专访：麦肯•光明(中国)董事长 莫康孙 Tomaz Mok——41年广告匠心
来源：Freenuts自由核
莫康孙Tomaz Mok
麦肯•光明广告有限公司（中国）董事长。
第一批由大陆以外地区进入大陆开拓事业的广告人之一。
“中国广告四大教父”之一。
也可能是，在同一家广告公司坚持34年依然儒雅谦和的唯一。
每个行业，都有一种灵魂，叫“匠心。”
那是一种令人肃然起敬的气质。
莫康孙就是具备此种气质的少数。
莫康孙，广告圈的顶顶大名。从香港广告圈起步，经过全世界数个国家，最终选择落脚中国上海。41年来，在对广告业吐槽成灾的今天，依然热情、谦和地站在最前线。年过6旬，始终活力充沛，温文儒雅。微笑，已如同他脸上的第二层肌肤。到底，41年的从业经验赋予了这位前辈什么？而他，41年来又影响了什么？41年中的34年在同一家广告公司奋斗至今，他是自由还是逆来顺受？
这是《自由核》迄今最捂脸的一次采访。由于种种原因，出发前对这位大师说，我要来采访您，请帮忙准备摄影师。此种行径，就如同你对一位德高望重的长辈说：“我要请您吃饭，请您准备好豉油和鸡。”
到达时，一枚帅气的摄影师已经准备就绪。
上海的4A广告公司一向比其他城市来得富丽堂皇，坐在上海麦肯前台舒服的沙发上，目光飘过偌大的空间，那头紧闭的会议室里，莫康孙正和经典品牌可口可乐组的同事开会，隐约能听到几句英文，恍惚间，仿佛置身热播美剧《广告狂人》里。
采访只能用见缝插针来形容。老先生就像一只优雅的陀螺，在公司的不同楼层不同房间转来转去。被抓来当义务摄影师的创意总监跟了老先生好多年，在正式采访之前，丢了两个问题给他，希望让老先生的形像更加立体：
莫康孙是什么样的人？
“坚持。不是那种很苦的坚持，而是发自真心的喜欢。我们开会前通常闲聊或者玩手机，他却是在ipad上用手指画画，为教堂的活动义务作画。放假，他会去朝圣，和家人该吃饭还是吃饭，该买东西还是买东西。他不是工作狂，他也不是不自由，他只是很懂得平衡。”
他的魅力源自哪里？
“我的理解是，神都是浮在空中的，但是他是踩在地上的。跟他工作，他会教你，会带你，你很容易感受到他的气息，很容易感染到你，会让你很有压力，让你不好意思比一个年纪那么大的人更加不努力，在一个公司三十几年，别人可能觉得很不可思议，但是在他身上很自然。”
下面，听听老先生自己怎么说。
你自由吗？
莫康孙说，［自由］这个词，让他首先想到的是小时候老师写在黑板上的作文题，例如《春天》、《难忘的暑假》或者《国庆节》,最后一个是自由题。他和小伙伴一样，从来没有挑过自由题，因为觉得无从下手。就像画画，如果不在桌面放一个东西，不管是一个苹果还是一个雕像，就没办法画。
“我觉得绝对的自由不是［自由］这个词所能形容的。［自由］这两个字本身还是有规有矩的。 自由是在脑袋里的。我不觉得我是没有自由的人。 家里有很多钱，不愁吃穿，这就是自由吗？人活着要为这个社会做点事情。按照我的家庭背景，我接受的教育（其父亲为医生、画家、慈善家），我反而觉得人要思考做人的价值在哪里？如果一个公司招聘了我，我很感激这个公司，因为我受到了认可。如果和一个团队合作，得到同事的指导，我也很开心。这些，都让我感到自己是有价值的。”
34年来，公司搬了二十多次。 搬家也搬了十多次，城市搬了7次,香港、新加坡、台湾、美国、北京、广州、上海，莫康孙经常在整理，不断丢东西。同一家公司，但是不同的办公室，不同的桌面，同事在变，客户在边变，环境在变，这些，对他而言都是流动的自由吧。
做人要忠诚
在面试的时候，面试官常常挑战面试者换工作太频繁不够稳定。换言之，就是对公司不够忠诚。
［忠诚］同样是莫康孙很在意的：“这么多年,我不是没有想过要跳槽，但是当我还没动的时候，很多人已经跳到第三家第四家了，他们同样会抱怨说这个不好那个不好。一开始，都想要自由的空间，更多的机会，更高的薪酬，如果新的公司都能满足，那他们肯定会大放异彩。很多人走，只是在新的地方部分得到满足，也有新的问题出现。看多了就感觉到，根本没有一个完美的地方。”
他经常挂在嘴边的话就是：“以不变应万变”，来回答别人问他为什么不考虑跳槽变动一下的问题。
