富则兼济天下，阿里收购《南华早报》的商业逻辑是什么？
马云所带领的阿里帝国正在践行“富则兼济天下”的训言，很文艺的讲“我们满怀敬意的承担起成为这份传奇报纸所有人的责任。”这种“训言”的背后，是商业逻辑，是“富则兼济天下”之根本。换句话说，阿里巴巴收购《南华早报》，正如蔡崇信所说“这是保证读者的信任，最终寻求商业上成功的先决条件”。
来源：品途网
作者：唐氏二少
原标题《阿里收购《南华早报》的商业逻辑是什么？》
公元2015年12月11日，阿里帝国花1亿元收购了《南华早报》，至此，阿里帝国媒体版图扩张至25家，涵盖了社交媒体、网络媒体和传统媒体强大规阵，为阿里公关再添一“毒舌”。
“内容为王”是传统媒体的权威法宝
维亚康姆公司（viacom）总裁雷石东是这样阐述的：“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容，内容就是一切！”也就是传媒经常讲的“内容为王”。
蔡崇信在《南华早报》读者的信中这样描述：《南华早报》在所在地区拥有标志性的地位。基于《南华早报》编辑记者团队努力打造的优良传统，多年以来，《南华早报》都以其高质量和可信度的新闻报道而享誉国际。
换句话说，《南华早报》在内容上的权威性，是阿里巴巴所看重的。在如今垃圾信息满天飞的时代，包括阿里在内的互联网公司，背了很多黑锅，还死无对证，《南华早报》将成其“以正视听”的官方信息发布平台。
2011年，财新传媒总发行人兼总编辑胡舒立发表了题为《马云为什么错了》的评论，批评马云践踏市场经济契约原则。当时马云在美国深夜发短信与其沟通，但沟通无效，马云确实受到了舆论的指责。
《南华早报》作为一家区域性有影响力的纸媒，有健全的媒体组织机构和充足的采编团队，为高质量和可信度的新闻报道提供了保障。最重要的是《南华早报》成为阿里巴巴的喉舌。
蔡崇信在致读者的信中说：内容的质量是这一切的基础，打下这一基础无疑要依靠我们卓越的采编团队：这是保证读者的信任，最终寻求商业上成功的先决条件。
如今的阿里巴巴已经控制数家视频、社交和网络媒体，信息垃圾已经为阿里巴巴创造的更多价值。《南华早报》的加入，将在塑造阿里品牌权威上，起到举足轻重的作用。
《南华早报》媒体属性不会因阿里巴巴而改变
《南华早报》
蔡崇信在致读者的信中明确指出，阿里巴巴的收购不会影响《南华早报》的编辑独立性，日常的编辑决定将会由编辑们在新闻编辑室里做出，而不是在董事会里。
这也就是说，《南华早报》的媒体属性不会因为阿里巴巴的收购而改变，其采编工作不受任何影响，只要不报道阿里巴巴负面就行。
信中还说，“我们将投资并继续培育出色的采编力量。我们希望通过更多的投入和资源，强化并延续《南华早报》的核心价值观——坚持质量、诚信和可靠。”
阿里巴巴在数字传播领域上的能力已经被证明，特别是在移动端，阿里巴巴有充分的技术和能力，让《南华早报》的内容生产更加高效，超越地理限制，触达广大读者群。
阿里巴巴要求《南华早报》要聚焦中国，同时涵盖贸易、商业、经济和社会等领域，以独特的视角带来丰富的新闻和透彻的分析，继续成为一家具有权威性的报纸。
阿里巴巴为什么要收购《南华早报》？
专栏作家信海光写文章认为，“对于阿里巴巴来说，在全球化的道路上，如果选择收购一家拥有全球影响力和公信力、能够沟通东西方信息和文化的媒体，南华早报是最好的选择”。
笔者倒不认为《南华早报》是阿里巴巴最好的选择，要说最好选择是人民日报，但阿里巴巴做不到。不过，《南华早报》的媒体资产和地位不容小觑，地处中国香港这个中国与世界的中间地带。
阿里巴巴的优势在电子商务、互联网与新金融等行业。换句话说，阿里巴巴就是卖东西收钱。这个卖货收钱，必须要吆喝，《南华早报》自然有这个能力。
《南华早报》这个母鸡下的蛋被公鸡抱走了。阿里巴巴再继续投撒更多的五谷杂粮，让《南华早报》继续下蛋，更加高产的下蛋。
不过蔡崇信说得很文艺：阿里是最有能力带领《南华早报》更进一步的。在更进一步的将来，内容的质量是这一切的基础，打下这一基础无疑要依靠我们卓越的采编团队：这是保证读者的信任，最终寻求商业上成功的先决条件。
阿里收购《南华早报》的商业逻辑
阿里巴巴绝对不是慈善机构，马云与蔡崇信也不是与生俱来的慈善家，即便他们有时候打着慈善家的幌子赚了很多钱。
清华大学人文学院历史系教授秦晖经常讲，“富则独善其身,穷则兼济天下”才是一个理想的社会。看起来这个观点是“乌托邦”主义论，但道出了“富则兼济天下”的商业逻辑弊病。
马云所带领的阿里帝国正在践行这种“富则兼济天下”的训言，很文艺的讲“我们满怀敬意的承担起成为这份传奇报纸所有人的责任。”
这种“训言”的背后，是商业逻辑，是“富则兼济天下”之根本。换句话说，阿里巴巴收购《南华早报》，正如蔡崇信所说“这是保证读者的信任，最终寻求商业上成功的先决条件”。
未来经济模式可能是“内容+媒体+产品”
对于阿里巴巴收购《南华早报》，无法说好还是不好，也无法预测传统媒体走上了“被包养”的颓势，也无法认为是谁败还是谁胜，也许真是双赢。
这种双赢可能创造未来的新商业模式——“内容+媒体+产品”：传媒即讯息，即服务，即品牌，即营销。说得直白点，《南华早报》（内容+媒体）服务于阿里巴巴（产品）。
总而言之，言而总之，“内容为王”总是为“产品为王”服务的，而“媒体”最终只是一个“包猪婆”而已，媒体人再也不是“无冕之王”，而是包猪婆身上的“跳蚤”。
- 完 -
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