蓝爷是谁啊？在内蒙古品牌咨询公司中口碑怎么样？

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举报 2024-12-02

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先简单介绍一下蓝爷

蓝爷从事品牌策划行业二十多年，专注品牌战略研究与实践，拥有全国客户服务经验，经历百种行业服务经验，现为蓝爷品牌创始人

一生聚焦品类战略，以战略咨询为顶层设计，找到企业核心禀赋；以品类咨询找到蓝海赛道，逃离同质化红海竞争；通过品牌、运营、文化，三位一体，调动企业系统配置，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创，最终成为所属行业领域里的品类之王。

蓝爷经营哲学

1、以道事君

给客户需要的，而不是想要的

义利合一

蓝爷100%付出是义，客户100%满意是利

内勤外丰

服务好已成交客户，才能长出更多客户

至诚无息

不欺骗自己，不欺骗公司，不欺骗客户

蓝爷事业逻辑：严守正直，实话实说，超越客户期望

01不要有私心，与客户形成事业共同体

深入了解企业的创业阶段、资金状况、人员执行力等现实情况，深度参与到企业的创业中去，一起做大品牌。不要有私心，就是不以赚到咨询费为核心目的，而是以帮助客户成长为蓝爷存在的价值。

02不夸大自己，不承诺具体业绩增长，成败主因是企业自身

蓝爷也有失败的案例，很多客户找了蓝爷就认为万事大吉了。业绩的增长是整个营销体系的操作和外部环境影响的共同结果，企业家们一定要明白，定位只是解决了方向和品牌的市场问题，如果内部运营管理水平很差、企业的执行程度不足，再伟大的定位也实现不了，许多的核心变量是蓝爷不可控的，蓝爷不敢承诺一定成功，投资有风险。

03不竞标、不比稿、不为不付费的客户浪费时间

大多数企业的失败，都是把大多数时间投入到不付费的客户身上，做生意的逻辑很简单，就是服务好已成交客户，客户满意就会再介绍新的客户，一生二、二生三、源源不断。。。

04客户一把手亲自参与，战略确定和执行全过程

蓝爷做的事情是企业的头部大事。必须要求一把手亲自参与才有效，如果随便交给其他部门或者个人负责，当甩手掌柜，后面执行会导致一塌糊涂，大打折扣，亲自参与，亲自决策，才能保证力排众议，保证最终效果。

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