因为当下环境没有发展空间所以选择离开是员工的普遍心态。很少广告人愿意一直做包装设计，或周而复始重复一种类型的工作。但是在莫康孙看来，空间是可以被创造的，要宣泄才华，可以有很多渠道，例如——艺术性的工作（图形设计、画画、写作），甚至是广告本行的公益广告。央视春晚公益广告《筷子篇》、《感谢篇》、《回家篇》、<《春联篇》>都是在这种观点下催生的。
小心跳槽跳到无路可走
“我不批评员工跳槽。公司的管理层本身也在变，很难要求下面的人要稳定。跳槽的员工有几种，来混的，混不下去要跳；有的是要追求一个更高的职位和薪水，我很恨这种人，因为功夫不会好。两年跳一下我可以接受，至少看到一年前的结果。这个社会需求年轻的生力军，但是当你到三十多岁，没有积累一定的成果，你就无路可走了。我也不能期待所有的员工都在广告公司里面呆一辈子，他们可以有很多的选择。越年轻想法越多。不要忘记，每一年年纪大了，选择就会越少。别人给你的看法就会越来越多。”
莫康孙出过一本叫做《老莫煲汤》的书。煲汤是急不来的，也正是有了足够的耐性和定力，才炖出他对广告业的原汁原味的观点和技巧。
对于离开后想要回来的员工，莫康孙说：“不必问原因，他们愿意回来就好。”
一面兴奋,一面冷静
莫康孙表示从来没有想过自己是谁：“今年是41年了，做广告，但是我自己觉得没怎么变，每天上班都是很兴奋，为今天要做的东西和要见的人感到兴奋。我也不会觉得到了一定的层次就要扮成一个层次的样子，要讲那个层次的话。反正普通话说不好也没有人怪我。”
“冷静是很重要的。很多人开会很容易情绪化。年轻的时候容易动火，这很正常。年纪大的好处是，你下面的人很多，年轻人肯定比我火爆，我经常借助他们的势做我做不到的事情。很酷。”
问莫康孙上一次发火是什么时候。
“在出租车啊。应该不是在公司吧。很多事情是在外面，例如看到不能吸烟的地方有人在抽烟，影响到我的鼻敏感我就很生气。我也怕被打，如果看到对方太高太威猛，我就不讲话了。感觉这是理智的我。
如果失去理性我还是会骂人。在公司面对很火的事情，我也只是跟信任的人发泄一下。但是不会当面发出来，因为我知道发出来的后果是什么，所有我很少发。 ”
广告人才都去哪儿了？
找不到好的文案，找不到好的 Account Service，找不到好的插画师……不知道从什么时候起，广告圈突然闹起人荒来。但是莫康孙却觉得：“找不到好的人，从我入行的时候到现在一直没有变过。好比我们去吃饭，总是觉得没有什么地方好吃的，要找人推荐一样。广告人要不断学习更新自己。60年开始到75年，香港人做广告还是很传统的，因为电视不普及，到70年好一点的导演都是老外，好一点的创意总监也是老外。从70年代中期，也就是我入行的时候到90年代，如果你不懂平面以外的事情，就很难做。时代在变，技术也在变。在每一个年代跨越的时候，极度保守的分工受到淘汰是事实。打个比喻，以前花几千万投资在视频的后期，当digital来的时候，那几千万的设备就等于白花了，因此，必须想方设法融汇不同的科技。”
他自己本身就兼备各种绝活：丰富的行业经验，深厚的美术功底，从小玩乐队打下的音乐基础。他曾经和美术总监比赛画电视广告故事脚本；一个晚上独自赶工完成19张提案Layout 稿；跟客户开 PPM 的时候，客户突然改变TVC主意，他立即跟导演简单交流，立即在场以10分钟的速度完成一个全新30秒TVC脚本；目测完稿文件告诉同事尺寸差了一厘米；怎么改都别扭的3D奶牛形像，他在提案现场提笔作画然后将画稿折掉少许，一只完美比例的奶牛形像马上跃然纸上……类似的例子不胜枚举。
何为有价值的人生？
莫康孙说：“我喜欢［正能量］这个词。我不知道我这么说你们会不会笑。我是比较乐观，比较阳光。我相信物尽其用，天生我才必有用。我希望做个有用的人。比如，回到一个很原始的社会，自食其力维持生命，我的用途就是能够维生。但是今天这种思想已经很落后了，大家都有技能。有用就是每个人在社会有一个角色，将自己的技能发挥到一个更高的层次。”
将广告进行到底
