你好，我是索尼SONY

在日本，有这么一家公司，粉丝对其崇拜的程度如同宗教一般，并且不管发布了什么产品，只要买得起，买就完事儿了！也别问为什么，问就是守护姨父（前任索尼董事长平井一夫）的微笑！没错，这家公司就是自带“索尼大法好”信仰加持的索尼，今儿咱就来聊聊，索尼怎么就大法好了。

一、你好，我是索尼

不管你有没有关注过索尼，你都应该听说过“索尼大法好”这句口号。短短五个字，浓缩的不止是粉丝对这个全能品牌的热爱，还有索尼为世人带来的一项项“黑科技”。而这句口号的传播程度之广，绝不亚于那些洗脑广告。总的来说，一句话，你可以不用索尼，但你不能不知道“索尼大法好”。

虽然索尼的口号喊得越来越响，但是索尼近几年其实并不好，而其中一个业务线的营业额持续下滑，也让消费者们认为索尼在倒闭边缘了。不过别慌，想让索尼倒闭，可能得需要点时间了，因为索尼的其他业务线都在秀，只有手机部门在挨揍，甚至前几年还传出了取消手机业务线的传闻。原因也很简单，销量下滑，就是手机做的不好嘛，也许这个原因放在其他品牌，还挺正常的，但是放在索尼这里，那可能是啪啪打脸。毕竟索尼拥有最先进的相机模组，一流的屏幕显示技术等等科技加持，却还是连续亏损好几年。

也正因为索尼手机业务线的亏损，让大众以为索尼快不行了，前阵子蜘蛛侠版权被索尼回收，网友们对索尼的怒气噌噌上涨，声讨让迪士尼收购索尼，果然，年轻人还是得知道“索尼大法”强在哪里啊！接下来我们就来看看这个“快倒闭”的公司，是怎么改变世界的吧！

（一）索尼的历史

1、装备全靠捡的梦想勇士

索尼出生在二战后的东京，那时的东京还是一片废墟。1946年，38岁的井深大和25岁的盛田昭夫四处借钱，筹集到了19万日元创立了索尼的前身“东京通信工业株式会社”，有趣的是两位创始人并没有想借助这个公司赚大钱，走向人生巅峰，而是希望这家公司可以成为一个自由、豁达的理想工厂，以技术为本，成为一个真正具有活力的公司。您各位瞅瞅人家这起点就不一样，事实也像井深大和盛田昭夫计划的一样，当时的“东京通信工业株式会社”并不象一个公司，更像一个年轻人的团体。当然，既然都像年轻人了，那当然要啥没啥。

盛田昭夫（左）和井深大（右）

东通工的第一笔大单，来自驻日美军，改造NHK播音室的需求，这个brief一下来，东通工立刻开始准备起来，单子签下来之后，驻日美军这个甲方爸爸开始疯狂催收，乙方在什么时候都不好干终于落实了！终于有一次甲方忍不住要去东通工公司指导一波，一到所谓的工厂，甲方爸爸就慌了，因为东通工的工厂就是一个破烂的职工食堂。但在最后，所有人都没想到，东通工的第一笔大单，做的非常漂亮。

井深大（1908~1997）

盛田昭夫（1921~1999）

当时的东通工，将要啥没啥，出门一条狗，装备全靠捡的玩法发挥到了极致。钱，没有；工厂，破烂简易职工食堂；工具，去战争废墟里捡。就是这样的东通工，看了两眼《音响工学》的两行字，就开始造录音机了，而且最后还造出来了，并且是世界上第一台磁带录音机，替代了上个世纪的留声机。可能对于一无所有的东通工来说，勇气和智慧胜过了一切，而事实也的确如此。

“菲力普博士能做到的事，我们也能够做到。我们也会拥有机遇的。”荷兰之行又使盛田先生找到了勇气和信心。在给井深先生的信中，他写到：“来到荷兰后我受到很大鼓舞，我坚信我们也会有机会将我们的产品销往全世界。”——源自《索尼源流》

2、索尼：不是针对谁，在座的各位知道什么叫黑科技吗？

1955年，东通工改名SONY，这个单词由拉丁文词根“sonus”和含义为“聪明可爱”的“sonny”两个词组成而来的。而SONY也继承了东通工的理想，即自由、豁达、有活力等信念。井深大和盛田昭夫也有了新的目标，那就是让他们曾经的“工程师乐园”走向世界。

