“现在人最缺的就是耐心，以前大家都可以坐下来听你讲1小时，现在往往3分钟就不耐烦了。”一个演讲者看到所有人都坐不住了，往往这样安慰自己。
如果你曾经尝试过向任何一个群体表达观点，不论是客户、学生还是听众，不论是写报告还是做演讲，你一定会被人们对信息日益增长的“不耐心”所震惊。
来源：李叫兽（微信号：Professor-Li）
原标题：【李叫兽】简洁：6个案例教你1张PPT概况800字
这时你有2条路：
1.去找那些更有耐心的听众，或者呼喊“你们要尊重演讲者，不能低头看手机”；
2.改变自己的陈述及展示，适应听众的不耐心。
很多人想到是第一种方法—这就像手机生产商听到用户抱怨“手机卡顿”时，去做的不是提高手机流畅性，而是跟用户说“不是我手机太卡，而是你太不耐心了！”
很少有人想第二种方法。所以在整个表达观点领域，主要矛盾是：人民群众日益增长的不耐心同落后的观点概况能力之间的矛盾。
所以我们看到大部分人认真阅读报告的方法是：用做语文阅读的态度，边看边标重点，边看边做笔记，最终总结出3条要点。
所以我们看到大部分人认真听演讲的方法是：用“监听”的态度，边听边总结要点，边听变痛苦归纳。
而作为那个“表达观点的人”，你忍心让自己的听众这么痛苦和费脑力吗？如果听众需要把你的思想痛苦地归纳一遍，你为什么不事先替听众把这个工作做好？
那么怎么做呢？
你需要1张图归纳观点。既然你说的话往往会变成用户脑中的逻辑图，那你就应该直接把这张图画出来！
下面举几个例子，如何把大段的描述给“视觉化”。
背景设定：
假设李叫兽加入某在线教育创业团队，面临投资人的质疑，不得不简短地回答各种问题，表达各种逻辑。
（以下故事背景和数据为虚构，仅为举例，不暗示任何公司）
1.界定一个范围
投资人问团队：“作为在线教育创业团队，你们的业务范围是什么啊？”
纯文字表达:
一张图概况：
2.描述格局的变化
投资人问团队：“哦，你们已经运营了2年了，那么说说这8个季度来你们收入、用户、产品策略的变化情况吧！”
纯文字表达：
一张图概况:
3.对比各种属性
投资人问团队：“你们给用户提供的差异化价值是什么？你们的教育效果（比如课题互动）远远比不上线下培训，你确定有市场吗？能商业化吗？”
纯文字表达：
一张图概况：
4.组合各种属性
投资人问团队：“这个领域创业需要各种能力，你们团队3人都具备吗？成员之间能互补吗？”
纯文字：
一张图概况：
5.表达来源的比例关系：南丁格尔玫瑰图
投资人问：“你们注册用户的主要来源有哪些？各个来源质量怎么样？”
纯文字版（简略）：
一张图概况：
6.表达点与点之间的关系
投资人问团队：你们的用户社交有什么特点？
纯文字版（简略）：
一张图概况：
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