的内涵。

除了和官媒合作的全渠道大曝光,可口可乐还首次在奥运全周期投放了户外广告,综合运用「拥抱时刻」海报及短片,每日更新素材,铺设到办公楼宇等场景,在线下实现了立体声、环绕式的全景曝光。

可口可乐做了这么多,那么用户有没有具体感知呢?从网友对海报和各条短片的二次传播来看,答案是肯定的。

据统计,整个奥运期间,可口可乐累计发布超过 267 条实时内容,捕捉到 136 个运动员的拥抱瞬间,至少有 385 万人参与到“拥抱接力”当中。

在这个接力环节,不但有杨洋、汪苏泷等明星加入话题,也有很多普通用户参与其中,展示拥抱不同。直到今天,如果在社交平台上搜索“可口可乐拥抱接力”,还会看到不断有人带话题,发各种线下打卡新动态。

而将近四百万普通人的参与,再次证明,可口可乐关于「拥抱此刻」的洞察,契合了现阶段用户情感诉求,这种表达形式也为大家喜闻乐见,这才能激起超长尾的自来水传播。

面对奥运营销大考,可口可乐做的功课,既有洞察的深度,又有内容上的细腻,还有渠道上的大而全,情绪和场景全部拿捏,最后搭配轻互动,打破年龄、性别、职业、背景经历的圈层语境,让更多的人看见即被种草。

这种内容种草,并不只给用户带来即时性的感性刺激和生意转化,更重要的是在潜移默化中提升了品牌势能。


二、成为普通人精神力量的载体

品牌势能,核心是营造一种向往感。

传统印象里的奥运营销,要么只宣传宏大的场面,沉浸于自嗨,距离普通人太远,撩不动用户的心;要么是主打重复和短平快,“走肾不走心”,也不管用户爱不爱看。

而可口可乐「拥抱此刻」,不局限在展现赛场内的人物关系,不讲究输赢,进一步将视野拓展到赛场外的众人,让被捕捉到人物个性更饱满,让体育精神更生动、有细节。

品牌也不是面向用户进行宣导式的营销,它每次发布的碎片化内容,都与普通人的真实生活有关。

比如在赛场内,以“莎头”组合为例。乒乓球运动员孙颖莎和王楚钦,他们一路打到混双决赛,可以说是互相激发,格外有默契,被网友称赞“天选混双”。可口可乐记录下象征着两人顶峰相见的拥抱,通过官方微博发布海报庆祝混双夺冠,同步号召“拥抱接力”,吸引更多的球迷以及普通观众加入,一起为他们喝彩。

在这样的语境下,可口可乐将自己作为情感传递的桥梁,帮助观众拉近和热血赛场的距离,观众与运动员们分享成功的快乐,跨越时间和空间,达成了另一种意义上的“赢在一起”,让深厚的民族情感在这一刻获得释放,推动话题 #拥抱此刻 让我们赢在一起# 全网阅读量达到 7.5 亿。

值得一提的是,可口可乐不仅关注到“赢”,也聚焦到每个拥抱瞬间背后的意义,用一种平视的伙伴姿态,与广大普通用户形成共情连结。

接着说赛场故事。很多网友都为体操运动员张博恒感到惋惜,认为他在团体赛将最好的状态发挥出来了,却遗憾获得了一枚银牌。当天比赛后,社交平台上有关 #张博恒要碎了# 的话题登上热搜,可口可乐很快关注到这一点,作为全网观众的“嘴替”,用一句“茶茶不碎,快乐前行”为他加油打气,这一简单的举动,给运动员和广大用户都带来了巨大的情绪价值。

