小米：饥饿营销套路深
小米——一家熟练运用饥饿营销的公司
饥饿营销相较于常规营销的以顾客为主动地位，变成企业处于主动地位，顾客则是被动接受，这种反向的体验，激发了顾客更大的满足感。而能把饥饿营销玩得炉火纯青就不得不提小米了。
最早可以追溯到2011年小米M1U1发布时期，在此之前提前一年（2010年）小米就已经开始做准备，前期吸引小米社区用户，以小米系统“最符合中国人使用等手机”吊足消费者胃口，在论坛互动，资源分享，体验产品，一系列的操作让手机在发布时M1U1就拥有了50万发烧友用户，迅速完成市场口碑建立扩大产品知名度，后续以预约购买的方式销售，控制销量造成供不应求的现象，让小米一炮而红。
除了手机小米还有近期大热的su7。从前期雷军以身入局，利用个人ip引流，揭幕电动汽车工厂，以讲解员的身份进行讲解，更是亲自进行汽车测试。不断通过社交平台发布车辆相关内容，与“铁粉客户”及潜在用户不断互动形成关联，通过不断曝光，不光潜移默化的消除了客户疑虑也在时不时的吸引客户。
后期以“我们的车有点贵”“我们的车不便宜”“50万以内”等话语，通过锚定效应提高客户对于价格的预期，在最后公布“21.59万元起”时无形的低于消费者预期，再一次点燃消费者热情。
在产品放出时，消费者更是争相下订单，都想争当“第一”炫耀一波，但前期产能不足，产品稀缺也让消费者有了紧张感和急迫感。小米的一系列做法让商品对购买者有足够诱惑力，让购买者体会到一货难求的紧张与刺激，这，就是饥饿营销的核心。
（题外话：都想炫耀这就造成了只想在朋友圈晒小米订单，但第二天又反悔这一现象......）
虽然小米自称不是饥饿营销，只是产能不足，用户需求量大不得已而为之，但事实就是采用限量发售和预约购买的方式吸引大量用户关注购买。
看下来小米的套路大体可以分为三步：第一步制造产品悬念若隐若无吸引用户；第二步营造稀缺氛围促使用户下手购买；第三步利用优先得到产品的人，以人们的跟风心理进一步宣传，让用户无知无觉下单成功！
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