一个高质量的微信群是怎么样运营的？
作者：JAN（个人微信：JAN0207，90后运营喵）
前言：生活处处有值得思考的地方，也需要去思考。读书当然也必须要思考，建设了一个社群然后当然也需要思考如何运营，如何落地，如何维护。所以，当我拿起《社群营销》时，我就自动开启思考模式。
简单介绍一下我自己，我叫JAN，是一枚90后运营喵，创建了运营喵群目前已经稳定保持500人，以下是我读《社群营销》并在实践中的一些心得和经验。 生活处处有值得思考的地方，也需要去思考。
生活处处有值得思考的地方，也需要去思考。读书当然也必须要思考，建设了一个社群然后当然也需要思考如何运营，如何落地，如何维护。所以，当我拿起《社群营销》时，我就自动开启思考模式。
本书一共分为六个章节，分别从社群运营的正面、侧面进行了一一讲述。
社群之谜（社群的构成和价值）
续命之方（社群的生命周期）
平台之感（社群依托的平台）
建群之术（从无到有建社群）
传播之法（借助社群做传播）
社群之势（社群的未来畅想）
书中一直反复强调的社群构成五大要素：1、同好，2、结构，3、输出，4、运营，5、复制。
我为什么会读《社群运营》？
书里面说到：“人类对社交的需求仅此于生理和安全的需求，我们如此害怕孤单，所以，我们一直在寻找基于某种连接的同类”，而在我看来，互联网时代的到来，人们也同样急切地在虚拟世界寻找自己的同类，同样怕孤单，同样希望进入同类人的圈子。而我，也切切实实体会到一个人对自我实现，社交需求的种种需求。
说说我自己吧
我想起了那些年还在BBS年代的时候，那时候我13岁，喜欢上论坛，去自己喜欢的明星论坛里面，下意识的觉得要去当版主，和坛主混熟，和会员们分享各种，BBS也是社群，它聚集了同好的人，共同输出，共同运营。当BBS没落之时，我们又去到QQ群，豆瓣小组，微信群种种，无论落地在哪儿，社群总会找到需要它们的同类。
现在，我又开始建微信群，目前有一个创建了不到一个月的微信群，属于互联网运营喵的微信群，目前人数已经500了。另外是胡辛束的粉丝群，不知道胡辛束是谁的可以自行百度，一个很有个性人格魅力的92年菇凉。
然后说说体会吧，把书读完之后我的心得：
1、一个社群是如何建立起来的？答案是—同好，首先是一群人，对某个领域的兴趣（如：汽车、唱歌、化妆、阅读等是自己兴趣范围的），对某个人的喜好（明星、作家等），对某种情感的依赖（同学会、同乡会、校友会），基于某一种需求（社交需求：互联网人、音乐人、文案人等）
2、明确建群的目的是为了什么？答案—让更多人更好地了解某个产品，提供某种爱好的交流机会，聚集某个圈子的精英，影响更多人，让某区域的人更好地交流，做某个群体的情感聚集地，认同某一价值观，共同探讨。
3、社群建设起来了，要如何活跃？分为两种，一种是基于社交群的环形结构，一种是基于学习群的金字塔结构，社交群里面，必须有一类活跃分子，他们往往有比较多的信息来源，可以不断给群里输入有趣的话题，高质量的内容，活跃整个群的气氛，而学习群的金字塔结构，则是需要群内有精神领袖（KOL），最理想的模式是影响力人物进行定期分享，由组织者进行日常管理。两种类型都少不了群规，因为无规矩不成方圆。一个长期缺乏管理的社群必将沦为广告群，灌水群，生命周期会惊人的短暂。
4、如何才能做到像罗辑思维、大熊会、秋叶PPT群这样覆盖面广泛的社群？那我们必须先分析，他们的共同特征是—线上线下结合，分享干货、意见领袖（KOL），除了社群主题本身足够吸引外，大部分人进入社群，更多的一个心态是“我希望能够得到什么”，社群组织者就必须了解你的群员需要什么，例如：罗辑思维致力打造一个有灵魂的知识社群，所以罗胖子坚持天天做早晨语音分享，有意识地通过各种活动进行输出，群内会分享拓展阅读，分享罗胖推荐的好文章，好活动，还有罗友组织读书会等等。
最后还是要说一句：这书没有水份，很干。起码我读的时候心里面就一直反复出现一句话“哦，这正是我所需要的。”，今天，也把它推荐给你。
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