蓝爷说品牌:王饱饱是如何通过品牌定位在3年时间成为麦片黑马的

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举报 2024-11-26

2018年成立,2019年双十一拿下天猫品类第一,69分钟销售1000万。

2020年的“618”,成立仅三年就战胜了各路盘踞榜单的国际品牌,如桂格和卡乐比,多次获得天猫冲调麦片品类中的冠军。她就是麦片黑马王饱饱。

王饱饱-封面.jpg

王饱饱的成功蓝爷总结为三点:

第一个,品类创新

王饱饱开创了烤燕麦,采用烘焙燕麦加工方式。烘焙燕麦相比膨化燕麦,可以即时食用,且口感更好,王饱饱相比过去单调的麦片冲泡产品,开发了酸奶果然多、蜜桃乌龙口味的、还有草莓乳酪、草莓椰香、水果墙、坚果墙、抹茶拿铁等多种口味燕麦。在甜味剂方面,用甜菊糖苷代替蜂蜜和白糖,创造了多种口味的烘焙燕麦,备受年轻群体欢迎。

 

第二个,流量红利

王饱饱深知明星营销力量,一方面,通过与欧阳娜娜、李佳琦、李湘、张韶涵、王祖蓝、周深、刘涛、王一博等头部流量明星代言卖货,借势明星的影响力渗透不同用户群体;另一方面,在抖音、B站、小红书等渠道进行铺天盖地的广告投放,并与众多达人KOL合作,获取巨大的流量,在品牌方面一直以来默默无闻的燕麦片行业,王饱饱迅速成为大品牌。

 

第三个,品牌个性

广告之父奥格威有一个著名的观点,“最终决定品牌地位的,是品牌文化上的个性,而不是产品之间微乎其微的差异。”产品尤其消费类产品,是最容易模仿的,所以本质上产品之间的竞争是最低层次的竞争,只有上升为品牌的竞争,才能长期赢得市场。王饱饱从产品创新到成为更懂年轻人的麦片,塑造了自己与众不同的品牌个性。

 

虽然王饱饱的发展近两年遭遇很多诟病和唱衰,有宣扬业绩不断下降,有宣扬营销过重,但是蓝爷相信企业的发展只要始终围绕品牌定位去延伸,困难是暂时的,品牌力和复购是持续销售的关键。王饱饱还需继续清晰自己的品牌定位,同时在产品力上下足功夫,才能从网红变成长红。

 


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