挖掘营销背后:天猫“新·新年” 过年教会爸妈一件事

举报 2016-02-14

挖掘营销背后:天猫“新·新年” 过年教会爸妈一件事

采访:Wayne / Pearl
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又到了岁末春节,各品牌纷纷集中发力,在这个时段大打感情牌。今年百事可乐引爆全民帮六小龄童上春晚的热潮,苹果邀请李宗盛师徒对《恭喜发财》进行再演绎,麦当劳借“麦当劳叔叔”回家路推温情大片……每个品牌都在努力和消费者做关于“团聚”“分享”“欢乐”“祝福”的沟通。那么天猫该如何讲出新意,创造深入的情感共鸣,在众多发声的品牌中脱颖而出?这一次,数英网采访到天猫“新·新年”项目组,请他们解读本次新·新年”营销背后的逻辑。

《天猫:新·新年 过年教会爸妈一件事 整合营销》完整案例:http://www.digitaling.com/projects/16559.html


一、活动背景

本次天猫的“新·新年”创意主要基于以下洞察:

“消费升级”的趋势带来新问题:爸妈与子女生活方式的分层。“消费升级”以及“生活方式升级”是天猫的关键词,通过这个平台享受“有品质的生活”是天猫最希望与消费者沟通的。在春节这个关口,天猫也希望这种品牌理念落地到千家万户,升级每一个人的新年,过一个“新·新年”。

在提倡“消费升级”的大趋势下,中国传统新年有了新过法,同时也带来了生活方式明显的代际分层。年轻人生活时尚且便捷,爸妈依然延续传统的生活方式,面临购买之外的种种操作难题。这些商品层面的需求正是天猫上的品牌可以满足的,情感层面的需求是天猫关注的。

适逢新年这个非常适合与父母进行沟通的节点,天猫决定从“过年教会爸妈一件事”切入,引导消费者进行一次“过年方式的升级”,这也是本次“新·新年”这一概念的出发点所在。


二、活动内容

本次“新·新年”项目从 12 月上旬着手筹备,至 1 月 25 日上线时,恰好无缝对接了前一波刚落幕的“阿里年货节”项目。为期一周的品牌传播覆盖线上线下,包括联合五大媒体的征集活动、手绘版说明书,3 支 TVC,1 个 H5,最后落地到天猫站内。具体分为以下几部分:


1、联合媒体倡议#过年教会爸妈一件事#

1)天猫联合 B 站、智族 GQ、钱江晚报、vista 看天下、澎湃新闻,盘点“最困扰父母的十件小事”,并抛出问题发起全国征集。

线上海报 上线日期:1 月 25 日

天猫联合媒体倡议过年教会爸妈一件事

完整海报请移步:http://www.digitaling.com/projects/16559.html


合作媒体B站 @哔哩哔哩-BiliBili娘 在微博开展抽奖活动
Bilibili微博活动


线下海报 投放日期:1 月 25 日

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这次选择的五家媒体一个很重要的特点就是,和天猫有着一致的调性和粉丝群,或是天猫希望对话的人群。同时它们各有侧重,对消费者的调性、年龄、地域等方面都进行了大跨度全覆盖——

利用 B 站跟年轻人的对话方式,表达天猫愿意尝试新东西、愿意和年轻人沟通的态度;
选择智族 GQ,因为它的覆盖人群是天猫想要与之沟通的;
选择钱江晚报,则是出于它较大的本土影响力,同时非常接地气;
……


2)汇总 UGC 内容,联合推出困扰父母的常见问题“手绘版说明书”。

针对这 10 个问题以及网友 UGC,天猫官方推出 10 套手绘版说明书,并借五家媒体和微博的渠道推广,年轻人可以参照这些说明书解决爸妈的问题。

天猫官方手绘版说明书 上线日期:1 月 26 日

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挖掘营销背后:天猫“新·新年” 过年教会爸妈一件事

完整说明书请移步:http://www.digitaling.com/projects/16559.html

这五家媒体并非天猫采购来的传播渠道,而是以平等的合作伙伴身份参与其中。在认可活动概念和洞察的前提下,天猫对这些媒体的创意表达没有强制要求,具体定制可结合本身特性和资源,以合适的方式进行自主发挥。他们既是活动发起方,又是参与到活动中的内容生产方。

以 GQ 为例,和天猫一起抛出问题收集 UGC 后,在推送天猫官方说明书的同时,也自制了一套说明书,把服装购买、时尚搭配等平台特色内容以“润物细无声”的方式传达给受众。

GQ 微信公众号推送的定制内容

挖掘营销背后:天猫“新·新年” 过年教会爸妈一件事


2、“您有一个春节正在更新”移动网站 上线日期:1 月 27 日

这支 H5 选择了很多过年的典型场景,以“画中画”的形式,直观对比了过去和现在的生活。

挖掘营销背后:天猫“新·新年” 过年教会爸妈一件事
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您有一个春节正在更新

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3、“上天猫,新年新过法”视频广告 上线日期:1 月 27 日

熊孩子讨红包、亲戚长辈催婚、邻里串门后打扫收拾,针对这三个年年春节被困扰的老问题,天猫给出了新的招数来化解。

视频广告


4、站内“年味时光机”主题页

在 H5 的最后,天猫引导消费者进入站内(天猫 / 手机淘宝),以”时光机“的方式对比 1996 年、2016 年和 2036 年生活方式的差异。

站内主题页上会有一些合作商家的品牌植入,可直接进入商品详情页进行购买。比起商品的销售转化,天猫方面表示并没有刻意推广某一商品,他们更看重的是生活方式的升级。

天猫站内活动页 上线日期:1 月 27 日

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三、案例启示

在与天猫团队的沟通中,以下几点让我们尤为深刻。身为甲方团队,他们的经验也许可以给有热情做事的广告人一些借鉴:

1、本次项目整合了Social、公关、品牌广告等方法,采用了现在品牌沟通流行的手段:动图海报、H5、TVC……这对天猫而言也是很大的尝试。就体量而言虽无法与双 11 这一年度大戏相提并论,在品牌沟通的层面上仍不失为年度重磅活动。截至目前,#过年教会爸妈一件事# 微博话题阅读量超过 9500 万,讨论超过 1.1 万。同时得到澎湃、新浪新闻、光明网、新华网、环球网、中国网、大洋网等媒体报道并在各类主流新闻客户端中进行推荐。

2、这个品牌不是只在说服你买买买,还有社会责任,有价值观的传达。天猫洞察到当下互联网新技术对于传统家庭关系的切割,通过“教会爸妈一件事”活动,天猫希望让传统的家庭关系回归原位,弥合父母与儿女间的科技鸿沟。任何品牌的每一场品牌活动都是基于促进消费者的“品牌认知”“达成购买”两者展开,这次“新·新年”看重的是消费者对于天猫能够“升级生活方式”的品牌认知,即天猫的品牌好感度。近年天猫在品牌建设上做了很多努力,如双 11 以天猫猫头为原型的地铁展,又如塑造了 @我的头好重啊啊啊 这一非常轻松亲民的形象。在新的一年,天猫将继续借助这些品牌建设的表达工具,建立起更立体更有人文关怀的形象,而这种关怀不仅仅止步于新年。

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