看完半个月奥运,我突然领悟了营销的真谛

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举报 2024-08-26

看完半个月奥运,我突然领悟了营销的真谛

首发:空手

今年巴黎奥运印象最深的营销是?

两奶?LV?小红书?霸王茶姬?

……

想不起来也很正常,毕竟都过去10多天了,现代人节奏这么快,忘性这么大,每天接收的信息这么多。但如果你还有印象深刻并津津乐道的奥运营销,那这一波不说给品牌打满分,至少也得90起步吧。

其实,复盘各行业的奥运营销动作很有必要,这对于我们接下来做好体育营销,乃至理解营销本质都十分有用。不过复盘不是只是简单的观察、收集各家案例并盘点,而是要追本溯源,深入根本。坦白说,这就是我在奥运闭幕这些天里一直在琢磨并研究的事。

前面既然提到了小红书,那就先从它说起,这个看似离奥运有些距离的平台,今年属实是颇有些大动作——

早在今年5月,小红书就发布了三大奥运IP:大家运动会、巴黎生活节和一起看奥运;7月又高强度持续投放姆巴佩和刘翔的15秒TVC(效果还挺洗脑);

而且还邀请了刘翔及当红体育明星孙颖莎、王楚钦等入驻小红书。可以说是做得有声有色。不过小红书自己的奥运营销做得好,就能帮助平台上的品牌们做好奥运营销吗?还有待观察。


一、文本与景观的信息价值

前几年,我在前司曾经短暂负责过公司体育营销中心,当时和团队一起深入分析过体育营销的优劣,以期做到更好,为客户创造更大价值。

总体来说,传统体育营销有三大不足:

一是作用单一对企业来说只有形象价值,缺乏带货转化、强化产品认知等价值。

二是形式单一多数只是投放硬广,做张海报、拍条TVC放上代言体育明星的肖像,用上赞助赛事和体育代表团的LOGO、名称进行背书,纯形象展示。

三是内涵单一体育营销通常只有两条路线,一条是宣传拼搏奋斗精神,一条是宣扬爱国民族情怀,创意内容千篇一律。

就连今年奥运,其实也能看到大量以“致敬中国力量”“挺中国、挺中国健儿”“国家队同款”“升一面红旗、夺一枚奖牌,就送一个产品”为主题的营销传播。

以及请一些普通运动爱好者,做一些“等你上场”“你在场,我上场”之类重在参与、努力进取的广告海报。

这种情绪没有错,也的确是奥运期间的社会主流情绪。但是对品牌方来说,在奥运营销中没有注入自身品牌的独特价值与内涵,只是简单地喊口号,那么,在奥运前后这几个月中看了密密麻麻的大量奥运广告之后,消费者也确实很难记住,很难分清谁家是谁家。

我们该如何做好奥运营销呢?
我觉得最关键还是要回到消费者,理解消费者在谈论体育时到底在谈论些什么。

今年奥运,一个非常大的变化是人们关注的已经远止于谁拿了金牌,谁赢了比赛。人们的关注点已经不只是赛场本身,而是回归到人。相比于对热门赛事和冠军的关注,更多小众运动项目和选手被看到,更多的选手背后的故事被挖掘和谈论。

比如卢森堡籍华裔乒乓球运动员、61岁的上海阿姨倪夏莲,赛场间隙狂炫可乐;比如土耳其射击选手Dikec,只戴一副普通近视镜外加睡眠耳塞,单手插袋射落银牌,都曾引发人们热议。

再比如说霹雳舞,作为一个小众而相对冷门、且第一次进入奥运会的项目,也形成了持续而深入的讨论。

人们对霹雳舞的关注不光是#刘清漪霹雳舞铜牌#,还有#霹雳舞究竟是什么舞#的科普介绍,对霹雳舞中的各种动作的讨论,并由此引发#中国选手霹雳舞最后动作是武术##霹雳舞中暗藏的中国功夫#的讨论。