由此,可口可乐再度用实际行动告诉所有人,无论输赢,“拥抱此刻,让我们赢在一起”。

在此刻,可口可乐超越了一个品牌的角色,变成一种精神力量的具象化,给无数奋斗中的普通人以前行的力量。

赛场之外的视角,可口可乐同样提供了一些小巧思,我能明显感受到品牌团队对热点的敏锐度和强大的执行力。

在乒乓球女子单打 32 强赛上,中国选手孙颖莎对战倪夏莲,这是一场被官媒称为“世界第一”与“世界唯一”的比赛,尽管止步于此,61 岁的倪夏莲用灿烂的笑容送上自己最真挚的祝贺。可口可乐迅速联系到她,邀请她分享赛后感言。无论是在赛场内外、晋级与否、入行多久,一句“不同世代,同为当打之年”,不变的是体育精神。

看到这里,我们会非常深刻地体会到:

即便是在消费旺季暑期,加上全球关注的奥运赛事,可口可乐依然能非常克制地去讲它的 drinking moment,不刻意制造饮用场景,反而回归大众,用便于理解的精神力量,进行品牌叙事,将人们对奥运的注意力“移情”到品牌势能上,打透消费者心智。

和许多快消大牌全年 campaign 节奏类似,可口可乐奥运项目早在 4 月就正式开启了。对营销人来说,难的是如何在长达四个月的时间里,要让用户有感知,还要实现主题情感的进阶。

恰恰是从第一阶段的主题开始,可口可乐就已经在把普通人的精神力量进行具象化了。

在奥运前夕的 4-6 月,可口可乐洞察到,大众总是关注奥运健儿,给他们加油,但在日常生活中,每个人自己都是最需要被加油鼓励的。于是,可口可乐提出创意主题“开盖打个‘汽’,加油赢金”,呼吁广大年轻人首先要把注意力放在自己身上,在生活和学业的竞技场上互相间加油鼓励。

类似的情绪延续到 7-8 月,全渠道动作基于「拥抱此刻」展开,关注奥运健儿也不忘关注自己,底层思路不变,升华了品牌价值观。

接连两步都走对了,品牌声量的提升是顺其自然的结果,4-8 月,可口可乐累计收获超 250 亿次曝光 ,达成了 1100 万次互动。

我们普通人为什么看奥运?因为在内心深处,这是一种情感出口,更在当中投射了强烈的自我认同。

同样地,普通人为什么喝可口可乐?

过去这么多年,我们或许是为了开心而喝、或许是为了庆祝而喝……而现在,我们尊重彼此,拥抱多元化,拥抱每个人的观点、背景和文化,为了此时此刻而喝。


三、总结

品牌最容易忽略的,往往是消费者最本质的情感需求,是一些司空见惯的人和事。

包括奥运营销这类命题,也是一样的。

以前 04、08 年,观众基本都是守在电视前蹲金牌。这几年,我的体感是从里约奥运会开始,看电视的、看视频直播的人在讨论不同的事。而观众对运动员参赛的态度也变了,得不得奖牌都要支持。还有的运动员被考古,好多热梗出圈。

到了这届巴黎奥运,更多人关注起了冷门赛事,也越来越关注赛场外的人和事,热点可能发生在体育圈,也可能破圈发生在任何意想不到的场景。

为什么会出现这么多变化?

我愿总结为,大众对奥运的主流情绪从仰望变成了平视,媒介渠道越来越碎片化,原先感觉遥远的体育大事件,被各种内容信息流重新解构,“飞入寻常百姓家”。

联想到可口可乐这次在奥运期间做的事情,不在于有多宏观,而在于有多聚焦,打破赛场内外,包容个性多元,去关注具体的人和事,关注一种情感、一个共鸣的瞬间。

看到成百上千的奥运海报、视频等各种物料,还有各个媒体渠道营销联动,我们当然可以认为可口可乐是个细节控,也会认可品牌有这个硬实力。

而往深了去看,无论是定格赛场内外的瞬间,还是强调每个人物的个性,这都是可口可乐作为一个百年品牌想要传递的人文关怀,也是它深刻理解过体育精神之后,一种纯粹的表达。

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