自从更名索尼后，这六亲不认的黑科技步伐就走起来了。1968年索尼发表了 Trinitron 映像管技术，开创了新的电视显示技术，至于这个技术它具体是什么原理，由于比较复杂，这一时半会儿咱也解释不清，但我们能知道的是， Trinitron 作为一项革命性的技术，不止救活了当时快要倒闭的索尼，还让全世界人民进入了彩色电视的新时代。

应用Trinitron映像管技术的索尼电视

在这之前，索尼已经创造了很多个世界第一，比如世界第一台半导体收音机、世界第一台半导体电视、世界第一台家用录影机。在发明了 Trinitron映像管技术 之后，索尼另一个业务部门又发明了更震惊世界的随身听产品 Walkman ，也许在如今的2019年，你不知道什么是 Trinitron ，但是你一定会知道 Walkman ，没有它，现在我们大部分人打发时间的方式只能从听歌变成做数独了。

1979年，索尼发布了世界上第一个便携式个人磁带放音机，型号是TPS-L2，没错就是银河护卫队里星爵的那款。再一次改变全世界人民的生活方式，直到现在，我们仍然可以在市场上看到各种随身听，不同的品牌和款式，但不变的是，索尼一直在那里。而Walkman如今也是索粉们心中可以代表索尼的存在。

《银河护卫队》星爵的TPS-L2

到这里如果你只是认为索尼就是科技方面领先其他厂商几十年而已，那你可能就错了，索尼的设计在当时，也像是穿越过来的一样，比如上文说到的 TPS-L2 ，还有以下这些，如今看来依旧充满设计感的产品。

你敢相信吗？这个有、好看的小盒子是索尼1970年的产物，而且还是收音机，还是滑盖的！型号为 TR-1825 。就算放到今天，这款小收音机的设计仍然不算过时。

1970年，索尼滑盖收音机TR-1825

说起黑胶唱片，在我们印象中可能都是那种有大喇叭的唱片机，放唱片的时候还要优雅的把唱臂放到唱片上。然而在1983年，索尼推出了型号为 PS-F9 的便携式黑胶唱片机，也叫做火烈鸟。相比传统的唱片机，这台火烈鸟在体积上小的可不只是一点半点，而且还可以挂在墙上，同样放到现在也是非常吸引人的一款产品啊！

1983年，索尼便携式唱片机 PS-F9

1999年，索尼研发出了第一台机械宠物狗 AIBO ，相信有不少小伙伴的童年都有它的出现。AIBO 在当时的定位是“人工智能机器人”，现在想来不知道是不是第一个和人工智能沾边的家用产品。只记得在很小的时候，年幼的我羡慕的看着楼上的小朋友溜他的机械狗，然后目睹了一直真狗把 AIBO 叼走的全过程，真是难忘啊。

1999年，索尼机器狗AIBO

时间来到2004年，在这一年，索尼的笔记本品牌 VAIO （虽然现在不是索尼的了）发布了型号为 X505 的笔记本，在索尼的工艺水平下，这台笔记本最薄的地方达到了9.7毫米，重量降到了785克。在如今这个笔记本大多数还在意千克为计量单位的时代，2004年能做到这种水平的产品，也是少之又少的。

2004年，索尼笔记本电脑 VAIO-X505

2009年，当时索尼还在与瑞典的爱立信公司共同生产索尼爱立信手机，也就是大众熟知的“索爱”。虽然在当时苹果的3GS都已经上市了，不过索尼爱立信的这款 X5 还是再一次让世界见识到了索尼在工业设计上的造诣。1.8英寸完全透明的屏幕，放到现在，一定还是会有不少消费者按不住点击购买的手，毕竟手机好不好用，是一时的事。但，帅，是一辈子的事！

2009年，索尼爱立信手机 X5

其实关于索尼那些有年代感的黑科技产品还有很多，而在如今这个科技发展迅速到快飞起来的时代，索尼也借着科技的发展研发了更多的黑科技，在工业设计、产品功能等方面影响着世界。2013年，索尼发布了 Xperia Z 手机，把防尘防水功能与日常我们使用的智能机相结合，也使得现在的各大手机厂商，将防尘防水作为手机的基本功能，所以感谢索尼，在我的手机掉进火锅里之后，还能捞出来继续用。

2013年，索尼手机 Xperia Z

索尼在手机上下的功夫也不止防尘防水这么一个功能，还有侧面的指纹解锁、把4k分辨率放进小电视好几倍体积的手机中等等。但索尼在这几年最吸引本人的黑科技还是2017年索尼发布的 Xperia Touch ，一款可以将桌子、墙面或者其他平面变成可交互触摸屏的投影仪。Xperia Touch 支持十点触控，也就是说可以完完全全的两只手每根手指同时操作，而且还是操作投影出来的画面，这么一说还有点像钢铁侠设计战衣的那套系统嗷？

