【Wavemaker行业洞察】互联网品牌高效获客方法论
在互联网的下半场，互联网企业想要实现成功增长，必然要面对这三大课题：在巨头鼎力、大规模获客成本高企的情况下，如何快速获取大规模的流量导入？同质化竞争日益激烈，如何形成品牌独特的心智占位？以及如何基于重新定位，在竞争中不断进行自我迭代？
获客是互联网生意的基础，而不同的营销传播手段则服务于互联网品牌不同的增长任务。服务于美团外卖、小红书的代理公司Wavemaker，基于丰富的客户服务经验和独有的策略工具Rapid Growth Planning （RGP），探索出一套适用于互联网企业的高效获客方法论。
相比互联网行业的通用增长模型（AAARRR），该方法论更加聚焦于获客阶段高效用户增长的核心，即围绕品牌核心价值主张，基于心智的传播沟通，通过CCI（Context场景，Content内容，Influencer社交激活）的方法在战略和战术层面展开高效传播，进而助力互联网品牌在下半场竞争中实现高效增长。
Wavemaker互联网品牌高效获客方法论主要涵盖以下方面：
1. 品牌心智占位机会点的挖掘、构建和输出原则
成功找到品牌心智占位点，是构建整个获客方法论的第一步。
品牌心智占位点，即为品牌的核心价值主张，互联网品牌应该将其提供的社交、出行、娱乐、购物等全方位的功能性利益，上升到对消费者生活方式的赋能并达成态度和价值观层面的连接，如此方能获得更深层次的认同，以及更稳固的用户留存。
比如我们观察到，天猫不仅提供购物平台，更是在引领更好的生活趋势；陌陌不仅是陌生人社交，而是总有新奇在身边的生活态度；Bilibili在构建的是年轻人的文化社区，快手是让世界发现真实有趣的自己……优秀的互联网品牌需要无限贴近人的精神层面，满足人们更高的内在精神需求。
2. 受趋势启发以及传播目标指引的策略思考
移动互联网的媒介环境具备很强的特征：首先，由技术赋能的移动连接无时不在，深度伴随生活中的微观场景；其次，信息获取极度的碎片化导致移动端的广告免疫度极高；第三，社交网络的发展形成了信息传播的圈层化和茧房化特征。
基于这样的媒介环境，Wavemaker提出了移动互联网品牌传播的CCI（Context、Content、Influencer）传播体系，即：1）场景附着力，基于场景关联与受众消费需求的无缝连接是高效传播的基础；2）内容连接力，强表达力和高参与感的内容成为激活品牌与用户互动连接的关键；3）社交激活力，挖掘超级用户激活圈层传播是流量核聚变的触发器。充分运用这三力和与之对应的核心战术准则，能够帮助互联网品牌快速拉新。
该方法论系以行业成功经验为范本的主要战术手段梳理，并得到了有效验证。一方面，放眼整个行业，瑞幸咖啡、天猫、抖音、分别作为强场景附着力、强内容连接力、强社交激活力的成功代表，在实际战术层面带来很多启示；同时，Wavemaker在互联网客户的服务中，也运用CCI模型帮助品牌实现了高效的业务增长。Wavemaker服务的美团外卖，根据Questmobile数据和Wavemaker MMM（Market Mix Modeling）分析显示，在CCI整合营销投放期间对日活跃用户数量（DAU）贡献度达到25%+；小红书的2019年春节传播CCI整合营销投放，实现日活跃用户数量DAU增长20%+。
Wavemaker策略部北京负责人杜娟表示：“对于互联网企业而言，对具备规模性和稳定性的流量有天然的渴望，怎样通过场景、内容和社交的整合运用，从品牌价值主张的核心出发，源源不断获取用户，是重中之重。希望我们的方法论和洞察分享能给大家能带来一点启发。”
如需获取完整报告，请点击链接：http://wavemaker.mikecrm.com/14yG9f8
与Wavemaker相关团队取得联系，请邮件至：Elaine.chen@wmglobal.com
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WAVEMAKER公司简介
Wavemaker是一家集媒介传播、内容营销和科技革新于一身的新型全球代理公司，为全球及本地品牌提供变革性解决方案。我们拥有规模庞大的消费者购买决策路径数据，调研超过50万次、跨越40 个市场、涵盖80个品类；我们运用专业知识及分析工具，深入探究品牌在不同消费者周期的机会和挑战，将它们转化为商业成长。Wavemaker在全球90个国家拥有8,600 名员工，他们身处行业前沿且各具才能，包括媒介专家、数据科学家、电商领域专家以及获奖无数的内容团队。在中国，我们在5个城市办公，拥有900位员工，服务的客户多元，包括华为、戴姆勒、达能、香奈儿和小红书。
我们的愿景是“共创未来”——在市场和消费者行为不断变化的当下，坚定地致力于通过创新变革与客户实现共同成功。我们隶属于群邑集团，群邑是WPP 旗下的全球媒介投资管理集团。如需了解详细信息，请访问www.wavemakerglobal.com
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