蓝爷说品牌:雅迪电动车,用高端战略跳出红海
中国每卖一辆电动车,就有一辆是他家的,年入374亿,有40000个线下销售网点,年销售1650万台,出口全球100个国家、连续12年销量遥遥领先。她就是更高端的电动车——雅迪。
跟着蓝爷学,下一个品类之王就是你。
雅迪的发展蓝爷帮你总结为三个阶段,尤其最后一个阶段最值得各位老板学习。
第一个阶段:市场混战,没有出路。
雅迪创始于2001年,2000年开始的禁摩令推动了电动车行业的好日子,连续十多年高速发展,行业年销量到2015年时已经突破2500万辆,即使经过一轮又一轮的洗牌,市场上还活跃着700多个大大小小的品牌。2014年行业头部品牌价格战开始上演,雅迪与行业老大正面竞争,补贴经销商,产品价格促销,结果虽但不增长,反而停滞。雅迪董事长董经贵认为这样下去没有出路。
第二个阶段:定位高端,登顶老大。
2015年,在行业老大击穿行业低价的疯狂价格战中,雅迪反其道而行之,坚持高端战略,提出“更高端的电动车”,这个时候对手越降价越疯狂,自己的高端地位越凸显,最终,在全行业销售不景气的当年,雅迪实现20%的逆势增长,成为行业一枝独秀,销量、销售额、利润上全面超过对手,登顶行业老大。围绕高端,雅迪从研发到终端店面装修、服务等都进行了高端配置,高端从来不是喊出来的,而是做出来的。2017年,雅迪以420万的年销量超越爱玛,拿下了中国电动车的桂冠,从此差距越拉越大。2021年,雅迪的销量是1380万辆,比第二名的爱玛多了580万辆,是第三名台铃的2.76倍。
第三个阶段:大单品战略,提升销量
2020年8月雅迪推出冠能系列,继续以高标准的产品引领着高端战略。每一代产品都在基础性能、外观设计、操控智感等维度上,相较上一代大幅优化,达到业界高标准,并开创了长续航、强动力和高品质兼备的行业新品类。2022年9月19日,雅迪冠能系列第1000万辆电动车下线,只用了短短两年时间,一个大单品就实现了其他车企所有SKU多年的成绩。雅迪冠能系列成为行业首个销量突破千万台的单系列产品。在推出冠能系列之前,2019年雅迪的销量是609万辆,推出后,2020年、2021年雅迪的销量分别是1078万辆和1380万辆,可见大单品战略的影响力。
蓝爷总结,价格战永远没有未来,只有占领用户的心智,给自己一个有力的定位才能破除恶性竞争,但是高端不是口号,不是广告做的多高级,而是一系列资源和动作配置。
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