2024，我们搞定的100件小事
没有老客户的公司必将倒在2025年的春天。
——喜鹊头子的嘴替
Hello又好久不见！
今年的100件小事清单决定提前整整一个月发布，当然是因为来不及梳理一系列的新作品，年底的项目都在赶工赶工赶工，火热到渲染组一星期就喝光了去年卢正浩送的一斤杭白菊……
犹记得去年的《100件小事清单》一经发布，登陆了数英、广告门的几大首页，策划组每天捧着手机，看到后台疯涨的数据，爹味小编陷入沉思：把自己七零八碎的轨迹记录、分享，这么……令人着迷吗？……
果然还得是我们！
去年100件小事的群众反馈
一、对2023的一些交代
翻看去年的一些Flag，和朋友们一一分享下目前进展，
可以说是一个也没完成。
(喜鹊头子：我不要面子的吗……)
目前播客的主题已经拟定完成了，喜马拉雅和小宇宙的账号已经注册完成，
目前的构想是周更，
但是中间项目涌进的速度太令人抓狂了，
推进速度就像违建，突然盖了，突然停了，突然城管走了又盖了。
因为今年又有灵感迸发，设计师联名款这些非主线的toC任务被暂时搁置；
校园直推通道倒是开了，确实不尽如人意。
于是又推翻重来，今年的团队基本盘就摸索到7月才合理化，
果然每个发展阶段有每个阶段的“咬着被角哭”，具体有多细碎参见喜鹊日常短视频。
喜鹊头子在小红薯的日常笔记
二、今年的发展形势
今天是2024年11月29日，距离本公历年结束还有1个月，可以确定的是95%以上的业务来自于我们的老客户了。
几位老客户像串通好了，在第三季度推门就进，我们几个“甜水园杨子”听起来意思是：
现在这个形势，市场不能允许我们甲方再瞎试了。
现在的情况出手就要稳妥，这是2024快消品甲方市场部的行动准则。
另一派更老牌的客户，他们主要做高端市场，发现喜鹊的定位也是高端精品设计服务，热情分享：
“虽然一部分中产返贫了
但是最顶尖那些金主的钱
是怎么花也花不完。”
一个团队要站稳一座山，修习内功的心思往往比海还要深。
三、100个实实在在的改变
01、为直播访谈特别购置两把高脚凳
02、更新了员工手册，明确婚丧嫁娶假
03、连续面试11位行政，陆续录取4人
04、对打印机使用流程进行了统一培训
05、更新了老板办公室背景版
06、报销流程进行了数据全升级
07、添置了数码产品透明玻璃柜
08、一号会议室换了椅子
09、确定了商务会面必须化妆/剃须的第一原则
10、升级了咖啡机和制冰机
11、并录用了一名前星巴克星级咖啡师
12、喜鹊自有产品扩充50%
13、正式启动“喜鹊头子粉丝社群”
14、添置了一块办公白板
15、全面调整了库房收纳模式
16、通过全司公投换了会客厅灯饰
17、首次批准齐树伟独自录制-剪辑-发布视频
18、办公室待客饮品由3种更新为7种
19、下午茶全年标准提升到1.5万元
20、为北京200+只猫狗领养小院提供无偿宣传
21、通过全司公投为齐树伟购置了新的电脑
22、添置了一台马云同款Beo音箱
23、商务茶具全面升级
24、更新了VIP尊享作品集
25、不再允许独自开车见客户
26、增加了大佬与实习生系列视频
27、经会议讨论不再给抖+花一分钱
28、喜鹊头子齐树伟账号由专职人负责
29、购置了多种直播设备
30、部分平台更名为“喜鹊老齐”
31、部分平台更名回“喜鹊头子齐树伟”
32、红薯抖音平台继续由喜鹊人员负责
33、办公室全面禁止食用腊八蒜和豆汁
34、不再举行大饭店圆桌聚餐
35、确定了“出门不敬酒、出门不喊哥”的商务标准
36、对齐树伟穿皮衣见国企领导进行严打
37、确定了面试的标准流程
38、首次启动全球品牌业务
39、办公室跳绳单次过9999人员超1人