2017年，索尼交互式投影仪 Xperia Touch

说了这么多，对索尼的历史感兴趣的同学可以搜索一下《索尼源流》这一本书，向我们展示了索尼从出生到五十周年的每一步，极力推荐！

其实“索大好”这句口号的来源，民间有多种说法，有人说，索尼从上个世纪到现在的那一个个产品，太过超前，不像人类能做出来的，更像是某种神秘的能接受奇特信号的组织做出来的，引诱人买买买，所以自然而然就演化成“索尼大法好”，虽然这么说比较玄幻，但从以上的索尼历史看来，也有点道理，还是要赞叹一下两位创始人为索尼打下的黑科技基础，直到现在，从东通工继承下来的创新和挑战精神，依旧在各个方面影响着索尼，再由索尼传递给世界。

品牌故事——索尼的创新与挑战

（二）世界唯一的索尼

1、谁能证明“索尼大法好”？

要说“索尼大法”他为什么好，首先如今索尼的收入就能证明这一切。索尼发展到现在，在世界范围稳居跨行业超级大厂的地位，而在我们中国，消费者对索尼更是有特别的情怀。也许是索尼的黑科技垄断般的陪伴一代又一代人长大，正所谓流水的消费者，铁打的索尼。就像任何情感都需要一个具象化的寄托，因此我们中国的消费者将这种感情汇成了一句话：“索尼大法好！”这么几年的口号喊下来，索尼大法的好，相信你能从这份财报中发现。

索尼 FY18 财报

索尼因手机业务在国际市场的销量下滑、持续亏损，让国内的消费者都以为索尼已经在倒闭的边缘挣扎了。然而事实真的是这样吗？可能真正的索粉们遇到这种问题都只会笑笑不说话，整的自己好像索尼内部员工一样。其实索尼手机业务线亏损是事实，但倒闭这档子事儿，索尼只能表示：“我再给你一次机会重新组织语言。”

看完上面的财报，你沉默了吗？2018年索尼只有包含手机业务的移动通信部门在亏损，其余的几条业务线都在为公司创造收入。而且2018年，索尼的净利润同比2017年大涨了 87% ，划重点啊朋友们！从收入来看，你说索尼大法，他是不是整挺好？

2、内外制霸——游戏及网络服务业务

游戏及网络服务业务称得上是如今索尼的头牌，光是PS4主机，2018年就卖出了 1780万台 ，营业利润达到了 3111亿日元 ！

索尼 PlayStation 4

Play Station 平台在全世界的受欢迎程度其实并不亚于 iPhone ，虽然这两个产品没有可比性，但是从中也能看出索尼在电子游戏方面为世界做出的贡献。自从索尼在1994年研发出第一代PS主机，就极大的带动了游戏产业的发展，而后期的PSP掌机系列也给不同年龄段的朋友也带来了不同于任天堂 game boy 的便携游戏机的体验，成为一代经典。

索尼也凭借PS系列产品，成为如今的游戏界霸主，有这样的产品在，游戏及网络服务业务线能成为头牌也是自然而然的。“索尼大法好”这句话，与PS系列产品也是离不开的，相传当年PS4发售后，一位日本朋友请了女巫来进行PS4的拆封仪式。这直接坐实了索尼就是个宗教品牌，“索尼大法好”也因此而来，当然，做法是真的，“索尼大法好”是否因此得来我们无从考证。

图源网络

3、破釜沉舟——业务整合

虽然索尼的移动通讯业务部门近几年持续亏损，但索尼现任的CEO吉田宪一郎先生并没有打算抛弃这一部门，曾经索尼也承认自家手机不够完美的其中一个原因，就是手机的拍照调校需要跨部门与微单团队合作，执行上难度很大。

因此为了让索尼手机真正的得到自家资源，吉田宪一郎决定2019年4月1日起将家庭娱乐及音频业务（HE&S）、影像产品及解决方案业务(IP&S)以及移动通讯业务(MC)整合为电子产品及解决方案业务（EP&S），这一消息也是再一次给广大索粉一剂强心针，仿佛在说：“啊~我虔诚的信徒们，要对手机业务抱有希望啊！”

