欧赛斯企业增长29尖捅破天系列之一个战略IP就赚钱

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举报 2025-02-21

一个战略IP就赚钱

(五仁汤圆家案例)

双减政策发布后,教育市场面临大洗牌的情况下。

欧赛斯帮助“五仁汤圆家”成功重新定位,切割占位新品类——软实力教育的第一品牌,将战略弱势转化为战略优势并成功转型。

01

项目挑战

市场背景:素质教育市场处于快速成长期,但概念同质化。

2021年7月下旬,双减政策发布后,教培市场经历了一轮大浪淘沙,没有根基的小规模品牌在浪潮下面临着生存威胁。但教育投入又是家庭端继房产、医疗之后的第三大成本出口,存在巨大的素质教育需求,激励素质教育赛道进入了快速增长阶段。

然而,素质教育行业竞争壁垒并不高,概念同质化,竞争要素单一,缺乏核心竞争壁垒,因此已经逐渐步入竞争洗牌的关键阶段。欧赛斯认为,抢占品类是行业终局竞争逻辑。

2022年,五仁汤圆家找到了欧赛斯,希望能借助欧赛斯专业领域咨询经验实现品牌的可持续发展。

02

赚钱要点

五仁汤圆家,一个容易让初识者误认为食品品牌的教育品牌,从品牌命名角度来说,这无疑是一个最大的战略弱势。欧赛斯采用对立冲突方式,将5仁汤圆家(名称容易联想到—汤圆食品)—对立切换为5力(软实力教育核心价值点)作为视觉化载体,实现了 “五仁+汤圆家”的戏剧性组合,实现战略戏剧化、战略视觉化,建立记忆点,第一眼就记住。

通过构建战略IP小汤仔,实现战略可视化,体现软实力教育核心价值点,切割素质培训市场,占领软实力教育第一品牌地位。

03

核心策略

通过构建战略IP作为承托载体,将“五仁汤圆家”的战略弱势转化为战略优势。

通过重新梳理和定位品牌和产品,欧赛斯帮助五仁汤圆家实现了三个关键步骤,完成了软实力教育品类定位和品牌形象的重建:

第一步:划分培训阵营,占领软实力教育第一品牌地位

第二步:构建“五力模型”教育理念

第三步:战略视觉化、IP形象化

通过构建战略IP小汤仔,实现战略可视化,切割素质培训市场,占领软实力教育第一品牌地位

04

落地表现

1)把软素质教育核心价值点(五力)符号化、可视化,将“5”玩转极致。

社交力:孩子也有自己的“小社会”,需要建立自己的人际关系,锻炼社交能力。

管理力:帮助孩子们管理自己情绪、行为、时间、金钱和生活等能力,三角形坚固根基。

思维力:思维是想象创意智慧核心。思维力像小沙漏一样连续流动,无限翻转的可能。

理解力:理解自己/理解万物能力。用心感受,用心共情,用心理解。

感统力:人体各个器官对收集、处理、集合外界信息的能力。

将符号化的5力集合起来,就是五仁汤圆家教育理念的可视化呈现。

通过以上的可视化设计,五仁汤圆家的品牌形象鲜明,教育理念独树一帜,消费者对品牌的联想和认知不再是模糊的概念,而是直观、明确且有深度的认知。

2)创造IP形象“小汤仔”

“五仁汤圆家”让初识者误认为是食品品牌,但欧赛斯认为, 可以通过“五仁+汤圆”的戏剧性,弱化“食品”认知,提高“软实力第一教育品牌”的品牌定位,但需要超级IP形象的支撑。

  • 创造超级色彩:博士紫+温暖黄

借鉴美国常青藤大学经典色,设计“博士紫”、“温暖黄”,契合家长望子成龙心理期望。

  • 创造IP形象“小汤仔”

五仁汤圆家面对的是青少年,要想达到高度识别的目的,从形象塑造上区隔。

摆脱“食品”形象,建立起与软实力教育(五力)有关的独特认知。

  • 形象塑造

IP形象设计:优雅、自信、积极向上的“汤仔”少年形象。

契合家长需求:希望汤仔成为孩子的学习和玩乐伙伴,陪伴孩子快乐成长。

具体“小汤仔”画像塑造如下:

姓名:汤圆(汤仔)

年龄:8-12岁

自我介绍:

Hi!我叫汤仔,也可以叫我汤圆!是五仁汤圆家品牌的形象代言人!

我是一个活泼善良、富有想象力的小孩;我喜欢科技、模型组装、滑冰、户外探索;我身上有神力,和我玩耍,我把“五力” 神符给你,让你有理解力、管理力、社交力、感统力、思维力;我头上的帽子,是魔法帽,只要你摸一下我的帽子,帽子就会自动告诉你的问题答案,让你变得更聪明,把知识传输到你的大脑里;别看我身上的小肥肉(糯糯的),但是我跑的快,有力气,可以和小朋友一起户外探索世界;你饿了,我用神帽可以变出好多小汤圆,让你们吃饱,我把快乐、智慧、能量,都可以送给你们,请叫我汤圆/汤仔,我会和陪伴你,和你在一起!