由运动本身,人们开始回顾历史,上世纪80年代曾在国内引起轰动和引发风潮的电影《霹雳舞》被挖出,于是大家开始感慨并回顾#霹雳舞在父母那个年代有多火#

还有不少细心网友发现早在1995年黑龙江春晚,孙红雷就已经在银幕上大跳霹雳舞,且斩获黑龙江省霹雳舞大赛冠军,成为“东北舞王”。

于是不少网友开始在评论区提到孙红雷,#孙红雷曾是霹雳舞冠军#登上热搜,包括孙红雷自己还曾发博表示,等了这么多年,终于入奥了。

项目以外,选手的个人故事也被人们广泛讨论,比如#刘清漪用霹雳舞征服世界#、#18岁中国姑娘霹雳舞铜牌#、#刘清漪小孩姐勇闯巴黎#等等,成为热议焦点。

围绕霹雳舞,有项目科普,有文化历史,有个人故事,并让我们看到一大群热爱霹雳舞的人。其实每一种小众爱好,在微博都有自己的兴趣圈层。尤其是,这种深入而广泛的讨论,还卷入了更多观众参与其中,帮助霹雳舞破圈。

按照艺恩营销智库最新数据,抖音、微博、小红书是巴黎奥运的主阵地,其社媒平台作品量、互动量最多,而且它们还是品牌开展奥运营销的主要发声平台。


数据来源:艺恩《2024巴黎奥运会热度趋势洞察报告》

这些社交平台的存在,把奥运真正变成了一项全民活动。平台放大了赛事价值,让体育并不局限于赛事本身,每个人都能从中看到自己想看的东西。

在信息传播中,文本和图像是最基本也最主流的信息载体。人类大脑接收的外部信息中,图文占到94%。

视频和图像在赛事报道中拥有极强的表现力,能够及时传递赛场内外的精彩瞬间和夺金时刻。但其问题也正像居伊‧德波在《景观社会》一书中所说:景观遮蔽了真实,多数人在无意识之中沦为景观操控的观众,失去了主体性、分辨力和反抗能力。人们被大量短视频和图像内容所灌输,而非积极主动地参与到奥运之中。

而文本的表达则更加自由和深入,也更能让我们看到事实全貌,更接近赛事背后那个真实的人。文本激发观众参与的兴趣和深入思考的欲望。

这就是以文本为主导的价值,它更依托于人,讨论的是有话题度、有故事的人,关注的是生活的方方面面。而对于奥运营销来说,回归到人,才能做出有共鸣的话题和内容。

今年巴黎奥运,让我印象最深的首先是伊利的两个借势营销。

除了赛事夺金,开幕式、闭幕式、巴黎奥运会徽等也是网友讨论的焦点。伊利敏锐捕捉到“鲁豫logo脸”的微博热点话题,于是邀请鲁豫来担任观赛大使,瞬间激发人们讨论和转发的兴趣;

又因为赛场田径跑道紫+绿的配色与《西游记》中沙僧撞色,于是伊利又请来沙和尚扮演者刘大刚作为时尚大使,祝福中国健儿“紫定行”。这种做法展示了品牌的幽默感和亲和力,引发了海量讨论。

同时,伊利早在5月份就成立#伊利巴黎定制款专项小组#,收集网友建议打造功夫装产品,主打一个听劝,也赢得了很多消费者的心。

还有伊利邀请刘翔担任代言人,拍摄制作#刘翔好久不见#的海报和视频,也感动了很多人,并体现了品牌精神与形象。这些做法比起邀请大量喊口号都更加打动人心,也更能激发讨论和关注。

这种广度和深度兼具的讨论价值、舆论价值,才是品牌营销最值得深挖的内容。

再如潘展乐在接受媒体采访时的观点和态度,被网友盛赞00后文化。其代言品牌格沵GERM就用潘展乐的话语和松弛感来打造职场反卷指南,引发用户共鸣,这就是内容创意点和营销机会。

对于大型赛事来说,网友的深度参与和共创,让体育不只限于体育本身,放大了体育的影响力,也进一步提升了体育的商业和营销价值。不过网友参与多了,其中避免不了会有极端言论,同样也考验着平台和品牌的应变能力。


二、营销回归人本

2023年底,菲利普·科特勒老先生出版《人本营销》一书,提出“H2H营销”理念,为市场营销何去何从指明了方向。

H2H,即Human to Human,强调企业营销应该以人为中心,将消费者视为有自己情感、个性、价值观、社会关系的独立个体,而非冷冰冰的、理性的经济实体。

营销必须了解消费者真实的想法,了解其需求和预期,为他们提供个性化价值,与他们建立个性化沟通,打造真实而亲密的用户关系。在商业经营中,人与人之间的真实互动和情感连接至关重要。