索尼现任CEO 吉田宪一郎

图源：Japantimes

为什么说要对整合之后的索尼手机有信心呢？因为除了被世人所熟知的的索尼游戏、手机，千万别忘了索尼在上个世纪就已经凭借电视显示技术改变世界了。如今索尼在家电行业创造的收入虽然不如游戏业务多，但也还是超出其他业务线的收入一大截的。能创造这么多收入的原因，还是自身超高的科技水平，业内一流的影像显示技术让索尼拥有同样一流的电视机，其中也包括一系列4k、8k电视。

还记得之前娱乐圈纪检委王思聪买的索尼 Z9D 电视嘛？将近五十万的售价都是次要的，因为这点价格（你再说一遍？）在100寸的电视面前，根本不值一提！并且索尼在之前就已经创造出了世界第一台4k屏幕加持的手机了，不知道在家电业务线整合进来后，能不能有更黑的科技出现。

索尼 Z9D

另外的影像产品及解决方案业务(IP&S)部门，优秀的相机调教成绩有目共睹，也得益于半导体部门在元器件上的制霸，影响产品业务线才能将调教能力发挥到最大，让索尼的相机在微单和卡片机领域都有不俗的成绩，这次业务线整合无疑也是为索尼手机带来了新的增益buff。

二、原来你是这样的索尼

（一）如何做自我介绍？

作为一个国际大厂，逼格这一块还是要拿捏的死死的，首先就是 slogan 这一块。如何用简短的语言来代表这么一个有着悠久历史的企业。

在1979年至1982年之间，索尼将 “THE ONE AND ONLY” 定为自家的 slogan 。也许是经历了几个“世界第一”系列产品的研发，那时的索尼从 slogan 上就能看出一点意气风发的感觉，还能映射出当时索尼对于创意、挑战的追求，整挺好。

随后，索尼设计了一款新的“S标记”商标，伴随新的 slogan “It‘s a Sony” ，以提高公司的整体形象。这套商标+slogan的组合也在盛田昭夫的支持下出现在之后索尼的电视广告结尾，让索尼在1982年到2004年之间的知名度又高了不少。

2004年，起初用于索尼的电视 Bravia 系列的标语 “like.no.other” 取代了 “It's a Sony” 成为了新的 slogan 。也许就如同 Bravia 系列的电视一样，索尼希望将自己与其他公司区别开来，让消费者从新的 slogan 中发现索尼与众不同的地方。

直到2009年，索尼在柏林宣布了新的品牌 slogan ，即我们熟知的 “make.believe”  。从最开始东通工的时代，盛田昭夫和井深大先生的理想就是创造一个理想工厂，经历了一个又一个影响时代的产品诞生，索尼如今已经从一个充满好奇的少年蜕变成了成熟稳重的梦想家，但索尼的好奇心和对创新的追求，一丝不减当年，现在索尼也在将一直以来所坚持的好奇心和创新精神传递给消费者，让每一个人都能将梦想变为现实。而这一次，索尼甚至将这句 slogan 与 SONY 合并成新的品牌标识，让slogan融入品牌信息。

索尼的历史很长，长到我们一篇文章塞不下，但索尼的精神，却完全可以用 make.believe 来概括。承载着用创意和科技的力量感动世界的企业宗旨，索尼的这则 slogan 也代表着“创新源于好奇，梦想成就未来”的信念，让索尼成为一个让全世界都能看到好奇心之下的可能性的伟大公司。这句 slogan 中， make 和 believe 我们都很好理解，而中间的一个“.”则是代表了梦想与现实相遇的点，也是让梦想超越现实的点，而索尼则担任起了这一点的角色，不止将科技连接，也让用户与未来连接。

在之后的2014年，索尼再一次更换了 slogan ，也就是目前索尼的slogan：“BE MOVED”。首先不同于之前的 “make.belive” ，现在 slogan 与 SONY 品牌信息独立，不再捆绑在一起同时出现。至于 “BE MOVED” 的意义，其实显而易见。索尼让消费者们感受到了制造信仰的过程，让消费者们的梦想得以通过索尼实现，自然而然，剩下的就只有感动。然而现在的索尼仍然在用行动去 make 消费者们 believe ，虽然 slogan 更改了，但是索尼对于探索的欲望内核还是那一颗。所以我也相信，在未来索尼会让更多人 “BE MOVED” 。

