艾永亮：进行产品创新时，企业该思考五点
产品创新对企业来说是必经之路，企业首先要思考的是，为什么要创新？那些产品需要创新？需要改善哪些地方？如果是因为销售遇到了瓶颈，转换思路能否解决这类问题。创新产品最基本需求是，洞察顾客深层次的需求。其次可将产品的内容重新定义，创造更优的用户价值和开拓市场。
一，现有的产品有什么其它用途，在保持不变的情况下能否扩大用途？稍加改变能否演变成别的用途？
在我们创造产品时，往往是沿着两条途径，一条是确定好目标用户后，沿着目标用户找到方法，另一种则截然相反，首先是发现一种事实，通过想象这个事实能起什么作用，从这个方法入手将思维引向用户。后者是人们最常用的方法，而随着科学技术的发展，这种方法的应用将越发的广泛。当我们想到产品是否有其它用途或其它方法使用它们时，会让我们的的想象变得活跃起来，拥有丰富的想象力才能产生更多好的设想，我们想要对产品进行创新就必须要善于进行这种思考。
二，开始思考能否从别处得到启发？能否借鉴别处的经验？在市场内有无相似的想法，在过去有无类似的产品，有什么东西可提供模仿？模仿谁的？能否从发明中引入其它创造性的设想。
三，对现有的产品做出改变？改变会发生什么事情？是改变外观还是改变它们的本质？改变后的的效果如何？例如：汽车，偶尔改变一下车身的颜色，不仅能提升汽车的外观颜值，还能增加销售量。蛋糕也是同理的，通过包装外观后不仅提高嗅觉诱惑力，在视觉上还能促进消费者购买。
四，对现有的产品做“加法”好还是“减法”好，在产品创新过程中，我们中会纠结到底做“加法”好，还是“减法”好，不管怎样加减，我们只要遵守一个原则，不要让产品承担太多的责任，不该盲目的做“加法”让用户使用便捷才是最终的目的，保持简单才是用户需要的好产品。
五，从调换角度思考问题，通过频繁的使用自己的产品去发现问题，通过亲身实践去了解用户的需求，从用户的角度出发去看待产品，最后才能直击用户的内心，不断的回答和告诫自己我们是为谁在做产品？是为用户，还是为自己？同时利用反向思维去看待整个创新产品过程，能做到这些才是成就一个好产品的必要条件。
总结：创新除了现有的产品外，还有内部研发自主创新，联合创新一系列的途径，通过不同的思考为产品的创新提供更广阔的思路，满足用户未被满足的需求也是一种成功的创新。
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