好奇心周报｜《歌手2024》收官，媒介变迁下的长视频IP新模式
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重启的老牌音综《歌手2024》把整个内娱给盘活了。
它用直播的形式直接挑战内娱真唱环节，在一种意想不到的出圈中，观众自动加入这场竞演，也让《歌手2024》首期就取得了湖南卫视0.5781%的最高收视率和超过3%的市占率，上线第二日累计播放量破亿，全网正片播放市占率达到历史最高的28.24%，成为2024芒果TV会员拉新比例最高的节目。
在经历了长达两个月的竞演后，7月26日《歌手2024》在万众期待下迎来最终章，国民实力歌手那英夺得年度总冠军，成为本届歌王。热闹背后，这档老牌综艺如何卷土重来？又如何在激烈的暑期档竞争中掌握流量密码？
相信这背后，不是只有“叶赫那拉氏的宿命”，更是芒果TV在十年间的自我超越。
重启老牌音综，芒果TV的冒险
在《歌手2024》重启之前，这档老牌综艺中间停滞了三年之久。究其原因，既有节目自身的因素，比如歌手难请，节目关注度与观众反响下滑等。另一方面，也有大环境的变化。彼时《创造101》、《青春有你》等选秀综艺成为热潮，音综市场占有率持续走低。
如何再度炒热这档老牌音综？又如何将这手怀旧牌打出新意？芒果TV以“顶级配置+高级舞美+现场直播”交出了一份满分答卷，这背后是芒果TV在十余年间的自我超越。在这种超越中，芒果变得更会整活儿，更注重价值，也更稳扎稳打。
01、现场直播
《歌手2024》选择以直播的形式展现歌手们“高手过招”的竞演，这类形式有很高的技术门槛。据不完全统计，此次《歌手2024》直播涉及到的技术就包括了：有史以来最复杂、最多机位、最多信号、最多声音通道的直播矩阵；在全球综艺中有史以来，第一次采用的L-ISA沉浸式扩声技术；首次采用「1+3」屏幕布局，实现多屏同播、无感切换的沉浸式直播体验；首次采用最新空地卫星互联网+电视直播推流技术，开启史无前例的高空直播......技术成为极大扩容芒果内容想象力的王牌。
02、社媒传播
除了舞台上的直播，《歌手2024》也尽可能制造爆梗，放大社媒声量。节目全程直播把歌手们在备战间的行为、表情、语言，给网友们提供了大量、有趣的素材，催生自然有梗“二创”。直播过程中，歌手们也会关注和回应相关热搜话题，和网友实时在线互动。这些「意想不到」成为了本次传播的神助攻，节目组预埋的多条待爆话题线演化成一个又一个出圈爆梗，唤醒了沉寂已久的综艺市场，诞生了这次久违的、如春晚般的全民实时看综聊综大事件。
03、打造超级IP
置身于拥挤的音综赛道，既需要新的力量塑造影响力，也需要把已有的积累变得“可利用”。芒果TV打造了一个完整“坐标系”，力求以《歌手》这一IP为核心衍生并串联起多元化内容，扩充更多营销场景和用户触点。
芒果集合《歌手》多季积累的音乐资源，推出《歌手·巅峰之夜》延伸节目热度，同时打造“芒果TV音乐演出赛道”，联动线上线下，用IP巡演的方式，呈现出百场规模。在演唱会复苏的当下，芒果音综借势线下，将《歌手2024》的商业价值再度升级。
新媒体浪潮下的内容新变
在《我是歌手》到《歌手2024》的十年里，越来越多观众从在电视端收看湖南卫视转向了新媒体端的芒果TV。
2013年，湖南卫视荣登卫视收视冠军。它拥有省级卫视里最好的收视率，全年有117天是全国全时段第一；全年播出18部电视剧，有272天是全国分时段第一；《我是歌手》和《爸爸去哪儿》两档节目，堪称现象级综艺。这种影响力，还为它带来了63.5亿元的单频道广告营收，高居省级卫视榜首。
值得一提的是，在2013年《我是歌手》总决赛之夜，节目首度打通线上线下，观众可以边看直播，边用电脑在网上参与湖南卫视贴吧、微博互动。也正是从2023年开始，移动互联网的时代洪流将昔日的电视观众裹挟而走，手握优质内容的新媒体靠着互联网渠道大杀四方，随之开始了轰轰烈烈的媒介变迁。
这种变迁带来了几个显著的变化：
观众参与度的提升：在手机端观看节目，观众可以通过弹幕、评论、投票等方式实时参与，形成了一种新型的观演关系，观众不再是被动的接受者，而是节目的参与者。
内容传播的碎片化：在社交媒体的推波助澜下，节目内容被切割成无数片段，以短视频、表情包、金句等形式在网络上广泛传播，这些碎片化的内容往往能迅速抓住观众的注意力，形成病毒式传播。
数据驱动的节目制作：在手机端观看节目的观众行为可以被精确追踪和分析，节目组可以根据这些数据调整节目内容，使之更符合观众喜好，提高节目的吸引力和竞争力。
广告和营销策略：随着观众注意力向手机端转移，广告商和节目组的营销策略也在发生变化，更加注重在移动端进行品牌植入和互动营销，以适应观众的消费习惯。
从“先台后网”到“先网后台”
迎合新媒体浪潮下的种种新变，大量具有新鲜感的网综横空出世，其自带的文化消费热度已然得到了市场验证，但网综“上星”却频频遇冷，难掩“水土不服”之态。“台网双爆”的《歌手2024》能否够被广泛复制和持续发展？有多少平台能够具备类似湖南卫视这样的创新能力，推动各类综艺IP的创新？又如何将众多优秀的艺人和作品资源成功转化为节目内容？
针对这些问题，芒果TV与湖南卫视的运作模式或许值得借鉴一二。
2014年，湖南卫视宣布旗下节目的版权全部在芒果TV独播，大量优质资源吸引了众多观众和流量。芒果TV也持续打造综艺IP产业链，推出《明星大侦探》、《乘风破浪的姐姐》、《花儿与少年》等现象级热综。2023年，湖南卫视和芒果TV双平台生产了60多档节目。在热度上，芒果节目占据了头部热播综艺50%的份额，在微博上阅读量超过10亿的话题数量有110个之多，阅读总量突破千亿大关。芒果TV被网友评价为“内容上花团锦簇，热搜榜上风生水起”。“芒果出品”成了舆论场最认可的综艺王牌。
在这种良性的发展路径中，芒果TV选择把平台播放的网综反哺湖南卫视。网台特点不同，网络播放是主动点击选取意向内容，电视播出是用户被动接受，先网后台的模式让节目在卫视中二次发酵，覆盖多圈层受众，同时也让节目在筹备之初就备考湖南广电，借助于湖南广电的完备系统推动内容审核评估和宣发流程，为后续上星铺路，继而衍生出一种更有效率的内容生产方式。
从卫视先播，网络跟播，再到网台联动，到如今的先网后台，芒果TV与湖南卫视环环相扣的紧密体系成为《歌手2024》的致胜关键。如何在既保留网台剧综的差异化的同时达成网台双赢，这是《歌手2024》热潮退去后，行业需要继续探索和解答的问题。
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