巨头、竞争、合并、原生——2015年移动媒体关键词观察报告
自2014年6月，移动端覆盖量超越PC端开始。移动的浪潮便汹涌来袭。
2015是移动互联网发展历程中重要的一年。这一年中，移动APP经历了许多跌宕起伏。在这里，我们从中拎出了比较重要的关键词，对2015年整个移动端APP的发展布局进行一个总体的概览。
1.巨头
树欲静而风不止——巨头的发展同时反映出中小型APP的发展空间被严重压榨。
微信、淘宝、微博、美图秀秀等Hero APP依然在各自的领域中风生水起。同时，中小型APP的发展空间被严重压榨。一夜爆红的足记，可以美妆的美咖相机，这些风靡过一时的APP，都在这种空间的挤压下苦于求生。巨头APP的功能板块在不断完善，不断的调整方向及适应新潮流。而新兴APP普遍功能单一，当该功能已经被HeroAPP开发时，用户对该APP的需求自然会被更强势的媒体抢夺。且新兴APP的团队普遍技术能力薄弱，没有能力快速适应市场竞争和更新迭代，因此无法留住现有用户，没落也就成为了必然。而HERO APP在吸纳了众多的特点后，内容功能越来越多元化，也更加适应不同人的不同需求。
*以上数据来源：艾瑞
足记从3月份上线后，在四月份爆红并达到顶峰。
部分Hero APP随即推出相应功能后，足记覆盖人数随机持续下滑。在7月份已经低于100万。
2.竞争
随着BAT在移动互联网的争夺中愈发激烈，越来越多的创业APP获得了大量注资。
从14年开始，BAT积极在各个网络类别进行布局，其中的目的都是为了能完全覆盖用户的互联网路径，形成一个互联网营销闭环。除此之外，互联网神话也刺激着一批又一批的投资者。因此，在互联网花费上，现有的广告主结构正在重构。其中的代表，譬如近些年获得了大量注资的购物分享类平台，如美丽说、蘑菇街、穿衣助手和明星衣橱等，一年的数字广告预估的投入最低也是千万级别，最高的竟有接近五千万。这个数字如果对比一下服装品牌的数字广告花费，也是一笔不菲的金额。要知道，传统服装品牌如H&M，或美特斯邦威。一年的互联网广告投放花费也就只有一千万左右。投资与收购，导致原有的互联网APP格局更加复杂，竞争越来越激烈，资源抢夺更加具有竞争力，而原有的部分以效果类为导向的媒体，在这种环境下，也正转向更注重品牌的推广。
*以上数据来源：艾瑞
购物分享类平台在2015年，花费量级有一个质的飞跃。
3.合并
没有永远的敌人，仅有永远的利益——伤敌一千自损八百的竞争模式逐渐演变成互利共赢模式。
滴滴和快滴的合并，宣告着拉开了整年巨头合并的序幕。紧接着，美团网和大众点评，58和赶集，甚至携程与去哪儿，都走上了合并的道路。而巨头之间的合并无疑是为了垄断市场，同时获得行业的主导权和定价权，从而谋取利润。而另一方面，合并可以减少双方斗争所做的无谓消耗，从而实现共赢的目的。除此之外，两大巨头之间的合并，也可以一定程度上防止市场份额被第三方蚕食，使投资者对未来发展充满信心，从而做高估值。其中，最典型的代表便是滴滴与快滴。双方在抢占份额时，推出的减免政策耗费了大量资金。而在Uber进入中国市场后，滴滴快滴都感受到了较大的威胁。这个时候，与其孤身奋战不如抱团取暖更加划算。
携程2015财年第三季度未经审计财报
携程和去哪儿合并后，携程在第三季度的总营收创近些年新高。
去哪儿网近四个月股价趋势
近四个月，去哪儿网股价持续上涨。而携程也在持续上涨突破百元关卡后，在12月份完成IPO并进行第四次拆股。
4.原生
原生广告的崛起不是广告形式的胜利，而是用户角色在互联网主导权争夺中的胜利。
在度过了一度平静的潜伏期之后，原生广告终于在今年浪潮袭来。春节的微信信息流刷爆了朋友圈，也为今年原生广告的繁荣奠定了一个基调。随着用户的需求越来越严苛，以及媒体间的竞争愈发激烈。广告收入与用户体验之间的平衡，一直是令媒体头疼的一个难题。许多媒体平台在今年对广告类型进行了多种尝试。在这些尝试中，原生广告无疑是近年的主旋律，在平衡用户体验和媒体利益关系中扮演着重要角色。随着愈发多的媒体拒绝硬广合作的当下，原生广告终于在今年奔向主流。另外据悉，已有部分Global平台在开发智能程序化原生平台，并且计划在2016年上线。届时，搭载大数据系统的智能原生广告将会更具针对性，也更加令我们值得期待。
2016关键词预测展望
1.跨屏
2014至2015年广告界的热词绝对是跨屏营销，然而口号喊得再响，基于数据及技术的限制。广告跨屏始终是雷声大雨点小，或仅仅是一些偷工减料的伪跨屏。但今年，随着BAT数据与各大媒体平台的对接，基于社交账户及用户行为记录甄别的跨屏打通技术终于从理论变为实践。因此，明年将是PC+M跨屏运用丰收的一年。但同时，广告监测、投放分析和终端策略都将面临着新的挑战。
除此之外，智能电视端在今年的异军突起也让明年的跨屏形势变得更加复杂，多屏互动（PC+Mobile+ipad+智能电视）与营销已经提上议程，智能电视的营销战争已经开启。在明年，互联网巨头与电视生产厂商（海信、LG等）必定会有跨界合作，互联网企业借此布局智能电视市场，而传统企业也将运用这一契机，加速企业向互联网+模式的迈进。
2.多极
如果说近几年，移动端的发展是以巨头垄断为导向的话，那伴随着如今消费者行为和习惯的改变，明年的移动互联网格局必然呈现多极化的奋战。单一媒体的功能扩张必将经历瓶颈，用户更碎片化的时间和更多元化的需求将会促使更多媒体的崛起。而相对于已经发展成熟的媒体类别，这种现象已经发生或正在发生。比如目前电商平台，京东、一号店正在逐渐抢占阿里的市场份额，小红书也风头正旺。在新闻和视频类别上，多巨头的格局早已形成。在出行类别，滴滴与快滴合并也没能完全击败UBER，反而让其一步步根深蒂固。
巨头APP固然能满足大多数人的通用需求。但同时，通用的代价则是个性的与特点的流失。伴随着更多具有特征化的媒体平台崛起，在有强大背景与资金做支撑的情况下，这类媒体必然会抢占具有不同需求的人群，从而逐渐做大并形成鼎立之势。
3.大数据
目前，我们对于大数据的应用仍然局限在媒体平台对人群的定向。但大数据其实应该远不止于此。对于大数据，不应该仅仅是打通人与媒体，还应有人与人之间，线上与线下的打通。这些连接，可以解决我们现在所遇到的一些难题。比如当传统品牌合作一个网络IP，如何能获得线下的商品销售的转化率？这一使我们头疼的问题，当大数据真正能够整合并且应用的时候，这些难题在那时都将迎刃而解。
而令我们值得高兴的是，随着BAT在整个行业市场的布局，以及中国互联网行业的成熟发展，大数据的应用将会越来越平民化，也将更好的服务我们的生活。
2015移动媒体关键词观察报告PDF下载：http://pan.baidu.com/s/1i3UFDYH
/ 策略师Livan
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）