当一位甲方妙龄少女遇到了一位中年极品男老板......

转载赞收藏评论

举报 2015-09-22

扫描,分享朋友圈

来源：风和日丽（微信号：singthelife）
本文已经原作者授权转载，未经授权，请勿转载

任何『吐槽』背后都是有『社交心经』的，我们可以把极品案例拿出来研究研究，这也算解析背后人性的洞察吧~

当然，任何奇葩都是『入戏太深』，他们都想做『生活中的影后』。

当一位甲方妙龄少女遇到了一位中年极品男老板......

爆料的童鞋来自某品牌的市场部，竟然是甲方！！！（我们暂且设这位童鞋为X）

故事是这样的：

X童鞋的老板要接受媒体专访，前期呢，X童鞋把媒体专访提纲，名单都给老板过目了，一切都OK。

结果媒体到了现场，老板一下子『大作特作』起来了。

首先，这位老板竟然当然『高冷』，之前看过并通过的媒体名单，现场『变脸』，对着媒体说『我不要上你们这些行业媒体，我要上vogue，elle！』
（风和君听完后觉得是不是前一夜，这位先生被人毒，然后失忆了？）

然后开始做访问了，问题都是提前看过的，不涉及任何商业机密的，没有任何问题的，结果这位老板又对媒体说『我们的商业模式不能告诉同行，不然同行看到会抄袭的！』
（风和君听完又一惊，如今都是互联网时代了，什么商业模式是不可被复制的？再说这现场变卦，媒体估计要发飙了~）

采访的时候，这位老板还神补刀：『我接受采访，你们能给我带来什么，能让人来买我的产品吗？』
（好惊悚的专访现场~）

当一位甲方妙龄少女遇到了一位中年极品男老板......

这位甲方的X童鞋媒体关系还是处理得很好的，即便专访现场惨不忍睹，最后X童鞋还是按照之前沟通好的口径补充了专访素材，媒体们都出刊效果不错，品牌形象也没有受影响。

即便如此，X童鞋的老板还是『破口大骂』。

X童鞋只好在『风和日丽』吐槽发泄，风和君听下来终于知道了这位50+老板的背景：

◥中年男，此前创业失败，然后回公司上班

◥销售出身，结果来到这家公司后把市场部的所有人都开了，仅剩下X在内的极少数人（不超过3个吧~该公司规模还不小呢~）。

◥仇恨微信在内的所有新媒体，只爱传统媒体，有做明星的梦，希望随时笼罩在闪光灯下面，而且屁大点的事情都喜欢做媒体采访，并且是没有车马费，没有礼品的那种~

这类甲方公司的市场部都被裁员成这样了，也就没有预算请agency了，更是难为了X童鞋~所以说甲方遇到脑残老板是一辈子的阴影。

这位50+老板的『人性洞察』有哪些呢？

当一位甲方妙龄少女遇到了一位中年极品男老板......

50+岁的销售高层，客观点说，应该曾经有过销售界的丰功伟绩，不然公司也不会请他，销售应该是有功力的。但是跟不上时代，而且过于刚愎自用~

◥所以就是一只骄傲的老孔雀，仗着羽毛还有些颜色，就想随时随地上时尚杂志封面，摆弄各类恶心反胃的pose哦~

◥完全不懂媒体关系，因为把媒体当销售工具，而且是一位『一毛不拔铁公鸡』的广告主，在他眼里，媒体就是卖广告的。这不仅仅媒体关系缺失，品牌意识沦丧的表现，更是一种『急功近利』的表现。很多时候，高层专访什么的对于品牌的『日常积累』还是有帮助的。不过很多销售或者市场的人媒体关系都不好，风和君就不止一次看到，比如列个媒体专访名单，市场部负责人会去要求看什么发行量什么的来看媒体重要性，哎~一个媒体的重要与否不是看这些账面的数字，而是很多综合因素，没有接触过媒体，真的就没有权利来指责什么媒体好，或者不好。

◥新媒体完全排斥，应该也是完全不懂，依然靠着免费邀请过来的传统媒体发发稿子，的确对销量不会有什么帮助。销售精英的成功之处就是在不同环境下能转换不同思路~把市场部几乎全部裁员，这种做法还是挺大胆的~

而问到X童鞋的心得，他说了一句良心话：『我还是能区分黑白的，遇到不专业的老板，我还是要保持我的专业。这种老板只是一时的，媒体可是长期要维护的，这种极品情况下，我当然是要维护我的媒体关系了！』

风和君觉得这种思路是对的，但是如果要继续在公司待下去，如何『感化』这位50+呢？

是不是之前创业受了巨大打击，所以性情大变呢？如果纠结点在这，不妨就拿各种『痛点』去刺激他，反正已经是刚愎自用了，『以毒攻毒』的效果可能更好。讲事实，摆道理，看看如今的业务模块需要如何整合？是旧思路去产品，还是融合新环境？

X童鞋可以当成是一次练兵，先与50+单打独斗一番，大家把业务分析摆在台面上，如果对方愿意谈，那么也是一次很好的『磨合』契机，也能从50+身上吸收到一些传统的有益的思路。（咱们不能一棍子把50+打死了，任何事情都要一分为二来看嘛~）

单聊不行，可以制造声势，让更多高层参与，毕竟与公司利益紧密挂钩，虽然市场部没人了，最后一根稻草还是要好好坚守岗位的。（如果这位50+没有后台的话，可以试试看~）

当然，X童鞋还是要做好两手准备，随时做好被50+打压并踢走的准备，如果以上谈判均无效，只能说明平台不适合你了。

下家还是要找起来的，因为从目前50+的各种手法来看，就是在逼市场部最后一根稻草离职。

遇到这样的老板呢，只能看他的固执程度哦，如果是粪坑里的石头，周围也没有一个人支持的话，那么还是『赶紧撤退』吧。

如果你爱这个公司，爱这个平台呢，可以去谈判一下，就当『燃烧小宇宙的最后一击』，反正也是锤炼业务嘛。

但是要好好保护自己，自当的权益还是要维护的。

所以说，不管在哪一方，都有奇葩的。