某青年同事跳绳9999次
喜鹊头子：倒退十年、咱就倒退十年的！
40、有2名同事减肥超20斤
41、公共区域全面禁烟和电子烟
42、行政对钟点工阿姨进行定点排查
43、不再限制老客户的设计微调次数
44、首次对“低信誉品牌”全部割断拉黑
45、增设单面纸回收筐
46、对喜鹊微店页面进行了升级
47、公众号不再是作品唯一首发平台
不再优先公众号发布喜鹊作品
48、办公室换了5次灯泡
49、国际平台更换了4名外语翻译
50、增加了新员工培训流程
51、下游供应商储备增加1倍
52、团队达成4天在4个城市出差成就
53、增购数本专业书籍
54、部分自媒体账号开放广告业务
55、升级了内部保密协议
56、减少了60%的设计平台宣发工作
57、更换了办公室绿植
58、首次在会议室使用新鲜百合花和向日葵
59、为老画家增置了躺椅
60、茶水间换了桌布
61、重新缠绕办公桌下电线
62、允许齐树伟在三伏天边开窗边开26度空调
63、办公室小猫由齐树伟居家领养
64、行政杨萌认领了多肉植物的照顾工作
65、每天茶水桶由两名行政轮番清倒
66、早会严禁玩手机并由工位改为会议室开会
67、禁止齐树国和JQQ穿Happysocks牌袜子
68、如有同事加班，齐树伟陪同到关灯关门
69、喜鹊生日蛋糕全面升级
70、不再允许保洁阿姨用消毒水擦地
71、首次将后期渲染及印前人员拉进各工作群
72、HR定期和同事进行谈话
73、在老师预约状态下，开放大学生参观活动
74、更新并确立了岗位职责
75、不再允许齐树伟讲十年前成功项目
老舍茶馆讲述保靖黄金茶创作理念
76、对局部墙面进行了辱骂型修复
77、首次全年加班到23点达到4天
78、喜鹊月饼内部食用好评率达100%
79、不再允许同事在写字楼食堂蹭一次性筷子
80、办公室无Boss模式启动并调改超5次
81、公共区域提供抽纸和湿纸巾
82、90%以上非客户商务活动将不再参与
83、首次开启出差直播模式
84、行政制定了100条室内优化整改方案
85、优化了项目启动前“客户需准备清单”
86、仓库启动每两月度清点方案
87、更新了会客厅沙发和展示架位置
88、优化了视频剪辑方法
89、彻底不再对外发售2005-2016版作品集
90、拆除内部摄影棚
91、规范喜鹊OFFER和待客话术
92、确保每周看100封以上简历+作品集
93、整体更换了一次键盘鼠标
94、规范了供应商的付款周期
95、开放对甲方设计师的短期培训服务
96、更新并贯彻执行周报统计项目成本
97、首批自有酒水万缕金公开发售
98、超5年喜鹊工作经历同事再超40%
99、全年录用全职及实习人员20人
100、成立新公司“齐氏品牌设计”
四、明年的启动计划
1、喜鹊头子的播客
是的这次是真的要来了！历经3年陆陆续续的准备时间，在2025年的上半年，每个星期都会在你的心趴上新一期，具体内容目前还在保密阶段。
2、齐氏品牌·业务启动
一个硬核设计师的新动作，本身并不值得激动，但与此同时伴随发布的一系列活动，目前进度条已经完成35%，相信会引发行业巨大变革。
3、内部打磨与外部助力
随着客户量级的迅猛增长，我们越来越需要有深厚专业经验的或者成长速度惊人的伙伴，这甚至已经成为推动或限制发展的首要因素。
目前，无论是供应商的品质标准、内部团队的协作能力，还是行业基础认知的科普，都急需快速拉齐认知水平，这也是喜鹊持续通过短视频对行业输出的动因所在。
感谢大家对喜鹊的关注！
2025我们继续享受拼搏，持续发热！
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