蜂花的吸粉之路：想致富 就发疯
大家大批量了解蜂花可能是在“79”事件，但其实在21年蜂花就迎来了一次流量大爆发，继鸿星尔克后，蜂花因为“蜂花倒没倒闭”被大众想起，从#蜂花回应倒闭#开始迎来流量爆发。
回顾这次事件，从网友以为蜂花倒闭，到后期吐槽包装这么多年依旧没变还是很“丑”，侧面说明了蜂花不涨价，产品好，为蜂花树立正面形象，因为“穷”的没法宣传，使得网友同情蜂花这么多年的遭遇；再次看到蜂花让网友有一种挖到宝的心理，吸引大家去了解品牌，网友在后面也对蜂花进行了“野性消费”，为国货做贡献也让网友有了自我满足之感。这次营销不光做了品牌营销还成就了产品销售，一环扣一环，非常完美。
本次事件我们也可以看出只要满足事件发酵必备元素（衍生价值、情绪价值、社交价值）其中一项就可以触发事件传播杠杆机制（事件营销效果x自然传播阻力=营销投入x营销实践内容）形成裂变传播。在传播过程中不光为用户带来了情绪价值也为品牌带来了意想不到的效果。
而“79事件”我愿称之为发疯自黑营销。在上架79元套餐的时候，未尝不是反击宣泄对于“国货溢价嘲讽消费者”的不满，这次“发疯”让消费看到品牌身后站着的是一个有思想有感情的“人”。而蜂花所发表的“不管工资涨没涨，反正蜂花没涨价”也是一种有趣接地气的形式拉近与消费者的距离。
而破防和发疯也是常见的出圈方式，“低成本但快乐”的营销，与消费者“玩”在一起，懂梗，会整活还便宜，对消费者句句有回应，件件有着落，为品牌在消费者心里增强记忆和识别。
蜂花所做的一切都是基于热点营销，而热点营销主要有三步，决策、行动、传播。决策无疑是重要的，要注意甄别是不是所有热点都值得投入，列举下面几点希望可以帮助你甄别：
1、本次热点是否符合品牌的价值观？
2、品牌的目标用户群体是否对本次热点事件有兴趣？
3、品牌的输出内容是否与热点事件能够进行链接？
4、品牌团队能否在短时间持续输出创意让内容延续下去？
如果都是“是”那还等什么！赶紧去做吧！
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