电子半导体企业如何做好全球传播——新加坡篇
了解全球电子半导体产业的朋友一定知道,新加坡作为全球第二个举全国之力发展半导体产业的国家,经历了上世纪70年代开始长达40年的繁荣期,至今已有超过60年的历史积淀。如今,半导体产业已成为新加坡制造业的支柱之一,新加坡也成为了亚洲乃至全球半导体产业的中心,占据全球市场份额的五分之一。
近年来,凭借得天独厚的地理位置以及优惠的政策与税收体系,新加坡再度吸引了全球众多半导体企业,尤其在地缘政治等因素的影响下,越来越多的全球半导体巨头将新加坡作为全球市场的战略枢纽,推向国际市场。然而,挑战同样不可忽视。
如今,新加坡已集聚了英特尔、高通、英飞凌、美光、意法半导体、英伟达等老牌芯片厂商,这些企业自上世纪七八十年代便扎根新加坡,建立了强大的品牌护城河。那么,如何在这样一个竞争激烈、已经拥有强大市场壁垒的环境中脱颖而出?尤其是在当前特殊时期,半导体企业如何找到自身定位,迅速占领市场?
烟火传播专门访问了服务新加坡半导体产业的公关团队,并结合产业国际传播的趋势,提炼出了以下几点洞察建议:
1、品牌从0到1需本土化重构
新加坡作为一个中立、稳定、多元和开放的国际化市场,对于半导体新品牌来说,尤其是首次进入亚洲市场的企业,需要进行深度本土化重构。这里的宗教信仰、语言、风俗习惯,以及商业环境和媒体环境,都与中国市场截然不同。因此,从品牌视觉识别(VI)到官网,再到社交媒体平台,企业必须在视觉和传播策略上进行从0到1的重构,确保能够更好地融入本土化市场的大环境,尤其是东南亚这一广阔的市场。
在这一过程中,除了语言的翻译,更重要的是文化适配。例如,某些品牌用语在中国市场可能非常流行,但在新加坡或东南亚市场却可能完全无法共鸣。因此,如何让品牌在本地的消费者和行业中建立亲和力,是进入新加坡市场的首要任务。
2、以领英为重点,做好B2B营销
半导体产品的购买决策链条较长,客户多为大型企业和技术团队,且采购决策受多方影响,与B2B社交平台领英(LinkedIn)平台天然契合。新加坡也和北美、欧洲一样,无论是政界或商界人士,与新客户初次交流前往往会先打开对方的领英主页先行了解。在这样一个社交习惯下,烟火建议半导体企业初期以领英为重点社媒平台去精细化运营,利用这一平台构建企业专业形象,展示品牌技术实力,定期分享行业领导力内容,同时,通过动态、文章、电子期刊、邮件、创意互动、信息流等丰富的形式精准定位潜在客户。
3、立足新加坡的传播,不是简单的“中翻英”
需要烟火接触的中国出海企业,会误以为海外社媒内容运营只是简单的将中文内容直接翻译为英文即可,实际上,新加坡作为一个多元文化交融的国家,不仅有华人、马来人、印度人等多个族群,且每个群体的语言表达习惯都不尽相同。在品牌官方帐号的传播过程中,既要注重语言的精准输出,更需考虑不同文化背景下表达方式。举个例子,在涉及政府合作或行业成就时,必须体现出对新加坡本土文化和政府政策的理解和尊重,以增强品牌的亲和力和可信度。
4、紧跟新加坡政府脚步,利用政策背书
新加坡政府对电子半导体产业的支持已深入人心。新加坡能成为全球半导体产业中心,与李光耀和李显龙两任政府数十年来不间断的扶持政策密切相关。随着新加坡政府推动“制造业增长50%”的目标,半导体产业将迎来新的增长机遇。黄循财上任后,也大概率会继续维持强有力的产业扶持政策,这对于新进入新加坡市场的外资电子半导体企业来说,无疑是利好消息。
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