能成大事的人和普通人的撕裂性区别：思维穿透力

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举报 2025-02-28

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罗素说过：“许多人宁愿死，也不愿思考，事实上他们也确实至死都没有思考。”

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能成大事的人和普通人的撕裂性区别根本上是思维穿透力。

思维穿透力就是思维能穿透事物的表现，抓住事物本质的能力。

能像手术刀一样解剖事物，抓住事物的关键能力。

也能在事物信息不全的时候，快速识别表面上无明显关联的事情，抓住它们之间的内部联系和本质特征，分析得鞭辟入里，从而侃侃而谈。

思维穿透力，表现在直达事物核心的能力。

思维穿透力，表现在抓住事物本质的能力。

思维穿透力，表现在抓住事物重点的能力。

高手的思维就像一把手术刀，“以无厚入有间”，庖丁解牛，游刃有余，迅速找到事物本质，直达事物的核心，丝毫不拖泥带水。

解决问题，能调动过去所有经验、学识形成的久经训练的框架、模型及方法，像弓箭一样穿透问题核心，能看透、想透、说透，一针见血、清晰明了、简单明确、杀伐果断。

他们可以成为精英、成功人士、企业领袖、军队将领，也可以成为伟大的政治家，他们极具穿透力的思维，让他们的决策能力极其强悍。

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如何做到极其强悍的思维穿透力呢？

答案是建立一个顶尖高手的思维框架。

要构建思维框架，就要研究思维本身，一个人的思维分为三大层次。

第一层：心智模式

心智模式这个名词是由苏格兰心理学家肯尼思·克雷克（KennethCraik）在1940年代创造出来的，之后就被认知心理学家Johnson-Laird和认知科学家马文明斯基（MarvinMinsky）（1975）、西蒙·派珀特（SeymourPapert）所采用，并逐渐成为人机交互的常用名词。

心智模式为人们提供了观察世界的认知框架，如同一个“滤镜”，会影响人们所“看见”的事物。具有不同心智模式的人在观察同一事物时，往往会有不同的感受或得出迥然不同的结论。

认知心理学家瓦瑞拉认为，人的认识并不是一个简单被动地反映客观事实的过程，而是我们创造的经验世界主动过程。

基于从外部世界获取信息，我们对其进行解读，做出合理的假设、想象，并按照特定规则或逻辑进行推论，从而作出判断和决策。在这方面，每个人其实都有很多切实的感受。

第二层：思维方法

最根本的思维形式是三种：抽象思维、形象思维、灵感思维。

策划人的思维，不可能限于哪一种。解决一个问题，做一项工作或某个思维过程，至少是两种思维并用。

欧赛斯做的品牌全案策划及品牌战略咨询，则是这三种思维的综合深度应用。

思维方法有概念、判断、推理、证明、演绎等不同的思维形式。

要想提升个人的思维能力，前提是必须熟练掌握思维中最基础的活动：分析与综合、比较与分类、概括与抽象、推理与判断、演绎与发散等。

第三层：思维技术

思维技术指导在解决具体生产和生活问题时产生出来的被验证过，可重复使用的思维层面的框架和模型。

比如欧赛斯方法中采用的思维框架有麦肯锡的MECE原理、金字塔原理、麦肯锡3原则，还有是欧赛斯自己总结的思维框架如欧赛斯4看、3个1策划观等。

金字塔原则来自麦肯锡公司的咨询实践，经过总结和提炼，已经成为全社会可以借鉴和采用的用来分析问题、寻找解决方案、表述解决方案的一种底层模型，是对分析与综合、比较与分类、概括与抽象、推理与判断这四大思维方法的一个高度抽象后的具象表述。

我们每个人都是通过模型在观察这个世界，我们看到的世界都不是真实的世界，都是隐藏在一个个模型背后的世界，芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”

久经训练的思维框架是人类对复杂世界认知过程中的一种快捷方式，一种抽象。

这种模型思维及久经训练的思维框架，让顶级咨询人迅速地通过经验学识填充信息空白，同时快速识别表面上无明显关联的事情，抓住它们之间内部联系和本质特征。

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解决深度问题，是一个从抽象到还原，再到高度抽象到高度还原的过程。

抽象能力就是从现象到本质，触达规律的能力。

还原能力就是从战略到策略，再到配称落地的能力。

要复制成功，就一定要形成系统思维框架，系统思维框架最底层是认知，也是最抽象部分，其次是框架，是高度抽象部分，再次是理论；而方法则比理论低一个层次，工具比方法低一个层次，这两个更为具体。

在具象世界的冰山下，都存在着一个真相世界，而真相世界中存在着一个系统。

一个系统是由要素、连接关系及目的（功能）所构成的，浮在水面上的我们称之为事物的表象，是事物表面的连接关系。

而沉在水下的我们称之为事物的真相，是事物底层的连接关系，其中根本的连接关系就是本质，用科学的表达就是一个公式，在我们这张图中是框架，套一句今天最时髦的话来表述，就是“底层连接”。

其中：

认知是对事物的一种认知层次。框架是通过思考对普遍底层规律的总结理论是公认的以解决问题为目标的体系或系统。方法论是以解决问题为目标的体系或系统。方法是解决问题的思考方式及行为方式构成的解决方案。工具是完成一个具体任务的具体手段，既可以是一个有形工具，也可以是一个抽象工具。

在欧赛斯思维体系的三角模型中，越往上走越抽象，也越简单、适用面越广泛。

越往下走越具象，也越复杂，适用面反而越狭窄。

往下是道，往上是术。

术式繁杂，但大道相同。

将这个金字塔颠倒过来，我们看到的是冰山之上有着纷繁芜杂的各种现象，要解决这些现象，就要对现象背后的规律进行提炼及总结，而这个提炼及总结的过程就是一个抽象化的过程，初步抽象化形成了方法，将方法形成系统就构建了方法论，而方法论一旦被社会公认就形成理论，而在理论之下进一步抽象，就进入了框架，什么是框架，框架背后是对事物底层规律进行抽取及封装的模型，而思维的最底层是认知，你对事物的认识层次决定了你的所有思维体系及后续所有行为。

工具在具象层。

方法论在抽象层。

框架及认知在高度抽象层。

框架及认知本质上是方法论背后的方法论。

概念是对事物和规律的抽象理解与表达，如果能将纷繁复杂的现象、多样化的内容表达抽象成概念表明你对事物有更深刻的认识。

概念本身又分层次，专家解决问题时从更高层次的概念入手，而新手则相反。

抽象程度不同、面对的对象不同、可应用范围不同。

譬如具体内容可以直接引用节省时间，方法论则要结合情况采用，而策略、框架和模型则从高层次指导工作，在人们分析和解决问题时发挥作用。

越抽象，应用范围越广。

真正拉开人生距离的，是抽象思维的能力。

欧赛斯服务过的新冠军品牌有：

1.料酒大王：老恒和