喜闻乐见品牌案例 将进酒业（上篇）
一、案例背景
1、品牌诉求：好酒市场三大问题
目前白酒市场里好酒质量参差不齐。存在以下三大问题：
（1）好酒的价格不统一
在市面上去买一瓶酒会有一个价格，多买是一个价格，换个人去买有又是一个价格，熟人买又是一个价格，换一家店又是不同价格。就得销售市场没有明码标价，销售信用不统一。
（2）酒厂出品参差不齐
一个品牌酒厂可以生产3000元的酒，可以生产200元的酒，也可以生产19.9元的酒，大量的品牌酒厂将低端的酒OEM贴牌生产，扰乱市场的好酒品牌，一家好的酒厂也会有品质差的酒，好的酒厂品牌不等于好酒。
（3）真正的好酒消费者消费不起
真正的好酒由于其稀缺性，市场的价格普遍偏高，消费者难以消费。一瓶好酒可能高于1000元以上，大部分的消费者不能长期消费好酒，甚至消费不起好酒。
2、将进酒业，解决市场信用体系问题
（1）将诚信交易作为酒的交易核心
将进酒业通过建立好酒信用体系，将好酒的标准清晰化、数据化、溯源化，建立一个明码标价的好酒信用体系。
（2）将进酒业要求酒厂根据好酒标准出产
好酒的生产有三个标准：精选的原材料、传统酿造工艺、特定的存储空间，将好酒出产的标准设定为高于国家标准，原材料，时间作为好酒的出产标准。
（3）将进酒业通过好酒投资解决消费问题
将高于国家生产标准、原材料、传统酿造工艺的基础好酒作为投资项目，让消费者可以将有存储收藏价值的好酒通过投资的方式解决消费不起的问题，同时进行保底回收的方式打消消费者的投资顾虑。
3、品牌目标对象
销售型企业或销售型人才
4、解决什么问题
将进酒业跻身竞争极其激烈的中国白酒市场，首先要解决我是谁、我对谁、做什么的问题区别于其他同行。一千个读者的眼中有一千个哈姆雷特，假如问企业主、股东、同事、渠道商到消费者，将进酒业是什么？对企业没有统一的认知，不同口径就会有不同的答案。而统持续一的认知才能内部上下一心、外部带来消费机会，因此喜闻乐见辅助将进酒业制定品牌演绎方案，将品牌核心价值和企业使命演绎好，解决从内到外统一认知将进酒业是谁、对谁、做什么的问题。
5、品牌关键词：
将进酒业·好酒银行——为好酒投资，任时间挣钱
6、品牌执行策略
（1）品牌VI设定，统一视觉识别系统。
（2）品牌演绎图，全年365天每天影响大众1秒钟。
（3）媒体平台发布，借助知名媒体平台多渠道发布企业新闻资讯。
二、执行方案
1、VI应用统一
VI视觉识别系统设定，统一企业的识别颜色、企业标志和企业标语，应用在线上宣传图片或运输包装、产品标识、企业文化墙、展会布置、纸质宣传文件等各种实体媒介上。
▼将进酒VI视觉识别系统
（VI设计由YOU BITE ME 工作室设计制作）
2、品牌演绎图、品牌工具
将进酒品牌演绎图分三类：企业演绎图、产品演绎图、节气演绎图
每天发送品牌演绎图到微信社群、朋友圈、微博、公众号等各个线上渠道，持之以恒输出将进酒业的企业文化，由企业主带领企业成员自发传播，深度结合企业使命、产品，提升企业文化软实力的同时加深对企业使命的理解：将进酒业·好酒银行——为好酒投资，任时间挣钱。
▼企业演绎图（版本Ⅰ）
▼企业演绎图（版本Ⅱ）
▼产品演绎图
3、新媒体矩阵
在人人皆成自媒体的时代，进驻12家强势媒体平台，为自己代言发声，组成新媒体矩阵发布企业或行业最新资讯。群众可通过移动终端即时获取企业相关信息。
▼新媒体平台后台截图
三、品牌效果
1、企业文化、产品、人物持续统一认知
品牌演绎图可多次循环利用，进行层级传播，在精神层面由上至下，自内而外潜移默化地达到企业文化、产品和人物的认知统一。通过各渠道发布达到至少365天*100内部人员*100行业经销商的受众认知，影响至少30名商业合作者，占领同类型企业的品牌高地。
▼影响受众认知
2、视觉识别系统统一
视觉识别系统设计将企业识别的基本精神充分地体现出来，使企业产品名牌化，同时对推进产品进入市场有促进效果。系统设计通过视觉表现企业的经营理念和精神文化，形成独特的企业形象。其中将最具传播力和感染力的部分体现出来而被大众接受，运用系统、统一的视觉符号系统，使受众实现对企业或产品品牌形象的快速识别与认知，在企业对外宣传和企业识别上产生最直接的作用。（logo和文字中英文组合、外包装、收藏封条、展会布置等。）
3、全网媒体信任状
通过互联网的助推，获得全网媒体的企业信任状，品牌传播和口碑传播的作用下，辐射全国乃至国外的更多受众人群，10个月时间总计实现了3390000次曝光，300000次阅读点击，全方位链接企业的文化宣传、产品特点、渠道销售。
▼每周阅读数据统计
四、案例总结（下篇）
1、案例点评
安可是我们寻找的品牌企业，也是合作无间的品牌拍档，在品牌统一认知的执行上，企业主持之以恒地实践起到了至关重要的作用，统一的品牌标识（logo）的应用，在能与客户接触的场景上都得到了广泛的应用。
但在品牌认知转化成品牌行为的路上，需要通过安可内部的管理层及员工不断地实践、努力，在保证产品质量的基础上提高”安全感服务“，将安全感生产，安全感产品，安全感服务成为企业品牌行为的新的标准。
2、未来发展
在配合玻璃安全感事业的发展中，打造安可的安全感服务手册，其中包括了安全感生产、安全感产品和安全感服务，安全感售后的标准，为培养和管理未来的人才打造坚实的品牌基础。
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