（二）中国的“索粉”情怀

其实索尼在中国消费者心中的地位，一直都是很高的，这或许与索尼在上世纪八十年代就与中国建立了商务往来有关。但更多的还是中国消费者对索尼产品的质量一直以来有信心，就拿个人身边的例子来说，还记得在两千年伊始，家里为了奖励当时小学的我成为班级小红花之霸王，买了一个索尼的 Walkman ，直到现在，经历过无数次摔摔滚滚的 Walkman 还是音质倍儿好，这质量，杠杠的！索尼也凭借这种过硬的产品质量，获得了大批中国消费者的支持，索尼在中国消费者眼里也被标上了“质量好”的标签。

除了索尼产品本身为中国消费者带来的好印象， 索尼的广告也是非常有企业特色的，无论是面向日本本土还是其他国家，索尼的广告一致的将产品特性放在次要，首要突出索尼产品与生活的结合。在讲究情怀和务实的国人面前，这一点是十分有吸引力的。索尼对品牌代言人的选取也是应了一句“萝卜青菜，各有所爱”，仿佛索尼早就对中国消费者喜欢的各种类型明星研究了很多，从朗朗、周杰伦、胡歌，到鹿晗、杨洋、迪丽热巴，中国消费者追星，索尼追中国消费者，属实挺用力。

周杰伦代言索尼 Xperia XZ Premium

除了以上的一些明星代言，索尼也有一些具有中国特色的走心广告，感动屏幕前的消费者。不同风格的索尼广告，也让索尼成功地扩大用户群体。

索尼 Xperia 2019广告台北篇

除了产品质量和广告投放，索尼的黑科技也是消费者们追捧的一个重要原因，虽然那些太贵的咱也追不起，但是能研发出黑科技的厂子，就会多出一份莫名的信仰，这代表了什么，我不知道，但是我知道面对如今索尼的产品不太低廉的价格，我们仍然有大部分索粉会为信仰充值，为的就是感受一下这个集科技、未来、逼格、情怀于一身的赶脚！

（三）品牌形象运营

相比较其他国际品牌在中国的发展，索尼还是有点特殊的。从东通工时代至今已经快八十岁高龄的索尼，愣是在这个互联网时代变成了一个网红，自黑、接梗玩儿的比谁玩儿的都厉害，而这一切，要从一个叫平井一夫的男人说起（就是上面的辣个男人）。

1、我叫平井一夫，我有点慌

索尼在近几年能有这么好的口碑，与平井一夫是离不开的。在那遥远的2012年，当时索尼的股价暴跌，身处索尼电脑娱乐部门的平井一夫在这个时候接过了这么一个烂摊子，搁谁，谁不慌呢？

平井一夫还在索尼电脑娱乐部门的时候，就凭借自己的能力将当时被销量碾压的 PS3 和 PSP 给救活了，并且将连续亏损五年的索尼游戏业务转为盈利，虽然最后这两款游戏机还是被淘汰了，但在那个时候，平井一夫的成绩是值得被称赞的。2012年公司眼看又要倒闭了，这个时候平井一夫站了出来，担任了索尼的CEO，而那时在发布会上平井一夫坚定地相信，索尼可以改变，平井一夫的时代正式开始了。

索尼前任CEO，平井一夫

在平井一夫担任CEO的这6、7年中，砍掉了索尼的电脑部门，也就是我们熟知的 VAIO 。投入大量成本去研究能够吊打微软和任天堂的游戏机，之后结果世人都看到了，PS4一战封神。平井一夫重视的移动业务也研发出 Xperia Z 系列手机，成为一代经典，世界第一台4k手机，就源自这一系列。

在这6、7年中，平井一夫从最开始因为变卖大楼被调侃“索尼今天倒闭了嘛？”的不被看好，到凭借PS4获得艾美奖的终身成就奖，平井一夫力挽狂澜，让索尼触底反弹。而索尼的创新、坚持、梦想的品牌形象也再一次深入用户的心中。除此之外，平井一夫在任的这几年，表情并没有太大起伏，从头微笑到尾，也让如今的索粉高呼“守护姨父（平井一夫）的微笑！”而索尼也变成了一种信仰，不论是黑科技满满，还是高昂的价格，“为信仰充值”却永远不会变。

2、索尼：我疯起来，连我自己都黑

索尼的触底反弹从平井一夫而起，那索尼的 social 之魂也算是从平井一夫上任之后，就被点燃了。

事情还要从平井一夫上任之后说起，面对索尼当时那么大个窟窿还能保持微笑，让他成为了网友们的表情包素材。甚至平井一夫在2016年的发布会上把这些表情包放进了 ppt ，进行了自嘲，在当时一种索粉惊呼：“？？？？”（脑补质疑声），这一波操作极大的缩短了索尼与用户之间的距离，原来索尼不是那个死板的科学研究企业，原来平井一夫还很喜欢自己的表情包啊？于是平井一夫的表情包，就越来越多了，不知道姨父自己私下会不会用自己的表情包呢？

