野狗看日本泰国印度中国广告 by W
W 的野狗頭子，目前正身在泰国芭提雅，
評審 2019 Adfest 亞太廣告節
相關體會，分享如下：
1.中國廣告型態和創作意識，和日本差距明顯，工業基礎和品牌成熟度不在一個維度，當然日本廣告人們也足夠團結，作品量大質優，不拘一格，引領亞洲，進擊國際，野心昭然；泰國，韓國，台灣廣告略顯僵化，疲態明顯，但泰國意識膽識清奇，文化基因強烈，仍不容忽視；洪流中的新加坡，香港，澳門、馬來西亞存在感較低；礙於文化差異和亞洲主場設定，澳大利亞有些狀況之外，但可推測出歐美廣告的行業喜好與亞洲確為兩套系統和標準；印度必須關注，後勁十足，製作精良，國際視野和本土文化融合強烈，不可小窺，實為勁敵。
2.中國目前行業內盛傳和鼓吹的「廣告行業必亡論」和「KOL/MCN替代論」，放在亞太甚至全球行業衍變的大尺度上考量，更似庸人自擾或坐井觀天，從來都是最新興的風口中有最拙劣的操盤手，最沒落的行業裡憋著最顛覆的創造者，世界級廣告作品及其專業門檻仍然難以撼動，只不過世界級廣告人的標準需要重新定義，絕不是某些KOL或MCN的流量變種可以取代，但廣告人以及品牌主們必須保持清醒和自知：
1. 究竟誰在透支你的品牌家底？
2. 究竟誰讓你的品牌未來增值？
3. 究竟品牌離了誰會真正出局？
4. 究竟誰離了品牌會真正完蛋？
是KOL？
是廣告人？
還是品牌主？
身處不同國度和市場的我們，
又都在呼喚什麼樣的
品牌救世主登場？
Who knows？
You know. We know.
野狗思與問：
1.所有行業都是有套路的，全球不同國家的廣告人都有著自己的安全區，這個安全區是以文化為屏障，經濟為基礎，社會發展為擴張速率的，這即構成了門檻，同時也累積出危機，畢現出水準，也暗含著敗相，角逐廣告獎項的作品尤為顯著。「當初成就你的，最後也一定會毀滅你」如果此話成讖，那今日大多數廣告套路必然需要顛覆，比如廣告人一直最愛的避風港：「做品牌故事講述者」，僅就評獎看來便岌岌可危，只因放眼望去，全行業上下左右，甲乙丙丁，替代者眾，乏善可陳。
2.如假設破除套路為廣告出路，那站在獎項上觀察思考：全球獎項因為評審構成為世界各地各界行業精英，各持話語權威與文化結界，所以必然追求「信息最簡化」和「價值觀普世化」，但試問一個品牌在真實市場上非連續性創新與求存裂變，真的能夠或必須做到「訴求單一」和「統一人心」嗎？或許問題遠比答案更具思考價值。
3.最後設問：未來之廣告，真正和藝術，設計、電影、音樂、漫畫、潮玩、遊戲、會展、媒體、產品、健康、時尚、科技、數據、知識分享、人工智能、政府、社群、消費者的關係是什麼？和你有什麼關係？和我們又有什麼關係？
Who knows？
Maybe You know. We know.
題外話：
1.日本廣告行業昂首覬覦國際市場數十載，看似江山似火實則內虛外困，上一代工業化紅利消費殆盡後，暫不說能否上位，千年老二地位能否安坐都是問題，野心是否囿於狂傲，無我是否就是喪失自我，估計還夠得日本同行糾結好幾年。
2.另一邊的泰國廣告行業，優於，安於也樂於創意製作，積極爭取國際外包，本土品牌沒有國際包袱，反而無欲則剛，自得一派欣欣向榮，指日可待。
3.最後說下印度，一句話：「無論歐美抑或亞太，這都是一位磨刀霍霍的鄰居。」只見學貫中西，架勢十足，寒光陣陣中卻有些面目模糊，不東不西，讓人猜不透随即迎上前的，究竟先是大刀，還是笑臉。
終於...
... 說到中國本土廣告行業，反倒有些語塞，因為相關廢話國內早已連篇，真正有信息量的思考究竟幾何？
或許，在人人覺得巨龍猛醒的當下，只有在中國品牌主別老想著賺大錢，做大事；中國廣告人別老顧著賺小錢，養小家的時候。待大浪淘盡英雄，宏圖大志的中國企業家才能真正遇見劍指寰宇的中國廣告人，百年一遇的「歷史機遇」才能契合國之大器的「本能心」，中國才能真正誕生全球一統的世界級品牌，中國才可能催生真正世界級的中國廣告人，中國廣告行業才能真正立於世界之林，巍然不倒。
大話說完了，
說點 W 公司內務收尾。
問：
「2019 野狗如何海上見？」
答：
1. #幫媽媽找回自信#
2. #不顧未來 學會保守#
3. #做好小東西#
願所有還熱愛著廣告，
還關心品牌生死的兄弟姐妹們，
深挖坑，廣積糧，
順勢而為，廢話少說，
準備打一場#超媒體#
的世界大戰吧。
#不做創意人 只做創造者#
3水 by W
Adfest / 2019.3.18 / Pattaya
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