瑞幸咖啡来中国干的到底是谁?

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举报 2019-09-24

瑞幸又拿到融资了!

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让大家失望了!眼看钱就要烧完的瑞幸咖啡又拿到新一轮1.5亿美元的B+轮融资,投资后估值29亿美元,领投的还是星巴克的大股东贝莱德(Blackrock)投资公司!瑞幸咖啡自2018年10月至今已经迎来了四次超大融资,如果说第一次拿到投资是瑞幸的故事讲得太好,第二次获得融资是还有一些投资人对瑞幸心存侥幸,那么到现在人家已经获得第四次融资,只能说明一件事:投资者对瑞幸的模式是完全认可的。


一年亏损16亿换来2073间门店、1680万用户!

020511685050.png023156765960.png2018年,瑞幸咖啡卖出约9000万杯咖啡,净收入8.4亿元,年末门店数达2073间。截至2019年3月31日,瑞幸咖啡门店数为2370间,其中91.3%为快取店。2018年,瑞幸咖啡目标是开店和获取新用户,全年亏损15.98亿,其中市场费用达7.46亿。截至2019年3月31日,用户数达到1687万。即使瑞幸还在忙着烧钱,那些比猴子还精的投资人还是认为:投资瑞幸是完全值得的。


瑞幸咖啡的敌人是星巴克吗?

q-ZC-hvvuiyn0331184_看图王.jpg瑞幸咖啡很乐于宣传自己在咖啡品质和方便快捷上的优势,但说实话,这两点并不足以成为它真正的护城河。首先口味是件很主观的事情,目前还没有任何证据表明用户偏爱瑞幸咖啡胜过星巴克或其他品牌,而且所谓的咖啡豆成本高20%,也或许仅仅是因为星巴克的供应链做的更好。至于外卖,瑞幸咖啡可以做?星巴克为什么不能做?而且有消息称,星巴克与阿里已经在端到端配送上达成3年独家合作,未来用户也可以通过外卖购买星巴克。


瑞幸最好的故事应该是差异化路线,星巴克主打高端社交场景,消费者有时不一定是咖啡的刚需人群,而仅仅是为了聊天、谈生意而走进这家店。而瑞幸咖啡面向的是咖啡刚需人群,而且由于这些人往往是白领,对效率和便捷的要求更高,所以瑞幸咖啡开进写字楼,提供外卖。低价、便捷又不跌份,这是瑞幸咖啡的价值所在。所以,瑞幸咖啡最大的敌人或许不是星巴克。那么,瑞幸咖啡来中国干的到底是谁呢?


瑞幸咖啡来中国干的到底是谁?

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传统茶市场本身就面临着重重困境,而现在,传统茶的茶饮市场正在经历着前所未有的惶恐!这个把互联网咖啡做到极致的瑞幸咖啡居然“跨过山和大海”,挥师进入茶饮市场了!事情就是这么个事情,不管你怎么看,瑞幸咖啡开始卖茶了!


在此就一目了然的可以看出,瑞幸咖啡想要在中国培养起咖啡文化,更严重的说,瑞幸咖啡甚至可以说是想改变中国人传统的生活方式,中国自古以来就以喝茶为日常饮品,柴米油盐酱醋茶,这是国人的日常生活刚需品,瑞幸咖啡来是为了突破传统茶,让中国人摒弃茶,在喝茶的中国培养起国人喝咖啡的习惯,这对传统茶明显的冲击,赤裸裸的挑衅,难道就真的束手无策吗?


互联网创新茶或许可以解救中国茶饮市场!

微信图片_20190819144203.jpg不懂茶就是正式认识到传统茶已经不能被职场商务人士、办公室白领所接受,不懂茶深刻理解到饮茶的方式应该更简单,正是认识到这一点,安徽不懂供应链有限公司就依托互联网优势,依托先进技术,顺应大数据时代的发展,利用互联网运营思维模式,将茶装进顾客手机里。提出简单喝好茶理念,不懂茶比瑞幸咖啡更便捷,开袋即饮,随带随泡。不懂茶比瑞幸咖啡更健康,不懂茶是茶叶提取物,含有茶叶中的营养价值,长期饮用有利于身体健康。针对于年轻群体对茶叶市场的需求,不懂茶更懂他们想要什么!


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不懂茶更为改变目前国内茶饮无品牌、多品类、效率和管理得不到提高的现状而来。据统计,目前国内几乎没有直营的、超过500家门店的国内茶饮品牌,头部连锁茶饮品牌更少,加盟店模式让产品品质、供应链管理上的弊端一览无余,而不懂茶则可以利用基本成型的门店优势和成熟的制作工艺,以及完备的供应链管理,在茶饮效率和管理上创造更多的可能,给当前的茶饮市场带来徐徐清风。


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