BAT春晚各出大招：贴吧最接地气上演奇袭
自从有了互联网，每年春晚在电视和网络上都堪称冰火两重天。
其实像春节联欢晚会这样号称”宇宙第一收视率”的年度最重磅节目，必然充满了浓重的意识形态色彩。所谓火，是传统票仓的中老年观众比较喜欢看，官方也意在宣传“盛世祥和过大年”。所谓冰，自然是不安分的年轻人一边陪家人看、一边在社交网络上吐槽。
有意思的是，年轻人吐槽的网络阵地，也恰恰映射了不同阶段的互联网社区发展脉络，从最早的BBS，到微博，再到微信朋友圈，不同平台各领风骚一段时间，然而贴吧似乎从未淡出过人们的视线，今年更是异军突起成为成为互联网春节狂欢的最强阵地。
作者：王冠雄
继出征FB之后，猴年春晚贴吧异军突起
春节营销乃兵家必争之地，但是春晚一如既往的无聊，网友靠什么才能玩儿出新花样？
于是，以“相爱相撕”著称的贴吧网友自发组成“贴吧春晚观光团”，开启“春晚吐槽”的模式，仅除夕当天访问“春节晚会吧”的网友就超过1800万次，参与春晚吐槽弹幕活动的用户超过650万，主题贴突破380万，平均每个网友贡献了5条评论。
在所有热议话题中，“吐槽春晚”、“心疼段子手”、“花果山没有猴哥” 、 “谁有多余的敬业福”等话题最受网民青睐，高居热议榜前排。春晚TFboys的《幸福成长》、杨洋的《父子》、胡歌和许茹芸合唱的《相亲相爱》等，则成为吧友最关注的节目，再次突显了明星吧在贴吧平台上的核心地位。
其实，这已经是短短一个月之内贴吧的第二次火爆了。 贴吧的存在时间并不短，在其诞生后的十几年中，业内不断涌现出红极一时的社区产品，但大多只是昙花一现，唯独贴吧一直保持着神奇的热度，近两三年更是频频再创数据新高，原因何在？
社区主要看气质，贴吧最接地气
社区产品如此众多，怎么才能差异化，从而让用户爱玩？我觉得用一句网络流行语总结就好了：主要看气质，也就是氛围。
可以说，贴吧在互联网产品中最“接地气”。这几年，这个词很火，认同度也极高。字面意思是接上大地里的气息，指贴近老百姓、顺乎人理、接其自然，反映了最底层普通民众的愿望、诉求、利益。如果说一个人、一个产品“接地气”，这就跟说“靠谱”一样，是很高的评价。
贴吧的气质，差不多就是这个味道。据悉，贴吧最早起的产品经理有个特点，就是并不像其他人那样把自己当做社区的管理者，强调怎么规范社区；而是把自己当做社区的服务者，重点放在如何营造社区氛围，因为这正是一个社区的精髓所在。
实际上，在中国广大普通网民心里，贴吧有着独特的地位和归属感，像“围观”、“女神”等基层人民的流行词汇都是贴吧里出来的，这也反映了某种社会价值认同。除了在用户心中的情感归属地位之外，贴吧在亲情、生活、春节民俗等方面都有着热议的优势。即使在微博微信等产品最盛行的时候，很多老用户并没有降低对贴吧的感情热度，地方吧、体育吧、游戏吧、生活类吧等仍是网民关注的重点。
大俗大雅，道在其中。
BAT各出大招，贴吧将推“热议”新功能
贴吧连续出招的背后，其实是中国互联网三巨头BAT的博弈。
猴年春晚，支付宝2.69亿拿下春晚独家合作权却因为“敬业福”被狂喷、微信被迫使出“毛玻璃红包照片”大招无奈效果平平，就在阿里、腾讯为“谁才是今年春节营销最大赢家”反复撕逼的时候，贴吧反而继续专注探索用户氛围营造，掀起了平民狂欢新高潮。
一代人有一代人的江湖。中国这一代人，是以90后为代表的互联网原住民。他（她）们对互联网权利的主张和使用的熟练，是前面几代人无法理解的。这正在引发一系列商业和社会的深刻变革，其深远意义，也许很多年之后才能被人们所广泛认识。
作为新经济互联网的领头羊，BAT都注定无法缺席。更重要的是，在移动互联网时代，社交网络以自带流量的优势成了强势入口。因此，BAT都在加大对社交的投入力度。腾讯有了QQ还不满足，又搞了微信；阿里巴巴索性成了微博的干爹，自己搞砸“来往”又搞“钉钉”；百度则一门心思要做大贴吧。
不可否认，贴吧的诞生和成功是百度发展历史上最重要的事件之一，是其实施搜索引擎社区化战略至关重要的一步，让百度在BAT争霸社交网络的局部战争上始终保留了一张王牌。
据一位不愿透露姓名的贴吧产品经理爆料，新版贴吧APP将正式推出“热议”功能。这将一款重量级的流量吸引器，也是贴吧第一次拦腰打通不同吧之间的密闭蜂巢。“热议”模块在低调运营五个月之后，未来准备与重点综艺、明星和社会媒体尝试合作。内部人士预计，贴吧热议将成为未来探索新价值的重要引擎
结束语
在微博变成段子手的秀场、微信变成正装出演的寂寞舞台后，贴吧的亲民和狂欢氛围反而尤显突出。作为互联网文化的发源地、大众文化的载体，贴吧再次呈现出强劲的生命力。为毛？只要产品接地气，大地就会反哺你。
中国的互联网社交网络其实并不像有些人说的已经发展成熟、江山划定，而是仍然处于圈地阶段，尤其是二三线城市。现在，接入Social已经变成所有行业的标配，因为这是人们最基础的需求，一切皆Social。
这就是贴吧和其他新社交产品的战略机会---只要心够决。
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