很多人问过莫康孙打算什么时候退休。他自己也一度考虑如果退休了要去当画家。“有一年半的时间，我不停画画，最后发现画来画去都是画家里花园的花或者鱼，开始对着画框有压力，不知道下一张画要画什么，因为我没有什么要表达的，我也没有太强烈的社会经历要分享的。既然我上班也能画，为什么要退休。” 从过去到现在，画画，是他的喜好，也是他的沟通方式，很多语言说不清楚的东西，寥寥几笔就一目了然。
“退休了想做什么？我还是喜欢广告，那就不是退休了。不存在退休这件事情，除非有一天我起不来，但是我发现我现在比很多人都早。如果状态无法维持,那时候才是退休。不能贡献了，不能上班了，才是退休。公司不嫌弃我，我愿意不拿薪水也上班。我无偿去讲课，支持大广赛，每年参加十几个广告奖的评审，我觉得是温故知新，体现价值感。做创意最大的挑战是什么？做好创意要具备什么条件？印象中最好的广告是什么？我都很乐意分享。”
莫康孙说，如果你认为广告是一门专业，那就肯定是可以做一辈子的。这应该也是受到他以前的主管、老板的影响，那些前辈都是在一个企业做四十多年才退休，退休之后有时候还来上半天班，几乎是做到快八九十岁到离世为止。
和客户争,Yes or No？
莫康孙通常会对客户说“Yes。”问他，这是否算是妥协？
“Yes，只是代表你在倾听，不代表你一定接受客户的观点。广告公司提供的是服务，不管谁对谁错，肯定不能跟客户吵架，这是服务行业的特征。好比你去餐厅，你付钱买东西，你就是客户，你也会挑肥拣瘦，评论餐厅环境、菜品味道等等，如果服务员动不动就和你吵架，你说菜不好吃，厨师就冲出来和你打架，你会是什么感受？对客户，我们可以提观点，但是客户不接受他们自己要承担这个后果。争，是有不同的程度的。有建设性的建议提出来讨论是很好的，Yes和No后面都要有观点和理由。客户是有选择的自由的。年轻人去买衣服也是东翻西翻比价钱比款式，过几天再看，不会一下子就买。设计师看到你们这个不喜欢，那个不喜欢，甚至叫着“这个烂东西”，他们同样也很生气。我们一辈子否定了多少件衣服等于客户否定了我们多少个创意。你如果拍桌子，已经代表你不在意这份生意了。”
做广告卖创意离不开图形和文字。莫康孙说，如果十分十分渴望忠于原创，可以选择做画家或者作家，至少在创作过程中没有别人的指手画脚。
广告人是不是骗子？
“我不觉得。”莫康孙觉得广告是沟通传播的艺术。他坚持用客户的产品和服务。“如果没有广告，就根本没有传播这回事，《芒果台》那么多快乐的栏目从哪里来？背后都是有广告收入作为支持。 观众觉得广告没有意义，因为从他们出生以来就是免费看电视，他们不觉得需要付出。我们小时候，五六十年代看电视听广播是要收费的，直到出现了无线电视，才开始普及了免费的内容。”
退休 Party？
虽然说着要做到做不动的那一天。提到退休 Party，莫康孙原来早已经有设想：“还活着办一个 Party让大家记住更好的回忆，这很好。”
Party有两种，一种是私人的退休，只有亲人和朋友，但是这种做法是很奇怪的，因为很多比自己还年长。
另外一种是“巡演”式的。在北京七八年，有很多认识的人。每次停留半天，根本不知道见谁好。“我想过，趁机跟大家聚一下，结果统计起来有300多个人。”（笑）。 去年莫康孙曾经想回纽约参加老板 Marcio Moreira 的追悼会，80年代到 90年代的麦肯纽约的人都聚集在一起，最终没有去成。“也没什么遗憾的。”但这怎么听都觉得言不由衷。
广告人不要把自己太当回事
莫康孙将创意分为五个层次：神,创造万物。艺术家,从零开始。科学家,从大自然的元素中产生很多新的物料。实业家,如乔布斯。广告人是第五层,是最后的层次。
“所以，广告人不要把自己太当回事。”他说。
他不是那种只发工作然后等汇报的老板。他有时候像家长，有时像兄长，职位再高，年纪一大把，依然会陪下属一起熬夜，一起笑。
再疲惫的行程，都抹不去他身上那种儒雅的绅士风范。
他身上的光芒是历经41载的广告岁月所雕刻的，戛纳奖不过是很久很久以前落下的小小光斑。
他是 Tomaz，老莫，莫老师……
称呼不同，只有一个意思——对大师的尊崇。
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