创造IP形象“小汤仔”,产品理念视觉化,建立共鸣,提高互动,IP资产化。

  • 教育理念视觉化

小汤仔和五力模型符号永远同时出现,将抽象化的教育理念视觉化,达到直接高效的传播效果。

  • 契合用户和使用者心理

小汤仔的IP形象活泼可爱,能够建立起与用户和使用者之间的情感连接和共鸣。

  • 盘活品牌IP资产

小汤仔作为品牌IP不仅可以和家长、孩子们进行情感沟通,还有利于后续店面形象亲和力的提升,品牌知名度和美誉度的提升,达到实现指定购买的目的。

  • 品牌人格化载体

携带品类和品牌内容,成为与目标消费者沟通最为亲切的沟通界面,成为品牌24小时不休息、可以用100年的品牌代言人。

让这个小汤仔IP,走进孩子们生活圈,走进发布会,让小朋友和家长都感到亲切。

让汤仔IP走到公交站、地铁站,积极可爱的形象引起情感共鸣。

走进图书室、活动室,汤仔IP及可爱5力,陪伴小朋友。

穿在身上,戴在头上,挎在身上,拿在手里,汤仔IP温暖陪伴小朋友。

甚至,把汤仔IP提在手里,穿在脚上,随时陪伴。

公司成为中国青少年软实力培养首创者,汤仔IP陪同小朋友参加团建活动。

实施成果

战略上:占位软实力教育第一品牌

视觉上:创造五力模型、打造IP形象“小汤仔”

欧赛斯成功将五仁汤圆家的战略弱势转化为战略优势,使其成为一个备受人们熟知的专为6-18岁青少年提升软实力的教育品牌。

欧赛斯战略落地半年成果

1. 2023年5月,五仁汤圆家荣获“中国青少年软实力培养开创者”认证;

2. 从0到1:战略落地不到1年,五仁汤圆家增长700%,2024年预计增长率达到500%;

3. 新客转化率高达70%,客户首单支付金额7000-8000元;合作教培机构5000家,单次国庆活动收获新生源1000+。


欧赛斯服务过的新冠军品牌有:

1.料酒大王:老恒和

2.醋大王:恒顺香醋

3.黄鱼大王:裕鲜舫

4.甲鱼大王:明凤甲鱼

5.OTC之王:华润三九

6.东北冰激凌大王:德氏

7.中国挂面大王:克明面业

8.中国面食领导品牌:白象

9.中国电动车领导品牌:爱玛

10.中国船舶动力领导者:中船集团711所

11.中国门窗行业隐形冠军:好博窗控

12.职业教育培训行业三项第一:库课

13.中国官窑醴瓷领导品牌:红官窑

14.中国铝型材市场第一品牌:兴发铝业

15.中国母婴零售第一品牌:孩子王

16.国产涂料第一品牌:三棵树

17.赛鸽行业第一品牌:开尔

18.连续25年中国家纺行业出口第一:孚日集团

19.正规家庭上门维修第一品牌:啄木鸟

20.连续四年牛肉类酒店预制菜销量第一:易太

21.连续四年猪肉类酒店预制菜销量第一:亚明

22.连续10年全球莲藕食品销量第一:荷仙

23.连续4年全国全网孕妇零食销量第一:孕味食足

24.中国高端枸杞槟榔全国销量第一:湘潭铺子

25.加拿大猪肉领军品牌:Hylife

26.中国高端外墙涂料第一品牌-久诺

27.中国软实力培训创领者:五仁汤圆家

28.爆炸盐全国商超销量第一:皇宇

29.中国两大绿建科技企业:朗绿科技

30.印刷显像隐形冠军企业:靖帆

31.中国智慧科技养老第一股:华夏长寿

32.西非提花布市场第一品牌:Kingteam

33.中国南县稻虾米领导品牌:今知香

34.中国国民香米领导品牌:生平米业

35.山东省最大央企:青岛国信

36.江苏省纺织出口第一:苏美达

37.美国奶瓶行业领导品牌:布朗博士

38.中式养生咖啡首创品牌:东方养咖

39.中国阳春砂仁第一品牌-金花坑/珍贵仁

40.湖南稻米科技化产业链主品牌:助农米业

41.中国湖南大米三甲品牌:瑶珍

42.中国爪派轻卤创领品牌:圣都爪掌柜

43.中国北方门窗头部品牌:乔居门窗

44.中国潮流饮具生活方式创领品牌:吨吨桶

45.年轻人潮流生活方式连锁零售第一品牌:三福

欧赛斯提供的服务是「成果导向」「引擎体系化增长」「品牌战略营销全案」服务。

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