在2018年，姨父来到中国，然后公然守护自己的微笑！

在之前索尼的 Xperia XZ Premium 手机推出后，索尼还整合了各种网友吹索尼的话，做成了手机壳，没错，官方玩梗，最为致命。这款手机壳，没有那些苍白无力的名字，简单粗暴的就叫做“信仰手机壳”。

索尼 Xperia 信仰手机壳

其实可以看出，索尼并不愿意作为一个冰冷的企业去和消费者接触，反而非常热情地去接受彩虹屁和黑，甚至自己黑自己，就比如国内有一个知名博主“索尼今天倒闭了吗？”还在之前被邀请参加索尼的发布会，真·我黑我自己？

看以看出索尼除了一腔热血的进行创新之外，还励志要与用户的距离越来越短，这在我看来无疑是一个成功的举措，毕竟谁不愿意接受这么一个有血有肉有温度，而且还敢于自嘲的品牌呢？在这里也不得不再吹一下平井一夫这么一个传奇人物，不光让索尼走上正轨，还让索尼这个品牌与互联网时代完美的结合在了一起。个人认为，也许“ One Sony ”也可以理解为这样的相处模式吧。

在索尼与粉丝们距离越来越近的同时，经常在互联网上冲浪的粉丝们也将黑科技营造出神秘感的索尼与某些组织的口号相联系，让消费者们不报恶意的在社会中传播、调侃，甚至还产生了各种网络图片，就算没接触过索尼的人，看了也觉得有意思。洗脑的效果也让一众消费者认为，索尼的 slogan 应该改成“索尼大法好”。这一手网友的发挥，也让索尼的品牌形象再一次深入人心，血赚！

三、索尼，现在，未来

说了这么多，索尼能让我们相信什么呢？于我而言，索尼能让我相信未来的一切都可以在索尼实现。同样，索尼的吸引力也在于多面性。如果你喜欢科技，那么索尼有多个行业的最高水平，如果你喜欢设计，那么索尼独特的工业设计风格在世界范围都找不出第二家。索尼为什么这么有魔力，抛开产品，可能是从始至终索尼的目标都没有变过，那就是让科技拉近人与人的距离，保持好奇心并创新，从而感动世界。

而这一切，也许在上个世纪盛田昭夫和井深大先生就已经预想到了。从世界上第一台磁带录音机诞生自东通工开始，索尼通过不断地跟随好奇心的方向，去探索未知的世界，将想象力发挥到最大化，做出一个又一个创新的产品，改变世界。而这个过程对于索尼来说，注定是快乐的，就像东通工最开始的定位一样，而这些仅仅是索尼在产品研发上的优点。

另外，放低姿态，去聆听每一个用户所给出评价的好与坏，并进行积极的互动，这对于一个大品牌来说，是不可多得好心态。品牌与用户最和谐的关系，大概就是像索尼这样。

对于这么一个拥有悠久历史的企业，还能保持活力是让人尊敬的根本，而长久以来索尼经久不衰的原因。大概也是因为索尼知道，如果不想被别人忘记，那就接连不断的去改变世界，创造第一，亦或在某个领域有超出所有人的水平。显然，索尼在历史和水平上，都在朝第一努力。

也许索尼在前几年因为业绩下滑等原因并被人看好，直到现在一定还有人以为索尼快倒闭了，但就像平井一夫说过的：“我相信索尼可以改变！”

关于索尼的未来，相信现任CEO吉田宪一郎也知道如何去走，从这一次将手机、影像和家电部门整合的操作，我们也希望可以将索尼的手机业务救活，再次产出震惊世界的产品，而在其他行业中，索尼也会继续稳步前行，做大做强。

关于索尼的故事还有很多很多，就像他们家的黑科技一样，人们总是对未知的事物抱有好奇心，也感谢索尼创造一个又一个新奇的事物，让我们也可以和索尼一起探索未知的世界。索尼如何 make 我们 believe ，如何让我们 be moved 答案一直都在索尼的产品和态度中，而未来，这个答案也将更加清晰明了。

参考资料：

《索尼源流》，作者：(日)索尼株式会社传媒中心
www.sony.com.cn
https://weibo.com/sonychina
https://twitter.com/Sony
https://twitter.com/KazHiraiCEO
https://logos.fandom.com
https://www.sony.net/Fun/design/history