新零售赛道拥挤？火拼商城入场开启社交新玩法！
什么是互联网？可能对普罗大众而言，电子商务是第一反应。然而，互联网最广泛应用是电商吗？答案绝非如此，电商或许是当下最成功的互联网应用，但我们依旧可以半个月不打开购物软件；但如果换成半天不看微信、QQ一切社交软件呢？我想99%以上的人难以做到。
互联网于人们生活的影响是无微不至的，电商和社交成了最大两个支柱，随着互联网思维的进一步蜕变，人们对于互联网式的发展模式充满了新的期待，并开始通过互联网式思维行新概念之实，从而继续获得发展。社交新零售就是在这样的大背景下应运而生。
站在潮头的社交新零售
当新零售越过电商、微商迎来了新的红利期，通过进一步的零售赋能逐渐探索出了社交零售模式，带动零售企业的又一发展浪潮。在新的行业趋势下，以人为中心已经成为了时代主题。
作为一种是群居生物，社交是人的固有属性，就像吃饭是生活的刚需。因此，社交成为了互联网永不枯竭的流量来源池——人就是流量，流量又是交易的前提。社交的自带人流属性，就为电商零售的交易提供了无限可能。
然而，传统零售行业中，零售屈就于流量，人流的多少直接决定了零售的兴衰，“酒香不怕巷子深”更多是商业人士乌托邦式的美好愿望。而随着互联网的快速发展，流量早已经打破了时空的界限，而智能手机的使用量爆发式增加，众多网络社交平台百花齐放，更是流量将流量导入了一个又一个的社交圈，形成了电商流量充沛、稳定的来源地。
在电商产生之初，从业者就看到了流量的价值；而进入社交电商的阶段，在初期以微商为代表的商业模式，更是开始了对于人与人之间社交流量的挖掘，社交网络为商业带来了更多机遇。但社交电商绝非仅仅借助渠道，在社交电商的下半场，行业新秀火拼商城给出了独特的新零售思维。
火拼的生态化思维
有人就有社交，社交带来流量。社交新零售，强调社交的结果，就是对人的看重，以及对个体价值的挖掘。从导入流量到完成交易，社交电商的每一个环节，都是依赖于社交，依赖于人。因此，社交新零售是以人为中心的，零售业也是以用户为中心的。
因此，在火拼商城的理念中，社交电商下半场，不应当只是借助社交挖掘流量，服务于电商业务；相反电商业务应当满足社交需求，更好的提升用户体验。零售依赖消费，消费主体是人，继而，“人、货、场”重构的新零售需要从人这一角度出发进行创新。传统零售业才能实现真正的转型升级，应对如今消费升级下的经济环境。
火拼商城的企业愿景也正是依托于此——社交新零售不是局限于某个环节的深度挖掘，而是电商+社交这对跨界组合的创新重构。电商业务为社交提供社交资源、话题乃至偏社交化的工具，社交业务为电商提供业务发展提供用户行为数据、优化建议；两者应当是互利共生，辩证统一的协同生态体系。
作为一个新型电商平台，火拼商城致力于打造一个全新的互联网生态；“人、货、场”不再是单一局限于商业场景或者社交场景下，而是在依托社交人际网络和电商的产业链系统，自由的选择所需的互联网要素，就像商业综合体中，既可以选择逛街购物，又可以选择餐饮娱乐，两者随机自由切换，形成有机生态。
在新的商业浪潮中，新零售必须带来新的用户价值，提供更高的用户体验。而火拼商城的解决方案，或许能为在苦苦探索新零售之路的行业同仁，看到一片新的市场蓝海。
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