谈到奥运营销,总是绕不过宝洁。2012年伦敦奥运,宝洁打造的“世界上最难的工作,也是世界上最好的工作”,总在历年全球十佳奥运广告中牢牢占据着第一名。

宝洁基于一个非常单纯而深刻的人性洞察来做创意。一位了不起的运动员背后,总有一位了不起的妈妈。她们鼓励自己的孩子迎接挑战,当他跌倒时一次次将他扶起,最终成就奥运上的卓越表现。

这一洞察完全回归了消费者,做到了宝洁与奥运之间的巧妙衔接,且充分表达了宝洁自己的理念和价值观。这就是基于人本的奥运营销。

今年奥运上可口可乐做的“拥抱时刻”,在我看来是一个堪比宝洁“谢谢你妈妈”的广告。众所周知,百年来可口可乐的品牌精神一直是“分享快乐”,其价值不光是提供了一罐好喝的糖水,更是分享一罐可乐带来的快乐与幸福。

可口可乐的洞察也特别基础,回归到人。可口可乐发现,当比赛结束,当球员历经艰难、挑战获得胜利之后,第一时间会做的动作就是拥抱,拥抱自己的队友、教练、对手、家人朋友乃至陌生观众,将自己的兴奋和感动分享出去。

可口可乐用一个简单的动作,也是奥运场上发生最多的动作,将自己与奥运结合在了一起,#拥抱此刻 让我们赢在一起#既是奥运精神,也是品牌精神。

同时,可口可乐发起的“可口可乐拥抱接力",也卷入了更多消费者参与。拥抱是无声的语言,是快乐的传递和感染,每一次拥抱都是在给我们自己、给我们身边的人传递力量和善意。

所以,时至今日体育营销到底要怎么做?

首先,最重要的是回归人本,我们必须知道消费者在关注并在讨论什么。

其次,是加入话题。加入消费者的讨论之中,和他们平等对话。

消费者对内容的消费和对品牌的消费一样,核心是参与和共创,让用户参与进来,和他们共创话题、内容,既能帮助营销破圈,又能收获更多用户的喜爱和关注。

最后,是融入氛围。将品牌融入社会舆论之中,被大家关注和讨论。品牌融入了热搜热点的氛围,那么产品的热销才是应有之义。

今年奥运,还有一个有趣的现象,那就是奥运明星成了带货王。这个现象其实在2021年东京奥运就出现了,当时射击选手杨倩带火发卡,同款头饰的搜索量环比增长18倍。

而在巴黎赛场上,则有全红婵带火了丑鱼拖鞋、乌龟挂件,甚至带动了家乡文旅发展,全红婵家所在的迈合村成为打卡拍照景点。这正因为人们关注人,讨论人,喜爱人,所以人背后的这些产品才会被看到,才会被热烈地购买。

今年安踏的营销也是如此,樊振东穿着安踏“中国甲”冲锋衣接受采访、接力游泳4人组身穿安踏长款羽绒服“走秀式”出场。

安踏还推出了灵龙IP,所有登台的中国运动员都会穿着安踏的领奖鞋服,这些都引发了观众热议,并带动了产品热销。

安踏最近两年一直在打造产品IP,比如风暴甲、空气甲等。这种热议的氛围对于塑造品牌形象,深化产品认知都是非常重要一环。

热搜加持消费力,热点创造热销爆款,当一件商品置身于社会热议的氛围中,其销量就会大涨。这种案例并不鲜见,就像今年春节期间《热辣滚烫》的热映,也带动了壶铃的热销。

过去体育营销偏重形象展示层面,对于带动产品销售和增长没有直接影响。而现在,体育也能借助热搜、热点直接带动产品销售,品牌价值和销售价值兼具,可以说是一举两得,品牌方能够借助热点迅速打造爆款,带动商业提升。

这种趋势的变化大大拓展了体育的商业价值。如今体育已经渗透进生活的方方面面,运动鞋服成为消费者的日常穿着,在饮食时追求更加健康、低糖低卡,跑步、户外运动成为日常生活的一部分。

当体育成为一种生活方式,它可以可以为品牌创造更大的价值,包括形象塑造、产品热销、认知种草、品牌国际化、品牌重塑等等。

对品牌方来说,体育营销正变得越来越重要。而要做好体育营销,最重要就是回归人,回归人的话题,人的故事,人的情感,人的参与……


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